Advokat for en international virksomhed - gratis kursus fra Russian School of Management, uddannelse, dato: 6. december 2023.
Miscellanea / / December 06, 2023
Målgruppe: virksomheds- og kontraktsadvokater, internationale advokater, direktører for juridiske afdelinger.
-Live udsendelser. I løbet af hvilken vil du modtage svar på spørgsmål fra eksperter.
-Pædagogiske materialer. I elektronisk format med adgang i 30 dage.
- Uddannelsesdokument. Efter endt uddannelse vil du modtage et dokument i det standardformat, der er fastsat af staten.
Ekspert inden for selskabsret og automatisering af juridisk arbejde. Har praktisk erfaring med at skabe effektive forretningsledelsessystemer.
Ph.d. i jura, ekspert inden for jura og virksomhedsledelse. Certificeret virksomhedssekretær.
Lovlig regulering af eksport: minimering af risici
• Start af eksportaktiviteter i virksomheden. Regulering af virksomhedsafdelingens udenrigshandelsaktiviteter. Behandle og arbejde under en udenlandsk økonomisk kontrakt. Interaktion med tredjepartspartnere (advokatfirmaer, transportører, logistikvirksomheder osv.).
• Geografiske og juridiske træk ved import og eksport. Regulering af eksport fra Rusland til EU og EAEU. Lovgivningsmæssig og anden lovgivningsmæssig støtte til eksportaktiviteter. Hvordan man vælger lande til eksport, funktioner i udenlandsk lov.
• Åbning af en virksomhed i Den Europæiske Union som en form for udenlandsk økonomisk aktivitet. Fri bevægelighed for virksomheder i EU. Etablering og flytning. Beskatning. Rapporter og kontroller. Valg af europæisk jurisdiktion. EU-direktiver inden for selskabsret, træk ved handling. Russiske juridiske enheder i EU. Aktieselskabers kapital og selskabers regnskaber. Standarder for virksomheder i EU. Invaliditet af en virksomhed i EU. Enmandsvirksomheder i EU. Overnationale virksomheder. Juridisk karakter af en overnational virksomhed i EU. europæisk kooperativ. European Economic Interest Grouping (EEIG).
• Udenlandsk økonomisk aktivitet og ansvar. Civilt, administrativt eller strafferetligt ansvar. Typiske fejl. Minimeringsstrategier. Sanktioner i forhold til beskatning. Sanktioner i valutalovgivningen. Sanktioner i toldlovgivningen.
Udenlandske økonomiske transaktioner og udenlandske økonomiske tvister
• Grundlæggende om regulering af udenlandske økonomiske transaktioner. Modelregler og principper for europæisk privatret
• Valg af jurisdiktion og valg af udenlandsk lov, der skal anvendes: træk ved engelsk ret
• Udenlandske økonomiske tvister: Internationale voldgiftsdomstole. Hvordan man skriver en voldgiftsklausul
• Juridisk revision i internationale transaktioner
Romaner om selskabsret. Juridisk støtte til virksomhedsprocedurer og transaktioner
• Innovationer inden for selskabsret for 2018-2021.
• Innovationer i selskabsret om afholdelse af generalforsamlinger.
• Mangler i selskabsret og problemer med deres eliminering i voldgiftspraksis.
• Understøttelse af virksomhedsprocedurer i retspraksis.
• Virksomhedsaftale.
• Læren om at løfte selskabssløret i russisk lov.
• Nye regler om store transaktioner.
• Nogle udstedelser af transaktioner med aktier.
• Beskyttelse af rettigheder til aktier.
• Videregivelse af oplysninger om begunstigede.
Juridisk støtte til virksomhedsledelse
• Juridisk støtte til et effektivt generalforsamlingsarbejde.
• Aktuelle spørgsmål om fastlæggelse af kompetence, organisering af indkaldelse og afholdelse af en generalforsamling for aktionærer i en JSC og en generalforsamling for deltagere i en LLC i lyset af den nye udgave af Civil Code of Den Russiske Føderation. Generalforsamlingens kompetence. Udarbejdelse af dagsorden for generalforsamlingen. Opstilling af kandidatliste til folkevalgte organer. Udarbejdelse af liste over deltagerberettigede i generalforsamlingen. Proceduren for meddelelse til aktionærer om tid og sted for generalforsamlingen. Udarbejdelse af stemmesedler. At give aktionærer information til generalforsamlingen.
• Registrering af deltagere til generalforsamlingen. Procedure for fastsættelse af beslutningsdygtighed. Juridiske konsekvenser af manglende beslutningsdygtighed. Generalforsamlingens hjælpeorganer (formand, mødesekretær, tællekommission). Afstemning på en generalforsamling: essens, metoder.
• Fremgangsmåde for optælling af stemmer. Attestering af generalforsamlingens resultater. Referat af tællekommission og generalforsamling: procedure og vilkår for udarbejdelse, indhold. Videregivelse af oplysninger om generalforsamlingen. Opbevaring af generalforsamlingens dokumenter. Funktioner ved tilrettelæggelse og afholdelse af ekstraordinære og fraværende aktionærmøder. Retlige konsekvenser ved overtrædelse af proceduren for forberedelse og afholdelse af en generalforsamling.
• Udfordrende beslutninger på generalforsamlinger som en særlig måde at beskytte rettigheder på. Problemer med at attestere generalforsamlingens beslutninger i lyset af de seneste ændringer i lovgivningen.
• Juridisk støtte til det effektive arbejde i bestyrelsen i et aktieselskab.
• Proceduren for bestyrelsens dannelse, status og beføjelser i aktieselskabet. Problematiske spørgsmål om fastlæggelse af bestyrelsens kompetence i lyset af ny lovgivning. Muligheden for at udvide bestyrelsens kompetence på grund af spørgsmål, der ved lov er henlagt til generalforsamlingens kompetence i en ikke-offentlig virksomhed.
• Nøglefaktorer til at øge effektiviteten og kvaliteten af bestyrelsens beslutninger. Formand for bestyrelsen: nøgleroller og opgaver. Institut for "uafhængige direktører": juridiske rammer for regulering og træk ved deres gennemførelse. Bestyrelsens udvalg som et værktøj til at øge effektiviteten af dets arbejde. Grundlæggende for effektiv planlægning og organisering af bestyrelsens arbejde. Informationsstøtte til bestyrelsens arbejde
• Ledende organer i et aktieselskab, ansvar for ledere.
• Et aktieselskabs ledelsesorgan og nyskabelser i dets retlige regulering: koncept, typer, funktioner og kompetence. Modeller af samfundets udøvende organer: løsninger til at optimere deres struktur og sammensætning. Proceduren for dannelsen af virksomhedens ledelsesorganer, suspension og opsigelse af deres beføjelser.
• Krav til medlemmer af ledelsesorganer. Forholdet mellem arbejds- og virksomhedslovgivning i den juridiske regulering af det eneste udøvende organ. Funktioner af den juridiske status for det fungerende eneste udøvende organ. Problemet med pluralitet af direktører i en virksomhed: metoder til fordeling af beføjelser, procedure for indgåelse af kontrakter, afspejling af pluralitet i Unified State Register of Legal Entities osv.
• Ansvar for direktører i et selskab (civilt, kriminelt, administrativt). Problematiske spørgsmål i forbindelse med bestyrelsesmedlemmernes ansvar. Retlig praksis med at holde ledelsesorganer ansvarlige for tab påført samfundet. Dårlig tro og urimelige handlinger fra generaldirektørens side. Grunde til at holde medlemmer af ledelsesorganer ansvarlige for tab. Funktioner ved fordelingen af bevisbyrden i sådanne tvister. Bestyrelsesansvarsforsikring
• Offentliggørelse af information fra et aktieselskab og optimale løsninger for effektiv implementering heraf.
• Nøglekrav til videregivelse af oplysninger i form af en kvartalsrapport under hensyntagen til kravene i den nye informationsforordning. Oprindelse og ophør af forpligtelser til at offentliggøre kvartalsrapporten. "Fuld" og "forkortet" form for kvartalsrapporten. Analyse af de væsentligste ændringer i kravene til indholdet af kvartalsrapporten og anbefalinger til deres effektive implementering. Nyskabelser i offentliggørelsen af oplysninger om aflønning af medlemmer af udsteders ledelsesorganer og oplysninger om struktur og kompetence kontrolorganer over sine finansielle og økonomiske aktiviteter, samt om tilrettelæggelse af et risikostyringssystem og internt styring
• Lov- og reguleringsregulering af udlevering af dokumenter og oplysninger på anmodning fra aktionærer og retshåndhævelsespraksis.
Bedste praksis for virksomhedsledelse
• Corporate governances koncept og rolle. Grundlæggende teorier, begreber og modeller for virksomhedsledelse. Teori om virksomheden og transaktionsomkostninger. Agentur teori. Ledelsesteori. Bestyrelsesmedlemmers tillidshverv og deres afspejling i lovgivningen.
• Kilder til regulering af virksomhedsledelse. "Soft law" og dens rolle i at øge effektiviteten af corporate governance. Selskabets interne dokumenter: koncept og juridisk karakter. Kodeks for virksomhedsledelse i Den Russiske Føderation. Internationale dokumenter inden for virksomhedsledelse. Hovedretningslinjer for forbedring af effektiviteten af corporate governance.
• Nøglefaktorer til at øge effektiviteten af generalforsamlingen. Bestyrelsens rolle og funktioner i corporate governance-systemet. Nøglefaktorer til at øge effektiviteten og kvaliteten af bestyrelsens beslutninger. Bestyrelsens udvalg. Grundlæggende former og metoder til at motivere medlemmer af bestyrelsen. Vurdering af bestyrelsens præstation: fastlæggelse af kriterier for udvælgelse af nøgleresultatindikatorer for bestyrelsens og dens medlemmers præstationer. Vederlag til medlemmer af bestyrelsen: hovedmodeller og praksis for deres implementering i russiske virksomheder. Virksomhedssekretær og hans rolle i virksomhedsledelsessystemet.
• Risikostyring. Internt og eksternt revisionssystem. Informationsstøtte til virksomhedens virksomhedsledelse og informationspolitik. Selskabets udbyttepolitik. Væsentlige virksomhedshandlinger: grundlæggende regler og procedurer.
• Juridiske midler til at øge effektiviteten af aktiviteterne for medlemmer af ledelsesorganer: koncept og system. Vederlag, bonusser og kompensation, "gyldne faldskærme": problemer med juridisk registrering.
• Optionsprogrammer: koncept, mål, lovregulering. Typer af optionsprogrammer. Muligheder for at strukturere et optionsprogram i Den Russiske Føderation.
• Interessekonflikt i en virksomhed: koncept, former og funktioner. Juridiske midler til at forhindre interessekonflikter. Måder at begrænse rettighederne for medlemmer af ledelsesorganer. Ansvarlighed og kontrol i virksomhedsledelsessystemet.
• Ansvar for medlemmer af ledelsesorganer: koncept, typer, funktioner. Ansvarsforsikring som et lovligt middel til at øge effektiviteten af medlemmer af ledelsesorganer.