Management Accounting Specialist - gratis kursus fra Russian School of Management, uddannelse, dato: 3. december 2023.
Miscellanea / / December 07, 2023
Vi inviterer dig til at tage vores avancerede kursus "Management Accounting Specialist", hvor du ved, hvordan man vedligeholder og automatiserer ledelsesregnskaber, samt:
— Lær at finde fejl i ledelsesrapporter og analysere data.
— Forstå den aktive rolle som en ledelsesregnskabsspecialist i en virksomheds aktiviteter.
— Lær at kompilere og analysere rapporter, oprette budgetter og overvåge deres implementering.
— Du får praktiske færdigheder i at beregne finansielle indikatorer.
— Lær at administrere omkostninger og pengestrømme i din organisation på en kompetent måde.
ACCA, MBBA, praktiserende revisor, specialist i skat, finans, ledelsesrådgivning, business coach
Praktiserende revisor, business coach, medlem af Moskvas Revisorkammer, Instituttet for Interne Revisorer, Skattekonsulentkammeret i Rusland.
Ph.D., business coach, ACCA, IFRS. Ekspert inden for ledelsesregnskab og budgettering, udvikling af en finansiel model for en virksomhed.
Ph.D., business coach, ACCA, IFRS. Ekspert inden for ledelsesregnskab og budgettering, udvikling af en finansiel model for en virksomhed.
Ph.D., lektor, underviser-konsulent i ledelse og økonomiplanlægning. Har stor erfaring med ledelsesarbejde. Forfatter af læremidler.
Ph.D., lektor, underviser-konsulent i ledelse og økonomiplanlægning. Har stor erfaring med ledelsesarbejde. Forfatter af læremidler.
Omkostningsstyring
• Omkostningsstyring og forretningseffektivitet
• Niveauer af omkostningsstyring
• Omkostningsklassificering
• Produktkalkulation
• Beslutninger om omkostningsstyring og operationel ledelse
• Omkostningsoptimeringsmetoder
Likviditetsstyring. Arbejdskapital
• Driftskapitalstyring.
• Mangel på arbejdskapital og overbeholdning. Kontrol over lageromsætning.
• Pengestrømsstyring.
• Bankudlån og finansiel risikostyring.
Driftskapitalstyring
• Forbedring af virksomhedens effektivitet gennem driftskapitalstyring.
• Analyse af effektiviteten ved at bruge virksomhedens omsætningsaktiver.
• Forholdet mellem den finansielle (monetære) cyklus og niveauet af arbejdskapital. Styring af virksomhedens økonomiske kredsløb.
• Et eksempel på at øge virksomhedens effektivitet gennem optimering af den økonomiske cyklus.
• Analysere virksomhedens evne til at generere pengestrømme baseret på dets pengestrømsbudget.
• Beregning af virksomhedens driftskapitalbehov.
• Selskabets kontantstyring. Sikring af balancens likviditet og solvens.
• Debitorstyring. Brug af factoring.
• Omkostninger til finansiering af arbejdskapital.
• Eksempel på beregning af omkostninger til finansiering af nettoarbejdskapital.
Ledelsesregnskab: praksis med anvendelse
• Koncept, typer og plads i virksomhedens økonomiske system.
• Mål for ledelsesregnskab.
• Grundlæggende komponenter i et regnskabsstyringssystem.
• Grænseflade mellem ledelsesregnskabssystemer med regnskabssystemet. Ledelsesregnskabsteknologi.
• Dokumentation i ledelsesregnskab.
• Oprettelse af et passende rapporteringssystem.
• Udarbejdelse af interne regler for ledelsesregnskab.
• Kontrol over ledelsesregnskabet.
• Måder at forbedre effektiviteten af ledelsesregnskabssystemet.
• Hvorfor er ledelsesregnskab et CFO's problem? Automatisering.