Ikke-materiel motivation: hvordan man øger medarbejdernes engagement - gratis kursus fra Russian School of Management, uddannelse 16 ac. timer, Dato: 3. december 2023.

MBA-lærer ved Russian School of Management. Organisationspsykolog, ekspert i personaleuddannelse og udvikling, opbygning af ledelsesteams.

Konsulent, ekspert inden for personalereservedannelse og personalevurdering. Certificeret ekspert i konkurrencen "Leaders of Russia". Medforfatter til bogen "HR Practice".

Ph.D., lektor, Moscow State University opkaldt efter M.V. Lomonosov. Underviser og ekspert inden for personaleledelse og personalemotivation.

Motivation i personaleledelse: forhold, metoder, koncepter
• Virksomhedstyper og resultatmålingssystem.
• Lovlig regulering og restriktioner i systemet med personaleledelsesmetoder.
• Økonomiske metoder til personaleledelse.
• Afhængighed af typen af ​​arbejdsmotivation af typen af ​​kontrakt med medarbejderen og de regionale karakteristika ved den ansættende virksomheds placering.
• System af eksterne regler for personaleledelse.
• Undersøgelse af den motiverende komponent og behov hos virksomhedens ansatte: grænser, kapaciteter og metoder

Indførelse af en virksomhedskultur, der motiverer til udvikling. Interne PR-værktøjer
• Værdibaseret tilgang til styring af teamaktiviteter.
• Rammer for virksomhedskultur.
• Mission, værdier, vision om virksomheden som ledelsesværktøj.
• Virksomhedskulturel kodeks.
• Typer af virksomhedskulturer.
• Transformation af virksomhedskultur gennem organisationens livscyklus.
• Dannelse af virksomhedskultur.
• Intern PR. Værktøjer til virksomhedspropaganda.
• Organisationsideologi.
• Vurdering af effektiviteten af ​​tiltag til at skabe en virksomhedskultur
• X og Y arbejdsmotivation. Udvikling af tilgange. Generationsteori.
• 10 faktorer for motiverende tilrettelæggelse af arbejdet. Moderne teknikker.
• Kalejdoskop af ledelsespraksis.

Kompensation og ydelser. Social pakke. Ikke-materiel motivationssystem
• Tilgange til dannelsen af ​​en social pakke.
• Fysisk velvære.
• Økonomisk trivsel.
• Socialt og psykisk velvære.
• Statsgarantier og kompensation.
• Skatter og forretningsmæssige fordele.
• Teorier om motivation og belønning.
• Ikke-materiel motivation.
• Virksomhedskultur.
• Lederens rolle i at motivere medarbejdere.