Tekniske og økonomiske indikatorer (TEP) for et byggeprojekt - gratis kursus fra Russian School of Management, uddannelse, dato: 3. december 2023.

Han er ekspert inden for investerings- og byggeprojekter og har praktisk erfaring i ledende stillinger i udviklingsvirksomheder.

Udvikling af projektkoncept. Teknisk og økonomisk vurdering af projektet. Udarbejdelse af projektets budget
• Investerings- og byggeprojekt
• Essensen af ​​konceptet med et investeringsprojekt
• Særlige kendetegn ved byggeprojektet
• Livscyklusser for et investerings- og byggeprojekt
• Udvikling og godkendelse af en forundersøgelse for et investerings- og byggeprojekt

Beregning af projektøkonomi. Projektomkostningsstyring. Øge projektets økonomiske effektivitet
• Særlige forhold ved prisfastsættelse i byggeri.
• Estimering af omkostninger til projektering og undersøgelsesarbejde. Grundlæggende reguleringsdokumenter.
• Estimering af byggeomkostninger. Grundlæggende metoder til omkostningsberegning.
• Integreret beregning af byggeomkostninger baseret på analoge objekter.
• Projektomkostningsstyring.
• Omkostningsstyring i projektstyringssystemet.
• Grundlæggende principper for omkostningsstyring.
• Sammenhæng mellem projektledelse og investeringsstyring.
• Omkostningsplanlægning på tidspunktet for gennemførelsen af ​​investeringsprojektet.
• Udarbejdelse af skøn baseret på arbejdsdokumentation.
• Omkostningsstruktur for byggevarer. Den økonomiske betydning af de anslåede omkostninger.
• Plan-faktor analyse af byggeomkostninger for at vurdere økonomiske indikatorer.
• Forhandlet byggepris.
• Kontrakter som et omkostningsstyringsværktøj.
• Dannelse af en kontraktpris for byggeri.
• Funktioner ved entreprisekontrakter.
• Typer af entreprisekontrakter.
• Afholdelse af udbud af udvalgte arbejdsudøvere.
• Handel som et omkostningsstyringsværktøj.
• Budprocedure.
• Kriterier for udvælgelse af den vindende budgiver.
• Øge byggeriets økonomiske effektivitet.
• Valg af den mest effektive designløsning. Vigtigste nøgleindikatorer.
• Optimering af direkte byggeomkostninger.
• Effektive metoder til at reducere byggeomkostningerne.

Praktiske teknikker til styring af investeringsprojekter
• Øget orden og udøvende disciplin. At sætte dokumenter i orden, strukturere sammensætningen og opbevaringsstederne for elektronisk og papir dokumentation, der letter søgning og navigation gennem projektdokumentation, der giver information sikkerhed. Forøgelse af medarbejdernes præstationsdisciplin, en samlet base af instruktioner, det motiverende aspekt af præstationsdisciplin
• Formalisering af ledelsesregnskab og budgettering: klassifikatorer (omkostningscentre, faser, artikler, projekter) budgetlægningshorisonter, budgetregulering, ansøgning om anvendelse af midler, betalingsgrundlag, opdatering af budgetter
• Planlægning af tidsplan, sporing af projektets fremskridt, overvågning af deadlines: udvikling af Project Implementation Schedule (PIS), overvågning af implementeringen af ​​PSU, regler for justering og opdatering af PSC
• Grundlæggende metoder til effektiv forberedelse og gennemførelse af tilbud: opdeling af projektet i separate arbejder (udbud) udarbejdelse af et udbudsdokument pakke, der bestemmer kredsen af ​​tilbudsdeltagere, der fastlægger den mest hensigtsmæssige udbudsform opsummering af resultater og tildeling sejr
• Praktisk udvikling af et investeringsbyggeprojekt ved brug af informationsteknologi: oprettelse af et projektlederpanel, foto af processens fremskridt konstruktion, oprettelse af en interaktiv udbudstabel (udbudsnavigationssystem), oprettelse af et samlet betalingsregister, konstruktion på grundlag af dets ledelse rapporter