"Organisation af arbejdet med juridiske tjenester" - kursus 49.000 rubler. fra MSU, træning 6 uger. (1,5 måned), Dato: 4. december 2023.

1. Den juridiske tjenestes struktur og funktioner.

1.1. Koncept, opgaver og funktioner for juridisk tjeneste
Begrebet juridisk tjeneste. Formålet og målene med at skabe en juridisk tjeneste. Juridisk arbejde. Den juridiske tjenestes funktioner. Lovlig regulering af den juridiske tjenestes aktiviteter. Udarbejdelse af regler og andre interne organisatoriske dokumenter, der regulerer den juridiske tjenestes aktiviteter. Organisering af juridiske tjenester i udlandet.
1.2. Juridisk servicestruktur
Typer af juridisk arbejde udført af den juridiske tjeneste. Hovedafdelinger af den juridiske tjeneste. Rollen som chef for juridiske tjenester. Organisatoriske forbindelser mellem strukturelle opdelinger af den juridiske tjeneste. Bestemmelse af strukturen af ​​den juridiske tjeneste i en bestemt organisation. Interaktion mellem den juridiske tjeneste og andre afdelinger i organisationen. Interaktion mellem den juridiske tjeneste med advokater og juridiske tjenester i regionale afdelinger. Organisering af kendskab til den juridiske tjenestes aktiviteter. Organisering af dokumentflow af juridiske tjenester.
1.3. Tilrettelæggelse af en advokats arbejde
Problemer med at vælge advokater til juridiske tjenester. Forbedring af de juridiske medarbejderes kvalifikationer. Certificering af advokater. Problemer med at bestemme effektiviteten af ​​en advokat. Organisering af en advokats arbejdsplads. Fastlæggelse af en advokats funktionelle ansvar. Udvikling af jobbeskrivelser for en advokat. Registrering af en advokats arbejdstid.
1.4.Organisering af informationssikkerhed ved den juridiske tjenestes aktiviteter.
Information og dens betydning for organisationens aktiviteter. Konceptet og essensen af ​​kommercielt væsentlig information. Informationstilstande. Sikring af hemmeligholdelse. Aftaler inden for sikring af informationssikkerhed. Lovlige midler til at introducere innovationer i en kommerciel organisations aktiviteter.

2. Tilrettelæggelse af kontraktarbejde ved den juridiske tjeneste

2.1. Koncept, indhold og principper for kontraktarbejde.
Begrebet kontraktarbejde som en form for lovorganiserende aktivitet af mennesker til at skabe og bruge kontraktlige instrumenter til økonomisk væsentlige formål. Kontrakten som det vigtigste juridiske middel til at løse moderniseringsproblemer. Betydningen af ​​kontraktarbejde på makroøkonomisk og mikroøkonomisk niveau. De vigtigste stadier af kontraktarbejde (forberedende fase, fase af oprettelse af kontraktlige instrumenter, fase af ansøgning og støtte kontrakter, stadiet for kontraktafslutning, vurdering af resultaterne af kontraktarbejde), deres indhold og indvirkning på den endelige økonomiske resultater.
2.2. Teknikker til at danne og strukturere systemer for kontraktlige relationer.
Begrebet et system af kontraktlige relationer. Grundlæggende elementer i kontraktsystemet. Typer af kontraktlige systemer: tilstødende, lukkede, forbundet. Teknikker til at danne og strukturere systemer for kontraktlige relationer. Særlige retlige doktriner til analyse af systemer for kontraktlige relationer (rimelige forretningsformålsdoktriner, væsener over form, transaktion i trin osv.) som et værktøj til at identificere misbrug af retten til frihed aftale. Juridiske og økonomiske risici ved ikke at udvise den fornødne grad af omhu og omhu ved valg af modpart. Teknikker til at studere og vælge en modpart. Kilder til information og måder at få dem på. Retlig praksis med at anvende kriteriet om behørig omhu og omhu ved valg af modpart: hvad og hvordan man gør for at minimere juridiske og økonomiske risici.
2.3 Sikring af varernes kvalitet i den juridiske tjenestes aktiviteter.
Obligatoriske krav til varernes kvalitet: national lovgivning og toldunionens lovgivning. Standarder. Slags. Ansøgningsprocedure. Dannelse af en informationsfond af lovgivningsmæssige retsakter og standarder for overholdelse af etablerede krav. Obligatorisk bekræftelse af overholdelse. Obligatoriske krav til produktmærkning. Dokumenter, der attesterer varernes kvalitet. Accept af varer for kvalitet. Forholdet mellem parterne ved levering af varer af utilstrækkelig kvalitet.
2.4. Organisering af den juridiske tjenestes arbejde under markedsundersøgelser.
Den juridiske tjenestes rolle under skatterevision af antimonopoltjenesten, støtte til kontrakter om reklame- og marketingarbejde. Funktioner ved at organisere udbud for reklamekampagner.
2.5. Tilrettelæggelse af den juridiske tjenestes arbejde i samspil med antimonopolmyndigheden.
Analyse af den juridiske afdelings arbejde i samspil med antimonopoltjenesten. Der er to aspekter af interaktion: opnåelse af FAS-tilladelse til at udføre transaktioner og handlinger, der kræver forudgående samtykke; en advokats arbejde i tilfælde af entreprenørers overtrædelse af antimonopollovgivningen. Analyse af en advokats rolle i udviklingen af ​​en konkurrencestrategi for en virksomhed.

3. Organisering af skadesarbejde i den juridiske tjeneste

3.1. Skadearbejdes funktioner og opgaver
Begrebet krav virker. Formål med skadesarbejde. Kvalifikationskrav til ansatte i juridiske tjenester involveret i skadesarbejde. Tilrettelæggelse af identifikation og registrering af lovovertrædelser som grundlag for indgivelse af krav og retssager. Den juridiske tjenestes samspil med andre afdelinger for at identificere og registrere lovovertrædelser. Tilrettelæggelse af arbejdet for frivilligt at fjerne krænkelser. Risikovurdering ved fremsættelse af krav og retssager. Tilrettelæggelse af træning for medarbejdere i andre afdelinger i det grundlæggende i skadesarbejde. Problemer med at bestemme effektiviteten af ​​erstatningskrav.
3.2. Tilrettelæggelse af arbejdet med erstatning af tab
Identifikation og registrering af tab, fastsættelse af størrelsen af ​​tab. Metoder til beregning af tab. Tilrettelæggelse af arbejdet for at indsamle beviser for forekomsten og omfanget af tab. Typer af tab. Interaktion med afdelinger i organisationen for at identificere og registrere tab. Strategi for at beslutte, om der skal rejses erstatningskrav. Negative konsekvenser ved at indgive et erstatningskrav. Alternative måder at beskytte subjektets rettigheder på.
3.3. Organisering af advokaters arbejde i retten
De vigtigste mål for en advokats deltagelse i et retsmøde. Fastlæggelse af repræsentantens beføjelser. Udvikling af en strategi for retsforsvar i tilfælde af en tvist eller behov for at beskytte interesser i retten. Grundlæggende principper for at beslutte, om der skal søges retsbeskyttelse. Dannelse af retsstilling om varetagelse af interesser i retten. Tilrettelæggelse af udarbejdelse af dokumenter i forberedelsesfasen. Teknikker til at danne et bevisgrundlag og forberede grundlæggende dokumenter indgivet til retten (påstandserklæring, svar på påstandserklæringen, klage over embedsmænds afgørelse (handlinger).
De vigtigste stadier af voldgiftsprocessen og tilrettelæggelsen af ​​advokatens arbejde på hver af dem. Tilrettelæggelse af arbejdet med at træffe foreløbige foranstaltninger. Tilrettelæggelse af arbejdet på stadiet af fuldbyrdelsessagen. De vigtigste organisationer for retsbeskyttelse i internationale handelstvister. Grundlæggende principper for udførelse af afgørelser fra udenlandske domstole og internationale voldgiftsdomstole, tilrettelæggelse af arbejdet med deres udførelse på Den Russiske Føderations territorium.
3.4. Alternativ konfliktløsning
Karakteristika for alternative metoder til tvistbilæggelse. Teknik til at tilbyde alternativ tvistløsning. Kriterier for vurdering af gennemførligheden af ​​alternativ tvistbilæggelse og valg af metode hertil. Valg af voldgiftsret, mæglere til alternativ tvistbilæggelse. Løsning af spørgsmålet om det tilrådeligt at oprette en voldgiftsdomstol inden for den juridiske tjeneste. De vigtigste stadier i voldgiftsrettens organisation og aktiviteter. Mediation: procedure, begrundelse for ansøgning. Lederen af ​​juridiske tjenesters rolle i brugen af ​​alternative metoder til tvistbilæggelse.

4. Juridisk støtte til personalearbejde

Kontrol af overholdelse af ordrer, instruktioner og andre interne regler i en kommerciel organisation med gældende lovgivning (vising). Overvågning og udøvelse af kontrol med ordrer og andre forskrifter udstedt af chefer for strukturelle afdelinger. Udarbejdelse af forslag til forbedring af personalearbejdet i en kommerciel organisation. Ydelse af juridisk bistand til fagligt udvalg, deltagelse i indgåelse af overenskomst i organisationen. Deltagelse i løsning af arbejdskonflikter.

5. Tilrettelæggelse af den juridiske tjenestes arbejde med virksomhedsspørgsmål

5.1. Juridisk tjenestes opgaver med at yde juridisk støtte til virksomhedsprocedurer.
Grundlæggende virksomhedsprocedurer, der kræver juridisk støtte. Organisering af samspillet mellem den juridiske service og corporate governance afdelinger og virksomhedssekretærer. Metoder til juridisk støtte til virksomhedsspørgsmål. Juridisk tjenestes funktioner i virksomhedsforhold. Kvalifikationskrav til advokater med speciale i virksomhedsforhold. Problemer med udvælgelse og evaluering af advokaters arbejde med virksomhedsspørgsmål.
5.2. Juridisk støtte til ledelsesorganernes aktiviteter Udvikling af virksomhedens interne dokumenter, der regulerer ledelsesorganernes aktiviteter. Juridisk støtte til godkendelse af større transaktioner og interessepartstransaktioner. Juridisk støtte til udstedelse af værdipapirer. Interaktion med Federal Financial Markets Service og Federal Antimonopoly Service. Organisering af interaktion med registrator. Organisering og afholdelse af møder i styrende organer. Registrering af beslutninger i styrende organer.
5.3.Arbejde med ønsker fra deltagere (aktionærer).
Tilrettelæggelse af registrering af anmodninger fra aktionærer (deltagere). Udarbejdelse af svar på anmodninger fra aktionærer (deltagere). Gennemførelse af forhandlinger med deltagere (aktionærer) på anmodning. Sikring af deltagernes (aktionærernes) ret til information. Typer af virksomhedskonflikter. Juridisk tjenestes opgaver i virksomhedskonflikter. Udenretslig bilæggelse af virksomhedskonflikter. Egenskaber ved deltagelse i voldgiftsprocessen ved overvejelse af virksomhedskonflikter.

6. Organisering af samspil mellem den juridiske tjeneste og eksterne juridiske konsulenter

Vurdering af den juridiske tjenestes behov for at tiltrække eksterne konsulenter til juridisk støtte til aktiviteterne i en kommerciel organisation: til forberedelse konklusioner, udarbejdelse af kontrakter og forhandlingsprocessen, juridisk støtte til projekter, repræsentation i retten og bilæggelse af tvister i forudgående retssag Okay.
Konsulenters arbejdsområder relateret til juridisk støtte til kommercielle organisationer. Søg efter eksterne juridiske konsulenter. Funktioner ved udvælgelsen af ​​konsulenter - advokatfirmaer (advokatkontorer) og advokater. Tilrettelæggelse af udvælgelse af konsulenter. Kvalifikationskrav til eksterne juridiske konsulenter.
Organisering og koordinering af eksterne konsulenters arbejde. Overvågning og evaluering af eksterne konsulenters arbejde. Indgåelse af aftale med ekstern konsulent. Outsourcing, kontrakt om levering af juridiske tjenesteydelser mod et gebyr, kontrakt om levering af juridisk bistand, Overdragelseskontrakt og agentur: problemer med at vælge juridisk støtte til eksterne aktiviteter konsulent. Problemer med at sikre informationsfortrolighed ved ansættelse af en ekstern konsulent.

Baseret på resultaterne af at gennemføre kurset modtager de studerende et certifikat for avanceret træning i form af M.V. Moscow State University. Lomonosov.

Den endelige certificering har form af en test.

Adresse

G. Moskva, territorium af Moscow State University opkaldt efter M.V. Lomonosova, Leninskie Gory, d. 1, s. 13

Vis på kortet