0
visninger
Lagerstyring i en virksomheds forsyningssystem - gratis kursus fra Russian School of Management, træning 16 timer, dato: 4. december 2023.
Miscellanea / / December 08, 2023
Hvordan optimerer man arbejdet i forsynings- og indkøbsafdelingen? Kurset "Inventory Management in the Enterprise Supply System" indeholder to nøglekomponenter: forhandlinger med leverandører og dannelsen af en langsigtet lagerstrategi. Hvis du står over for problemet med ineffektive forhandlinger med leverandører, hvis mængden af illikvide aktiver vokser, og du har brug for hurtigt finde måder at løse disse problemer på, så er programmet "Inventory Management in the Enterprise Supply System" noget for dig passer.
Logistikdirektør i en international industrivirksomhed, virksomhedskonsulent, praktisk underviser.
Ph.D., virksomhedskonsulent inden for strategisk ledelse, ekspert i produktion og logistik. Forfatter af uddannelsesprogrammer. Har en række videnskabelige arbejder.
Forhandlinger med leverandører
• Hvad er indkøbsforhandlinger? Lad os prøve at formulere det.
• Forhandlingsstile: tvang, overtalelse, perception og følelser. Hvad virker mere effektivt i moderne forhold.
• De vigtigste faktorer og komponenter i enhver forhandlinger.
• Forhandlingsresultat, hvor leverandøren vil tjene dig godt.
• Forberedelse til forhandlinger er 80 % af selve forhandlingernes succes. Algoritme til forberedelse af indkøbsforhandlinger.
• Styrker og svagheder ved leverandør og indkøbsvirksomhed. Hvad skal man gøre ved det?
• Strategier, som du altid kan vinde med - kun i bøger. Det hele afhænger af situationen!
• Harvard-tilgang eller "gadekamp". Hvad er bedre, og hvordan kommer man videre?
• Specifikke oplysninger om telefonsamtaler. Fordele og vanskeligheder ved at føre telefoniske forhandlinger. Sådan gør du en telefonsamtale mest effektiv.
• Teamforhandlinger. Planlægning, typiske fejl, rollefordeling.
• Hvordan man kan forhandle med et leverandørteam alene.
• 10 uudtalte principper for køberadfærd ved forhandlinger med en leverandør.
• 3 gyldne forhandlingsregler med leverandøren, som leverandøren selv anvender.
• Psykotyper af vanskelige leverandørforhandlere. Egenskaber. Metoder til påvisning.
• Etablering af kontakt. Skab og udnyt fordele fra starten.
• Kommunikationsteknikker og taktik.
• Teknikker og metoder til løbende forhandlinger med leverandøren.
• Magtbalance i forhandlinger: besvarelse af spørgsmålet "Hvem har brug for hvem mere?"
• Den vigtigste taktik for sælgers adfærd: hvad er ethvert salg "målrettet" til?
• Typer, metoder og mekanismer for manipulation.
• Anti-manipulation: kun få trin.
• Hvordan man bestemmer, hvornår det er tid til at afslutte forhandlinger.
• Modtagelse af forpligtelser fra leverandøren, registrering af indgåede aftaler.
Lagerstyring i virksomhedens logistiksystem
• Lagerstyringssystem - erfaring i en række virksomheder med forskellige profiler.
• Terminologi og grundlæggende definitioner.
• Faktorer, der påvirker lagerstyringssystemet. Dannelse af reserver til et masse- og dynamisk marked. Marked for ikke-planlagte ordrer.
• Faktorer, der påvirker lagerstyringssystemet. Reduktion af niveauet af lagre og illikvide produkter baseret på dannelsen af en sortimentsmatrix.
• Faktorer, der påvirker lagerstyringssystemet. Indvirkningen af variabilitet i forsyningskæden på sikkerhedslagerniveauer.
• Faktorer, der påvirker lagerstyringssystemet. Processtyringssystem som grundlag for et lagerstyringssystem.
• Faktorer, der påvirker lagerstyringssystemet. Identifikation af kontrolpunkter og kontrolpunkter i lagerstyringssystemet.
• Faktorer, der påvirker lagerstyringssystemet. MTC-lagersystemet som en faktor, der påvirker lagerstyringssystemet.
• Faktorer, der påvirker lagerstyringssystemet. Indvirkningen af at vælge en materialeressourceleverandør (MRP) på lagerstyringssystemet.
• Faktorer, der påvirker lagerstyringssystemet. Inventar til vedligeholdelse og reparation af udstyr. 5C-systemet som en faktor, der påvirker virksomhedens lagerniveau.
Klassificering af varer til toldformål: aktuelle problemer og anvendelsespraksis (grundkursus)
Uddannelse. Programvolumen er 72 timer. Formålet med at implementere det supplerende faglige program er at give eleverne moderne yderligere faglig viden, færdigheder og evner, faglige kompetencer inden for klassificering af varer til toldformål, samt opdatering af viden og kompetencer hos specialister med fokus på aktiviteter i området for klassificering af varer i virksomheder og offentlige organisationer, i handelsorganisationer, ekspertorganisationer og kommercielle strukturer, uddannelsesorganisationer.
Deltidsstudie
2,6
15 000 ₽
Flere detaljer Til kursets hjemmeside
Tilmelding
YOU MIGHT ALSO LIKE
