Økonom - gratis kursus fra Russian School of Management, uddannelse, Dato: 5. december 2023.

Ph.D., lektor, underviser-konsulent i ledelse og økonomiplanlægning. Har stor erfaring med ledelsesarbejde. Forfatter af læremidler.

ACCA, MBBA, praktiserende revisor, specialist i skat, finans, ledelsesrådgivning, business coach

Praktiserende revisor, business coach, medlem af Moskvas Revisorkammer, Instituttet for Interne Revisorer, Skattekonsulentkammeret i Rusland.

Forretningscoach, grundlægger og administrerende direktør for Center LLC, ekstern SAP-ekspert. Udvikler af konceptet for forretningsinkubatoren i Moskva State University.

Omkostningsstyring
• Omkostningsstyring og forretningseffektivitet
• Niveauer af omkostningsstyring
• Omkostningsklassificering
• Produktkalkulation
• Beslutninger om omkostningsstyring og operationel ledelse
• Omkostningsoptimeringsmetoder

Finansiel model
• Ledelsesregnskab.
• Enhedsøkonomi.
• Tre hovedformer for finansiel model.
• Resultatopgørelse (P&L).
• Indtægter.
• Omkostninger (faste og variable, direkte og indirekte).
• OPU's mål.
• Udfylde og vedligeholde Driftsprocedurerne.
• Rentabilitet.
• Typer af overskud.
• Fyldende eksempler.
• Balance (BB).
• Balancemål.
• Aktiver og passiver.
• Likviditet.
• Fyldende eksempler.
• Pengestrømsopgørelse (CFS).
• ODDS-mål.
• Finansiel planlægning.
• Betalingsplan.
• Driftsaktiviteter i virksomheden.
• Selskabets investeringsaktiviteter.
• Selskabets finansielle aktiviteter.
• Fyldende eksempler.
• ROE er hovedindikatoren for ejeren af ​​virksomheden.
• Typiske fejl.
• Skabeloner, eksempler, formler og deres analyse.
• Anbefalinger og life hacks fra personlig erfaring.

Driftskapitalstyring
• Driftskapitalstyring.
• Mangel på arbejdskapital og overbeholdning. Kontrol over lageromsætning.
• Pengestrømsstyring.
• Bankudlån og finansiel risikostyring.

Ledelsesregnskab: praksis med anvendelse
• Koncept, typer og plads i virksomhedens økonomiske system.
• Mål for ledelsesregnskab.
• Grundlæggende komponenter i et regnskabsstyringssystem.
• Grænseflade mellem ledelsesregnskabssystemer med regnskabssystemet. Ledelsesregnskabsteknologi.
• Dokumentation i ledelsesregnskab.
• Oprettelse af et passende rapporteringssystem.
• Udarbejdelse af interne regler for ledelsesregnskab.
• Kontrol over ledelsesregnskabet.
• Måder at forbedre effektiviteten af ​​ledelsesregnskabssystemet.
• Hvorfor er ledelsesregnskab et CFO's problem? Automatisering.