HR-chef: revision, udvælgelse, tilpasning, vurdering og udvikling af medarbejdere - gratis kursus fra Russian School of Management, uddannelse, Dato: 5. december 2023.

Master of Psychology, business coach, ekspert praktiserende læge inden for belønningssystemer, rekrutteringsledelse og personaleoptimering.

Ekspert inden for professionel kommunikation. Udvikler og oplægsholder af træningsprogrammer om forhandlingsteknologier og personaleledelse, forfatter til bøger.

Praktisk underviser, forfatter til kurser og masterclasses om personaleledelse. Han har mange års erfaring som HR-direktør.

Aktuelle spørgsmål vedrørende personaleregistrering
• Dokumenter fra organisationen. Obligatorisk og valgfri.
• Konstituerende dokumenter. Charter
• Bekendtgørelse om beskikkelse af de ansvarlige for registrering, vedligeholdelse og opbevaring af arbejdsbøger.
• Interne arbejdsbestemmelser. Betalingsbestemmelser. Forordninger om beskyttelse af personoplysninger.
• Bemanding.
• Ferieplan.
• Arbejdsbøger og indstik til dem. Bøger til registrering af bevægelsen af ​​arbejdsbøger.
• Kvitterings- og udgiftsbog til bogføring af arbejdsbogsblanketter.
• Bekendtgørelser om arbejdsforhold. Holdbarhed.
• Obligatoriske lokale love.
• Interne arbejdsbestemmelser.
• Betalingsbestemmelser. Bemandingsplan.
• Forordninger om beskyttelse af personoplysninger.
• Registrering af arbejdsforhold.
• Procedure for registrering af arbejdsforhold.
• Deltid og kombination.
• GPC-aftaler.
• Ændringer i ansættelseskontraktens vilkår. På medarbejderens initiativ. Af medicinske årsager.
• Ferier. Ferieplan. Årlige ferier uden løn.
• Orlov til graviditet, fødsel og børnepasning.
• Disciplinær indsats. Slags. Procedure for udstedelse.
• Opsigelse af en ansættelseskontrakt efter aftale mellem parterne. Ansøgningsprocedure. Fordele for arbejdsgiveren. Undtagelser.
• Ansættelseskontraktens indhold. Tidsbegrænset ansættelseskontrakt.

Udvikling af kompetencemodeller. Organisering af et system for rekruttering og tilpasning af personale. Udvælgelsesvurdering
• Udvikling af en kompetencemodel.
• Kompetencebaseret tilgang, kompetencebaseret ledelse. Kompetenceklynger. Kompetencestruktur. Eksempler på kompetencer i russiske virksomheder og banker.
• Organisering af et system for rekruttering og tilpasning af personale.
• Rekrutteringsteknologi.
• Job/stillingsprofil.
• Kilder til personalesøgning: sociale netværk, head hunting, executive search, rekruttering (masserekruttering), "Refer a Friend"-program.
• Interview om kompetencer ved udvælgelse af kandidater til virksomheden.
• Tilpasning. Typer af tilpasning: corporate, social, professionel tilpasning.
• Medarbejdertilpasningsprogram for prøvetiden. Introduktion til stillingen. Mentorskab.
• Faktorer, der hindrer medarbejdertilpasning: forskellige værdier og prioriteter, skuffede forventninger, dårlig personlig kontakt, arbejdsforhold, mængde af opgaver.

Profilering. Kendskab til karakter
• Grundlæggende om typologi, træk ved menneskelig tænkning
• Typer af karakterer (demonstrativ tendens, aggressiv tendens, fastlåst tendens, sensuel tendens, aktiv tendens, kreativ tendens)
• Typer, essens og begrundelse for dannelsen af ​​forskellige psykotyper af menneskelig karakter
• Eksterne manifestationer af psykotypen (gestik, ansigtsudtryk, stil med selvudtryk, egenskaber ved selvpræsentation)
• Mål og værdier for mennesker med forskellige psykotyper
• Teknologier til at korrigere samtalepartnerens adfærd baseret på viden om hans karaktertype
• Konflikthåndtering under hensyntagen til samtalepartnerens psykotype
• Sammenhæng mellem typen af ​​tænkning og en persons psykotype
• Udarbejdelse af en karakterprofil baseret på ansigtstræk
• Bestemmelse af psykotype baseret på video- og fotografiske materialer
• Fejl og unøjagtigheder ved bestemmelse af psykotypen
• Funktioner ved indsamling af information for at bestemme en persons psykotype
• Analyse af kendte personers psykotyper, videoeksempler
• Problemet med selvanalyse og evnen til at regulere egne adfærdsmanifestationer
• Arbejde med kombinationer af psykotyper i én person
• Praktiske værktøjer til at påvirke mennesker under gruppekommunikation
• Yderligere måder at påvirke bærere af forskellige psykotyper på
• Øvelser til efter-træning udvikling af analyse og observation af samtalepartnerens adfærd

Det perfekte interview på 30 minutter
• Forberedelse til en samtale.
• Fastsættelse af formålet med interviewet.
• Regler for analyse af kandidaters CV. Hvad skal man være opmærksom på.
• Udarbejdelse af spørgsmål til ansøgere. Typer af spørgsmål og deres rækkefølge.
• Effektiv kommunikation med kandidaten før samtalen.
• Algoritme til gennemførelse af et interview.
• Etablering af kontakt til kandidaten. Regler for forretningsetikette for en rekrutterer.
• Analyse af kandidatens kompetencer. Professionel overensstemmelseskontrol. Analyse og verifikation af anbefalinger.
• Analyse af motivation og kontrol af ansøgerens personlige karakteristika.
• Yderligere opgaver for ansøger.
• Sådan interesserer du den rigtige kandidat.
• Hvordan man korrekt afviser en uinteressant kandidat.
• Afslutning af samtalen.
• Typiske fejl under interviews og måder at fjerne dem på.