0
visninger
Projektleder - gratis kursus fra Russian School of Management, uddannelse, Dato: 6. december 2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
Dette genopfriskningskursus hjælper dig med at forstå projektbaseret arbejde og udvikle centrale ledelsesevner.
Du vil lære:
— Dann projektteams, administrer dem og koordiner problemløsning.
- Igangsætte og planlægge projekter.
— Afholde effektive møder.
— Vedligeholde rapporter om projekter.
— Brug alternative tilgange til projektledelse.
Ledet og deltaget i mere end 50 projekter, herunder:
- Automatisering af produktionsstyring.
- Regulering og optimering af processer.
- Introduktion af projektledelse.
- Udvikling af virksomhedens udviklingsstrategier.
- Udvikling af pædagogiske projekter.
Investor (partner) i netværksprojekter: catering, træning, medicin. Investor i opstartsprojekter: foodtech, agrotech.
Publikationer
- Sådan får du resultater fra virksomhedstræningsprogrammer (Vedomosti)
- Typer af organisatoriske strukturer (RSHU Portal)
- Hvorfor onlinekurser ikke altid er effektive (RSU Portal)
- Den faglitterære effekt: Erhvervslitteraturens rolle i erhvervslivet (RBC-udsendelse)
- Træning som projekt: hvordan man bruger Scrum-metoden, når man træner medarbejdere
- Hvordan en leder kan udvikle færdigheder i systemtænkning
Projektledelse – fra charter til rapporter
• Introduktion til projektledelse.
• Projekt, program, portfolio.
• Projektdeltagere.
• Projektledelsesprocesser.
• Projektstart.
• Projekt planlægning.
• Projektrisikostyring.
• Projektudførelseskontrol.
• Afslutning af projektet.
• Planlægning af projektledelsesprocesser.
Projektteamledelse
• Projektteam: sammensætning, struktur, karakteristika.
• Definere rollerne for projektteammedlemmer (ifølge M. Belbin).
• Opgaver med at danne et projektteam.
• Projektlederkompetencemodel ved hjælp af "PMI-talenttrekanten" (nøglefærdighedsgrupper).
• Bestemmelse af motivationstyper for projektteammedlemmer.
• Værktøjer og metoder til projektteamledelse.
• Udvikling af interpersonelle relationer i teamet, effektiv beslutningstagning.
• Funktioner af et fjernhold.
• Specifikke oplysninger om rollen som leder, der fjernadministrerer medarbejdere.
• Hovedopgaver og vanskeligheder ved fjernstyring.
• Hovedkanaler for fjernkommunikation.
• Overvinde informationsforvrængninger i fjernkommunikation.
• Hvordan etableres konstruktiv kommunikation på afstand.
Fleksibel projektledelse i erhvervslivet
• Stedet for fleksible designtilgange i erhvervslivet. Produktudvikling, Kundeudvikling og Lean Startup.
• Forretningsmodel for projektet og forretningen.
• MVP. Et minimalt fungerende produkt til at finde en løsning.
• Pivot: hvornår og hvordan en beslutning eller strategi skal ændres.
• Agil i projektledelse. Populariteten af forskellige agile tilgange.
• Scrum. Begrebet Sprint. Roller i Scrum.
• Holdkammerater. Funktioner og nødvendige færdigheder.
• Dokumenter i projektet: Produkt backlog. Sprint efterslæb. Nedbrændingsdiagram.
• Processer: Sprintplanlægning, gennemgang og retrospektiv. Scrum møde.
• Implementering af Scrum. Problemer og løsninger.
Tilmelding
YOU MIGHT ALSO LIKE