Chefingeniør - gratis kursus fra Russian School of Management, uddannelse, dato: 6. december 2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
Konsulent for udvikling af produktionssystemer, TPS Certificering, medlem af VOIR. Kompetencer: projektledelse inden for lean manufacturing.
Konsulent for udvikling af produktionssystemer, TPS Certificering, medlem af VOIR. Kompetencer: projektledelse inden for lean manufacturing.
Ekspert i lean manufacturing, optimering af forretningsprocesser ved hjælp af Lean-teknologier.
Praktiske teknikker til at udvikle et nyt produkt under forhold med mangel på midler, personale og sikkerhed
• Begrebsapparat og omfang.
• Udfordringer for virksomheden: udvikling, udvikling, forbedring af produkter og processer.
• Produkt livscyklus.
• Klassisk R&D, Design Thinking, Startup Garage.
• Forskning, generering og udvælgelse af ideer, tekniske specifikationer.
• Analyse af årsagerne til den tidlige død af nye produkter.
• Udførelse af forskning på emneområdet og relaterede områder.
• Kriterier for udvælgelse af nye produkter til udvikling og udvikling.
• Bekæmpelse af overdreven formalisering og bureaukratisering af procedurer.
• Alternativer til klassiske dyre forskningsprojekter.
• Dyb fordybelse i kundens miljø og problemer.
• Udførelse af konvergent analyse og søgning efter analogier.
• Modellering, prototyping.
• Prototypeproduktion som en indikator for teamets levedygtighed.
• Hurtig, let mv. layout metoder.
• Udrustning af F&U-basen: mål, praktiske eksempler og anbefalinger.
• Beslutning om outsourcing eller selvstændig udførelse af layout/prototype.
• En hurtig guide til at oprette en MVP og reducere LEAN-cyklusser.
• Psykologi af udvikling af nye produkter.
• Rationalitet og nøjsomhed som intern filosofi.
• Evne til at træffe beslutninger og handle alene.
• Forebyggelse af følelsesmæssig udbrændthed.
• "Russisk ledelsesstil" og fænomenet modstand mod innovation.
• Analyse af cases om udvikling af nye produkter/ydelser fra forskellige brancher. Demonstration af metoder til at spare penge, tid og løse tekniske og administrative problemer.
Metoder til at reducere omkostninger og udgifter. Reduktion af produktionstab
• Reduktion af tab baseret på "lean produktion".
• Metoder til at reducere omkostninger til råvarer og forsyninger. Indkøb og lagerstyring.
• Optimering af lønomkostninger. Måder at reducere personalet.
• Tilgange til at optimere antallet af personale i forhold til kriseforventninger.
• Integreret ledelsessystem baseret på TQM og Lean Production.
• Forøgelse af effektiviteten af aktiv brug.
• Enterprise Asset Management Concept.
• MRO ledelsesmetoder.
Produktionsplanlægning og kontrol
• Fastlæggelse af den optimale virksomhedsmodel og valg af produktionsstrategi.
• Ordninger for planlægning og produktionsstyring.
• Produktionsvirksomhedens struktur.
• Operationel produktionsplanlægning.
• Overvågning af implementering af produktionsplaner og tidsplaner.
• Dispatcher kontrol over produktionsforløb.
• Automatisering af produktionsplanlægningsprocesser.
Styring af produktionskapacitet
• Beregning af efterspørgsel, lastplanlægning og kontrol af udstyrsforbrug.
• Identifikation og eliminering af tab. Lean tænkning i fremstilling.
• Identificering og eliminering af begrænsninger. Teori om systembegrænsninger.
• Revision af produktionsfaciliteternes tilstand, udstyrsslidovervågningssystem.
• Organisering af planlagt forebyggende vedligeholdelse, reparationer baseret på fejl og diagnostik.
• Introduktion af mere effektivt udstyr.
Lean Manufacturing Principper og Teknikker
• Bilen der ændrede verden eller Toyotas filosofi.
• Overblik over lean manufacturing. Lean produktionsværktøjer.
• Værdi strøm. VSM.
• Muda, Mura, Muri.
• Typer af tab, metoder til at reducere tab.
• Visuel ledelse. Regler for synlighed.
• Samlet udstyrsvedligeholdelse - TPM.
• Etablering af lean orden - 5S.
• Inddragelse af personale og samarbejdspartnere.