30/12/2020
0
visninger
Fremstilling - fra produktdesign og produktionsforberedelse til processtyring - gratis kursus fra Russian School of Management, uddannelse, Dato: 6. december 2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
Russian School of Management (RSU) er en handelsskole på føderalt niveau, der tilbyder kvalitet uddannelse for både erhvervslivet og specialister på forskellige niveauer - fra begyndere til topledere. Handelsskolekataloget indeholder mere end 1.500 uddannelser inden for 20 vidensområder til at løse ethvert praktisk erhvervsproblem.
RSHU kombinerer traditionerne for klassisk russisk uddannelse og moderne trends i Edtech. I løbet af 20 år har den fået et ry som en pålidelig handelsskole.
Fordele ved at studere på RSHU:
- Licens til undervisningsvirksomhed nr. 029045.
- Mange formater: ansigt til ansigt, fjernbetjening og virksomhed.
- Professionelle omskolingsprogrammer hos den russiske stab af ledelse blev udviklet baseret på
database over faglige standarder og kvalifikationskrav godkendt af Arbejdsministeriet
RF.
- Skolen er i TOP 5 på RBC-ranglisten med hensyn til antallet af MBA-kandidater.
- International kvalitetscertifikat ISO 9001.
- Medlem af RABO og AMBA.
- Konstant opdatering af træningsprogrammer.
- Fleksible priser og faste rabatter.
- Dokumenter baseret på resultaterne af træning i prøven, der er fastsat af staten.
Ph.D., lektor DGQ. En ekspert i industristandarder inden for kvalitet, forfatter til mere end 70 videnskabelige publikationer og 7 patenter på opfindelser.
Ekspert i lean manufacturing, optimering af forretningsprocesser ved hjælp af Lean-teknologier.
Praktiske teknikker til at udvikle et nyt produkt under forhold med mangel på midler, personale og sikkerhed
• Minimum levedygtigt produkt.
• Designe metoder til udvikling af nye produkter.
• Startup og dens hovedkomponenter ved udvikling af nye produkter.
• Værdiforslag: de vigtigste værktøjer, der bruges til at udvikle det.
• Gennemgang af typer af kundebehovsanalyse.
• Projekt- og produktlivscyklus. Projektets faser.
• Problemløsningsteknikker. Deres brug i udgivelsen af nye produkter.
• 13 principper for lean udvikling.
• Teori om løsning af opfindsomme problemer. Dens anvendelse i udviklingen af nye produkter.
• Lidt om synectics. Dens anvendelse i udviklingen af nye produkter.
Metoder til at reducere omkostninger og udgifter. Reduktion af produktionstab
• Omkostninger og dets komponenter. Grundlæggende definitioner.
• Måder at reducere omkostningerne.
• Funktions- og omkostningsanalyse.
• 7 typer tab på vej til at reducere omkostningerne.
• Reduktion af omkostninger til råvarer og forsyninger.
• Værktøjer til at løse problemer på vejen til at reducere omkostningerne.
• Effektiv indkøb og lagerstyring.
• Effektiv styring af vedligeholdelse og reparationer (MRO).
• Optimering af personaletal og lønomkostninger.
• 7 lovlige måder at reducere personaleomkostninger på.
Produktionsplanlægning og kontrol
• Fastlæggelse af den optimale virksomhedsmodel og valg af produktionsstrategi.
• Ordninger for planlægning og produktionsstyring.
• Produktionsvirksomhedens struktur.
• Operationel produktionsplanlægning.
• Overvågning af implementering af produktionsplaner og tidsplaner.
• Dispatcher kontrol over produktionsforløb.
• Automatisering af produktionsplanlægningsprocesser.
Procesdesign og diagnostik
• Årsager til fremkomsten af procestilgangen.
• God procestilgangspraksis.
• Vigtige procesoutputkarakteristika. Identifikationsmåling og analyse.
• Kilder til risici, der er iboende i processen og dens nøgleoperationer.
• Årsager til fejl i nøgleprocesoperationer.
• Ledelse af nøgleoperationer.
• Risikobaseret tilgang til Markedsføringsprocessen og til Indkøbsprocessen. Eksempler.
Problemløsningsproces (PSP)
• Problemløsningsproces og PDCA-cyklus. Introduktion og eksempler.
• God praksis (internationale standarder og retningslinjer) og typer af problemløsningsprocesser. Implementeringsproblemer.
Praksis i at implementere procestilgangen og internationale standarder. Procesrevision
• Dokumentation af procesinformation.
• Rækkefølge af implementering af QMS-processer i henhold til kravene i ISO 9001:2015.
• Intern revision af effektiviteten af processer og ledelsessystemer. Hvad er en revision?
• Hvad er et ledelsessystem.
• Forståelse af ISO 9001 tekst. Forholdet mellem objektiv evidens og ISO 9001 krav.
• Hvad skal kontrolleres under processen og hvordan? ISO 19011:2021. Retningslinjer for revision af ledelsessystemer.
• Revisionsprogram.
• Udførelse af revision.
• Revisors kompetence. Psykologiske aspekter af revision.
Handelsmarketing
Du vil analysere virksomhedens præstationer, evaluere dens konkurrenceposition og lære at øge salget ved hjælp af marketingværktøjer.
3,3
Lønoptimering under nye økonomiske forhold. Uddannelse
Uddannelsens varighed og format: 16 akademiske timer personligt eller online. I forhold, hvor virksomheder sætter kursen for at reducere omkostningerne, opstår spørgsmålet om lønoptimering en af de første. I en sådan situation er det særligt vigtigt at overholde alle krav i arbejdslovgivningen, som kan justeres yderligere under en krise. Ikke mindre vigtigt er dannelsen af nye systemer til beregning af de faste og variable dele af lønnen og vedtagelse af specifikke KPI'er, en revision af ydelsessystemet og ikke-materiel motivation af medarbejdere. Seminaret vil være nyttigt for HR-chefer, regnskabschefer, arbejdsretsspecialister og virksomhedsjurister, ledere og virksomhedsejere.
4,4
Tilmelding
YOU MIGHT ALSO LIKE
