Effektivitetsforbedringskursus - gratis kursus fra Russian School of Management, uddannelse, dato: 7. december 2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
- Praktisk platform
- Interaktivt kursus
-Selvtest af viden
- Bevis for videregående uddannelse
-Ubegrænset adgang i 30 dage
Business coach, konsulent om salgsledelse og personlig effektivitet. Managing Partner, leder af projektafdelingen
Virksomhedskonsulent inden for virksomhedskommunikation, protokol og administrativ ledelse. Nomineret til prisen "For udvikling af forretningsetikette i Rusland."
Business coach, direktør for certificeringsprogrammer for topledere og ledelsesreservespecialister baseret på forfatterens metode til at udvikle og vurdere forretningskompetencer
Business coach, forfatter og oplægsholder af kurser og sessioner om personlig effektivitet, leder af certificeringsprogrammer for topledere og ledelsesreservespecialister baseret på forfatterens metode til at danne og vurdere forretningskompetencer (Fi. S.E.Q.-metode af Denis Nezhdanov), deponeret af det russiske forfattersamfund under protektion Præsident for Den Russiske Føderation.
Inspirerende ledelse
• Sociale instinkter i udøvelsen af inspirerende ledelse og måder at aktivere dem på som leder.
• Selvinstinkt. Kampinstinkt. Territorieinstinkt. Stamme instinkt. Instinkt for retfærdighed.
• Fem fejl, der dræber motivationen. Lektioner for en leder. Lederstile og indflydelse i udøvelsen af ledelsesledelse.
• Niveauer af medarbejderudvikling fra "novice" til "professionel". Hvordan en leder kan vælge en ledelsesstil.
• "Hjælp" og "støtte" i implementeringen af lederrollen i personaleledelse.
• Mellem rollen som specialist og en inspirerende leder.
• Fem metoder til at sikre medarbejdernes engagement.
• Metaforiske typer af medarbejdere: psykologi i at udvælge mennesker og lede dem.
• Nøglelederroller.
• Leder-Boss: ansvar, effektivitet, engagement i mål.
• Leder ved eksempel: integritet, dedikation, entusiasme.
• Integratorleder: ubetinget partnerskab, fleksibilitet og kollegial målsætning.
• Tre formler for lederroller: Boss, Eksempel, Integrator.
Talefærdigheder
• Introduktion til kurset. Hvorfor lære at tale offentligt?
• Forberedelse til en tale: analysere publikum og sætte de rigtige mål.
• Struktur af offentlige taler.
• Forberedelse af taleren og stedet for offentlige taler.
• Teknikker til at sikre kontakt til publikum.
• Udvikle kontakten til publikum og fastholde opmærksomheden.
• Talemuligheder: hvordan starter du din tale?
• Problematisering af publikum og argumentation i offentlige taler.
• Svar på komplekse og provokerende spørgsmål.
• Motivation til handling og afslutning af talen.
Målopnåelse
• Tre kategorier af mennesker i målsætning.
• Mål som en ressource for personlig effektivitet.
• Viden som en ressource til personlig effektivitet.
• Hvorfor sætter folk sig ikke mål?
• Den første lov om målopfyldelse.
• Hvordan vores mål fungerer. Denis Nezhdanovs teori om legemliggjorte stater.
• Forholdet mellem lykke og mål, forfatterens position og offerets position.
• Test spørgsmål, når du sætter mål. Mellem formål og hensigt. SMART målanalyse.
• Fastlæggelse af emnet for at nå målet.
• Definition af det ønskede resultat (DDR).
• Målbarhed.
• Ambitiøsitet i målet.
• Opnåelighed af målet.
• Bestemmelse af, hvor hastende målet er.
• Øvelse i at anvende reglerne for målsætning (forretningseksempel).
• Målsætningspraksis (personligt eksempel).
• Hvad er resultatet? Vi tjekker os selv og vores omgivelser. Den anden lov om målsætning.
• Virksomhedens befalinger om målsætning og målopfyldelse.
• Balanceringsmål.
• Hemmelig teknologi til at forhindre personlig "udbrændthed" i målopfyldelse.
• Fire centrale spørgsmål til målopfyldelsesstrategien.
• Hvordan du definerer din mission for at sætte målrettede prioriteter.
• Niveauer af værdier og mål. Graves' teori om spiraldynamik i personlighedsudvikling.
• Denis Nezhdanovs FiSEQ-metode i strategisk målsætning.
• Nøglefejl i målsætningen (10 illustrative eksempler).
Ny tidsstyring
• Hvorfor formår vi ikke at gøre alt, hvad vi vil?
• Praktisk plan – hvad er det, og hvordan det udarbejdes.
• Realistiske planlægningsteknikker.
• Planlægning af store opgaver og projekter.
• Prioritering.
• Ensartet fremdrift og opgaver, der ikke kan nås.
• Beskyttelse af din plan og håndtering af nødsituationer.
• Team time management.
• Udsættelse og arbejde med opgaver, som du ikke ønsker at udføre.
• Oprettelse af et tidsstyringssystem med elektroniske planlæggere.
Selv motivation. Mobilisering af ressourcer. Implementering af planer uden tøven
• Selv motivation.
• Mål, drømme, livsstil.
• Fokusering og mobilisering af ressourcer.
• Vi udfører vores planer uden tøven.
• Min situation.
Grundlæggende om forretningsetikette og forretningskommunikation
• Forretningsetikette: koncept og mening.
• Komponenter af forretningsetikette.
• Eksternt billede af en forretningsmand.
• Nonverbal kommunikationssprog og interpersonelle rum.
• Regler for forretningskommunikation.
• Organisering af forskellige typer forretningsmøder.
• Kontorgæstfrihed.
• Telefon og mobil etikette.
• Generelle regler for forretningskorrespondance.
• Sprog og stil i forretningsskrivning.