Udvikling af et personalevurderingssystem baseret på KPI - gratis kursus fra Russian School of Management, uddannelse, dato: 7. december 2023.

Ph.d., konsulent inden for ledelse, uddannelse og personaleudvikling. Har praktisk erfaring med udvikling og implementering af HR-teknologier i detailhandel.

Konsulent, ekspert inden for personalereservedannelse og personalevurdering. Certificeret ekspert i konkurrencen "Leaders of Russia". Medforfatter til bogen "HR Practice".

Udvikling af kompetencemodeller. Organisering af et personalerekrutteringssystem. Udvælgelsesvurdering

Udvikling og implementering af et Assessment Center
• Organisering af et Assessment Center i virksomheden.
• Udvikling af Assessment Center-programmet.
• Resumé af Assessment Center.

Udvikling af bonussystem. Performance management system. BSC Balanced Scorecard
• Målstyring, MBO, KPI og BSC.
• Generel PM tilgang til at definere mål og nøglepræstationsindikatorer (KPI'er).
• Fastlæggelse af præstationskriterier for medarbejdere og afdelingen som helhed.
• System til evaluering af afdelinger og medarbejdere ud fra resultatindikatorer.
• Systematisering og effektiv implementering af KPI-vurderingsprocessen i forretningsprocesser.
• Funktioner ved brug af KPI-systemet.
• Effektive økonomiske incitamenter til resultater.
• Bonus- og bonuspolitik, integration med KPI.
• Projekt til at udvikle og implementere et resultatbaseret ledelsessystem.
• Værksted og færdige løsninger.

Forandringsledelse ved arbejde med personale
• Virksomhedskultur som et miljø for forandring.
• Fokus på forandring: mennesker og system. Kaskadende ændringer.
• Forskningsmetoder: undersøgelser og spørgeskemaer.
• Ekspertgrupper og udviklingsmetoder.
• Fokusgrupper og diskussionsmetoder.
• Konflikter ved udvikling og implementering af ændringer.
• Modstand mod forandring.
• Implementering af ændringer.
• Vedholdende forandring.
• Intern kommunikation 

HR marketing. Oprettelse og promovering af et HR-brand. Professionel intern og ekstern PR
• Essensen og principperne for personalemarkedsføring. Markedsundersøgelse og markedsføringsinformation inden for personale.
• Typer, indhold, metoder til at indhente og behandle markedsføringsoplysninger.
• Vurdere effektiviteten af ​​kommunikationskanaler i personalemarkedsføring.
• Analyse af det interne og eksterne miljø af organisationens aktiviteter inden for personaleledelse.
• HR-praksis og værktøjer til at arbejde med virksomhedens eksterne og interne målgrupper; prioritere eksterne og interne kommunikationskanaler afhængigt af brandets mål og karakteristika.
• Placering af brandet som en "stærk og attraktiv" arbejdsgiver.
• Teknologi og værktøjer til digital promovering af HR-brandet.
• Billeddannelse og omdømmestyring.
• Arbejde med topembedsmænds personlige brand.
• Indflydelsen af ​​arbejdsgiverens image på arbejdsmarkedet på virksomhedens image og kvaliteten af ​​tiltrukne ansøgere.
• Metode til at skabe et EVP-værdiforslag, kommunikationsstrategi for dette forslag.
• Teamvurdering og, baseret på de indhentede data, dannelse af et effektivt program til at øge medarbejdernes loyalitet og anbefalinger til reduktion af HR-omkostninger.