Hvorfor er du helt sikkert brug for at vide, hvad Scrum
Arbejde Og Studere Bøger / / December 19, 2019
Alle har hørt om Agile ( «Agile"). Hvis indtil for nylig kunne man ikke kender dette ord, så i januar i år alene, tysk Gref, Sberbank hoved, blev angribe landet fra alle sine kanoner evangelisation fleksible tilgange til ledelse, og nu Agile allerede lydt for alle.
Scrum ( «Scrum») - den praktiske gennemførelse af Agile-principper. Denne fremgangsmåde gør det muligt, i henhold til sit ophav Jeff Sutherland (Jeff Sutherland), til at gøre dobbelt så meget på den halve tid.
Du har sikkert gerne vil vide mere om Agile og Scrum, at være i emnet. IT verden er umuligt at forestille sig uden Agile, og denne "smitte" spreder sig hurtigt i den traditionelle offline-business.
At være opmærksom på, kan du læse det nye bog Jeff Sutherland «Scrum. Den revolutionerende projektledelse metode. " Det vil tage flere dage. En alternativ metode til hurtig læsning smarte amerikanske business bøger - læse en kort squeezeGenfortælling, sammari fra vores partner - virksomhedens Smart Reading. Det tager en halv time, og du vil forstå alle de centrale ideer uden vand.
Scrum blev udviklet omkring 20 år siden som en effektiv metode til at øge produktiviteten i softwareudvikling. Have vundet popularitet i Silicon Valley, Scrum hurtigt vundet anerkendelse i andre erhvervssektorer. Dens skabere Ken Schwaber (Ken Schwaber) og Jeff Sutherland studerede international bedste praksis af succesfulde virksomheder og Vi kom til den konklusion, at den "vandfald" model, hvor arbejdet blev primært baseret på IT-projekter, er håbløst forældet. Hun levede ikke op til forventningerne hos kunderne, som arbejdet skred langsomt, i nøje overensstemmelse med den langsigtede plan, og ofte output er ikke et produkt, der rent faktisk er behov.
Systematisk projektledelse oppefra og ned skaber illusionen af kontrol og tillid til processen, men i virkeligheden, er resultatet uforudsigeligt. Trods tilstedeværelsen af kilo papir med detaljerede planer, begrundelser, diagrammer og tabeller, termer er brudt, budgettet er overskredet, og medarbejderne er skuffede, føler det nytteløse i deres aktivitet.
Mød de centrale principper i Scrum, og måske temaet af interesse for dig, så det er ikke en bog at læse Sutherland, vil du ikke være i stand til.
Mennesker er vigtigere end processer
For virksomheder i alle størrelser bureaukrati første skridt taget til at bygge de processer, i betragtning af at den manglende organisation - roden til alle problemer. Men hvis denne rod eksisterer, det er de ansatte, der var utilfredse med deres arbejde, ignorerer kunderne og deres behov, ude af stand til at realisere deres potentiale, skal finde sted. De har alt og rovet.
Scrum - det handler om glade medarbejdere, og ikke om det uendeligt slank og dyre processer.
Kom til mit kontor i morgen, og du vil helt sikkert se, at der er mange sådanne mennesker. Det er vigtigt at sætte i centrum for en organisations medarbejdere, ikke chefer eller processer.
Produkt dokumentation er vigtigere
En anden favorit aktivitet af bureaukrati - alle beskrive det uendelige, hvilket skaber tonsvis af dokumentation for at tilbringe den gode halvdel af ressourcerne på en sådan måde at forsinkelsestid. Det er vigtigt ikke papir, men om at styre din organisation, dit hold er at skabe et produkt, som kunderne virkelig har brug for. Hvis du har et fremragende produkt og dokumentationen vil ikke være - det er ikke dårligt. Det er sådan, den første iPhone kom ud på markedet i 2007.
Scrum - det handler om den betydning, og ikke om at skabe papirarbejde for oprettelsen af et toppunkt på papirer maksimum.
Colossal intern dokumentation og beskrivelse af hver af dine skridt på vejen til det færdige produkt er sandsynligvis også vigtigt, men det koster flere og flere virksomheder er nu uden dette nonsens. Og de - dine konkurrenter. Dine alt hurtigere konkurrenter.
Kunden samarbejde er vigtigere end perfekt udarbejdelse af kontrakter
For at gøre et godt produkt, du har brug for at arbejde, for at skabe, til at løse problemer, opfinde og implementere ideer. Alt, hvad der forringer det - skrald. Det er nødvendigt at bygge sådan et forhold til kunden, så han hele tiden er involveret i dit arbejde, sav, hvordan Det er det produkt, hvis du følger den nuværende strategi, forstå udsigterne til at opnå det passer ham produkt. Dette kan gøres, hvis du har en kunde relationer associeret virksomhed, og ikke bare en kontrakt.
Scrum - det handler om at forstå og samarbejde, og ikke om de advokater og afskærmning den bløde plet.
Det er nødvendigt at bygge sådan et forhold til kunden, er der ingen grund til at udveksle endeløse og livløse papir krav og betingelser, og at indgå kontrakter pack. Den ideelle situation er, når du er en venlige og forståelse partnere, kolleger, der arbejder for ét formål, og du behøver ikke at forsikre kontrakter og tilbringe en betydelig mængde af det tid. Kontrakter og regninger - er en måde at beskytte sig selv. Byg et forhold, hvor ingen af parterne ikke bliver nødt til at forsvare sig selv.
Evnen til at forandring er vigtigere end at følge en plan
De siger det værste - hele mit liv for at gøre det produkt, som i sidste ende ingen bruges det. Forestil dig har tre år har udviklet noget, der ikke flyve så, da det viste sig uafhentede i markedet. Dette skyldes de storslåede planer udarbejdet i starten af, og streng overholdelse af dem. Hvad hvis en tre-års plan var behæftet med fejl? Du vil bruge en masse penge, og du vil forblive med ingenting.
Scrum - det handler om videnskab og fornuft, ikke om tro og ubegrundede forhåbninger.
Hvordan kan det være? Ifølge Scrum, bør du have et stort mål, men gå til det iterativt uden at forsøge at forudse enhver bevægelse i en fjern fremtid. Små iterationer 2-4 uger flytter til målet, vende rundt igen, lave en retrospektiv, Evaluere gjort, give op på resultatet af den sidste iteration, hvis det ikke bringer dig til mål. På den måde kan du undgå fjollet store fiaskoer. Iterativ - en videnskabelig tilgang. Håbet om rigtigheden af store planer - snarere, det er som en religion.
Positioner og titler er ikke vigtigt - hvad der er vigtigt er, hvad du gør
Jo højere niveau chef, jo mindre han kender direkte skabelsen af produktet, og de snørklede af sit arbejde, dens egenskaber, muligheder. I dag er det fashionable tilgange til ledelse, når hovederne ikke er særligt behov for, er hierarkier slettes, organisationen gjort flad. Positioner er ikke vigtigt, når det kommer til praktisk arbejde på at skabe et produkt, til brugernes behov forskning, test forskellige hypoteser om den aktive iterativ udvikling.
Scrum - det handler om tillid, og ikke om magt og vold.
Klassiske herskere skabt til kontrol og undertrykkelse. Hvis holdet består af entusiastiske fagfolk, der er tillid, og som er beskæftiget direkte til at skabe værdi, har de ikke brug for den ledende tilsynsførende med en smuk, men ubrugelig titel.
Omkring disse centrale principper i Scrum giver forskellige værktøjer til at hjælpe dig med at nå målet på kortest tid, med en høj grad af forudsigelighed til den laveste pris. Vær sikker på at dykke ned i dette emne: Det er interessant, og, mest sandsynligt, uden kendskab til Agile og Scrum i fremtiden, kan du ikke få både interessant og indbringende arbejde.
Så lære reb alt om Scrum er muligt fra bøger dets skaber Jeff Sutherland. Alternativt kan du i 20-30 minutter på at læse denne bog sammari elektroniske Smart Reading bibliotek.
Læs videre Smart Reading
Smart Reading Layfhaker og tilbud om at prøve denne nye måde til hurtigt at lære essensen af en meget smart, men meget tykke bøger. På sitet finder du en smart Reading hundreder mere sammari gode bøger, du måske aldrig helt vil læse.