"Kreative klasse" - en bog om de mennesker, der skaber fremtiden

Kapitel 6. uden slips

En dag jeg var for sent til et møde i foråret 2000 og kaldet til at advare om det. Det var et møde med en advokat og en revisor af værdipapirer, så jeg spurgte kvinden, der svarede min opfordring, jeg kan Jeg bruger et par minutter at forsøge at ændre jeans, sort t-shirt og sko på en mere formel tøj. "Her er det ikke nødvendigt", - sagde hun.

Da jeg parkerede bilen og gik op til den storslåede bygning af sten, som var en storslået prøve virksomhedernes elegance af det XIX århundrede og blev placeret i hjertet af downtown Pittsburgh, jeg knækkede hjerte. Jeg frygtsomt åbnede døren, var helt sikker på at der ikke klædt til lejligheden. Til min overraskelse, jeg så folk klædt mere uformelt end jeg - i khaki bukser, polo shirts, sko og endda sandaler. Nogle var i hænderne på sportstasker.

Måske fik jeg ikke der - på kontoret af den højteknologiske sektor, for eksempel, eller i hallen af ​​den nye tøjforretning? Nej, forsikrede han mig Administrator. Jeg var på det rigtige sted - på kontoret af de ældste og mest prestigefyldte advokatfirma i selskabsret i vores by.

Det miljø, som vi arbejder ændrer ikke blot i form af dress code. Arbejdsmiljøet på mange måder, at blive mere åben og bekvemt for medarbejderne: Det drejer sig om den åbne Planen kontorlokaler og andre design innovationer, fleksible, nye arbejdsprocesser og -metoder ledelse. Selvfølgelig, at enhver tendens begrænse omfanget af tid, men fremkomsten af ​​en ny form for arbejdsmiljø - dette er ikke en hyldest til en forbipasserende mode, men evolutionær tilpasning til en ændring i arten af ​​kreative arbejde, modstanden af ​​mediet på grund af sin højere effektivitet.

I den første udgave af denne bog har jeg kaldt disse ændringer "arbejdsmiljø uden bånd." Selv da, sagde jeg, at alle disse ændringer ved tilfældigt faldt sammen med udviklingen af ​​internettet og væksten i Internet virksomheder.

Uformelle arbejdsfluidum er en kombination af fleksibel, åben, interaktiv model videnskabelig laboratoriet eller kunst atelier og en mekanisk model af industrivirksomhed eller en traditionel corporate kontor.

Et uformelt arbejdsmiljø vises ikke natten over: mange af dens elementer blev dannet i årtier og fortsætter med at udvikle sig til denne dag. Nogle nye funktioner i driftsmiljøet, som kun et årti siden virkede forbløffende, og selv revolutionerende, i vore dage bliver så almindelige, at de er endnu mere at sige - undtagen at understrege, at de er blevet en integreret del af den nye kreative økonomi.

Den nye dresscode

Da jeg arbejdede på den første udgave af bogen, har et par tendenser forme fremtiden for arbejdsmiljøet tiltrukket så meget opmærksomhed som en svækkelse af strenghed til dress code krav.

Omkring en fjerdedel af it-medarbejdere, der deltog i 2000-2001 i undersøgelsen InformationWeek løn, sagde, at muligheden for at bære afslappet tøj er blandt de vigtigste betingelserne for deres arbejde.

I den første udgave, jeg talte om, hvordan engang gik til eliten Barney tøj butik i Seattle, hvor Det var fuld af unge mennesker vandrer blandt bøjler, sipping mineralvand og kølet hvide vin. Manager i et sort jakkesæt, en kvinde på tredive år, der arbejdede i butikken siden åbningen, sagde, at i løbet af de sidste par år sav væsentlige ændringer i indkøbsvaner af den kreative klasse i Seattle, især dem af dens repræsentanter, der har arbejdet på Microsoft selskab, kendt som et paradis for nørder (Fra engelsk. nerd - nørd, "nørd"; mand for dybt nedsænket i studiet af mental aktivitet, og hvem kan ikke med rimelighed opdele tid til arbejde og andre aspekter af offentlige og private liv. Ca.. Red.).

Siden åbningen af ​​butikken hvert år faldende salg af traditionelle kostumer, samt tøj, som regel slidte bomme (Fra engelsk. nørd - folk er ekstremt opsat end nogensinde; ventilator. Oprindeligt kaldet geeks mennesker opsat på højteknologi (normalt computere og gadgets). Ca.. Red.)- det vil sige, khaki bukser, turtlenecks og blå jakker. Imidlertid er butikken godt tjent på salg af mode i New York-stil: sorte bukser, Helmut Lang skjorter, overtøj og sko Prada, læder jakker og mode store poser.

Noterer sig, at produkterne af Prada og andre mærker af nutidige designere foretrækker nogle topledere til Microsoft, forfatter til en artikel i spørgsmålet om Wall Street Journal September skitseret en ny betegnelse stil "Geek chic". Ti år senere gav tehnogikov stil vej til mere prætentiøs hipster ydre fremtræden: sneakers, jakke med hætte, stramme jeans og T-shirt med V-hals.

I mange årtier forud for ændringen af ​​kontor dress code uden for kontoret stil tøj blev efterhånden mere og mere afslappet. I de første årtier af det tyvende århundrede, mænd bar jakkesæt og slips selv på baseball spil, og kvinderne bar lange kjoler og fancy hatte på skovture. Ved midten af ​​1960'erne, omkring det tidspunkt, hvor handskerne er ikke længere obligatorisk attribut af de officielle damer klæde, og mændene opgav hatten, dragten blev primært et element af business tøj og mødte alle mindre er kontor.

Casual tøj indtastet 1980'erne på kontorer - til dels fordi det er mere praktisk, men også på grund af den stigende betydning af kreative arbejde. Freer stil af tøj har været forbundet ikke kun med udseendet af personalet. Det var også et tegn på tolerance over for forskellighed og mangfoldighed i arbejdsmiljøet, hvilket svarede til ønsket af medarbejdere til at have en fri tidsplan og deres ønske om at udtrykke deres individualitet.

Status ikke længere knyttet til en høj stilling eller omdømme en god arbejder, han skyldes tilhører en kreativ elite og folk af kreative erhverv ikke bære uniform.

Folk klæder sig ud som de kreative erhverv, for at udtrykke sin egen karakter, som gør kunstnere og videnskabsmænd; de klæder enkel og praktisk at fokusere på de alvorlige kreative problemer, der er involveret i for øjeblikket. Med andre ord, de er, hvad de ønsker.

Umiddelbart efter fremkomsten af ​​den nye dress code på ham en spærreild af kritik fra tilhængere af den traditionelle stil af tøj. I slutningen af ​​1990'erne, Wall Street Journal havde en masse publikationer om de kvinder, der kommer til kontoret i "for fed" tøj. I USA kritiserede dag de afslappet tøj som en måde at promiskuitet, fordømme det som en proces med "kezhualizatsii Amerika."

Jeg blev konfronteret med sådanne modsatrettede synspunkter om, hvad der sker på deres egne erfaringer. I 1980'erne, i de tidlige dage, jeg brugte til at gå til møder og præsentationer i et jakkesæt og slips. Men da århundredeskiftet begyndte at belære om emnet for denne bog, én arrangørerne bad mig om at holde sig til mindre formel stil, for at give større vægt til ovenstående, mens andre (undertiden i samme organisation), der holdes en anden position.

I vinteren 2001, jeg har modtaget fra arrangørerne af begivenheden en masse e-mails med forslag vedrørende ikke kun indholdet af min tale, men også den stil af tøj. Forfatterne mente, at jeg skulle være klædt i et jakkesæt og slips, og ikke behandle sådanne kontroversielle emner som homoseksualitet. En af de vigtigste arrangørerne sagde deres urolige kolleger: "Jeg talte med Dr. Florida, og han forsikrede mig om, at der ikke var nogen grund til bekymring. Han vil tale på afrikansk-amerikansk engelsk, i en lyserød tutu, og en stor sombrero. Endelig vil han knuse pæren svøbt i et hvidt serviet. Hans eneste krav - til sted alle i lokalet efter reglerne i feng shui at skabe en positiv atmosfære ".

For den kreative økonomi er ikke karakteriseret ved en ensartet dress code, og en masse forskellige stilarter tøj. Jeg indså, at en dag i 2000, når man overvejer de mennesker til stede ved konferencen hall af et stort Washington advokatfirma. En mand blev klædt i en jakkesæt; på den anden var de jakke og khaki bukser. Den pige i en kort nederdel og bluse fed ring glimtede i sproget. På det tidspunkt samtalen var om dress code, og når nogen har lagt vægt på en bred vifte af tøj stilarter i stede, indså vi, at ikke engang mærke til det, forekom så almindeligt stål ændre sig.

Fleksible arbejdstider og - længere arbejdstid

Office arbejdstagere ikke blot klæder sig anderledes end blot et årti siden, men på en anden måde er forbundet med arbejdet tidsplan. Snarere end holde sig til en stram tidsplan, som er karakteristiske for den organisatoriske periode (fem dage om ugen, fra ni op til fem), flere og flere medarbejdere i alle brancher er i stand til at vælge efter eget skøn som et ur, og dagene arbejde.

I den første udgave af bogen citerede jeg data fra US Bureau of Labor Statistics for 1997, hvorefter mere end 25 millioner (27,6 procent af alle medarbejdere, arbejder på fuld tid) i en eller anden grad ændre deres skemaer - enten formelt eller gennem uformelle ordninger med arbejdsgivere.

Ifølge institutionen af ​​familien og arbejde, mere end to tredjedele (68 procent) af de ansatte ville periodisk at ændre start og slut af arbejdsdagen; mere end halvdelen (55 procent) nogle gange tage arbejde med hjem. I maj 2004 steg dette tal til 36,4 millioner arbejdere, der tegner sig for omkring 30 procent af den samlede erhvervsaktive befolkning.

Fleksible arbejdstider er langt oftere brugt af repræsentanter for den kreative klasse. Ifølge Bureau of Labor Statistics, i 2004, en fleksibel arbejdsplan levet op til mere end 50 procent af programmører og matematikere, 49,7 procent eksperter på området for biologiske videnskaber, naturvidenskab og sociologi, 46,7 procent af lederne, 44,5 procent af arkitekter og ingeniører, og 41,9 procent af kunst, design, medier og underholdning industrier, der arbejder i marken - sammenlignet med 13,8 procent af produktionen arbejdere.

Fleksible arbejdstider kom dels som reaktion på realiteterne i moderne liv. For eksempel i familier med to arbejdende forældre nogen skulle være i stand til at forlade arbejdet tidligt at afhente børnene fra skole. Hertil kommer, at kreativt arbejde i de fleste tilfælde i forbindelse med projekterne, og deres gennemførelse er cyklisk: alternative perioder med intense arbejde køligere perioder.

Kreativt arbejde kræver stor koncentration, det ikke kan afsluttes uden afbrydelse på ferie, selv i dagtimerne.

Mange siger, at de kan lide at arbejde hårdt i mange timer, og derefter foretaget en lang sigt eller ride en cykel, at genoplade batterierne for resten af ​​dagen, som kan vare indtil om aftenen, går i det væsentlige i et andet værk dag.

Hertil kommer, kreativ tænkning er næsten umuligt at kontrollere. Sommetider mennesker har længe spekuleret på en idé eller forgæves leder efter en løsning, og derefter falder den mest uventede øjeblik alt på plads.

Fleksible arbejdstider i hvert fald betyder ikke, at tiden bliver kortere. Udviklingen af ​​den moderne kapitalisme, for alle sin lange historie har altid været ledsaget af en stigning i arbejdstiden. Først var det på grund af fremkomsten af ​​elektricitet, og i dag - personlige computere, mobiltelefoner og internettet.

Ifølge Bureau of Labor Statistics, den længste arbejdsuge (over 49 timer) fra eksperterne, samt teknisk og administrativt personale, og den længste tid - repræsentanter for kreativ klasse.

"Kreative klasse. De mennesker, der skaber fremtiden", Richard Florida

Køb på Litres.ru