Nolan Bushnell: folk først risikerede leje af Steve Jobs på arbejde
Makradar Af Teknologi / / December 19, 2019
Nolan Bushnell er kendt for at have brugt mange år på at lede efter talentfulde, excentriske eremitter, hyrede dem til deres selskab og lade deres talenter folde sig ud. Dette var til dels dikteret af aktiviteterne i selskaber, som han førte alle disse år. Bushnell er grundlægger af Atari og den første chef Steve Jobs, der har været involveret i skabelsen af disse klassiske videospil som Pong. Senere Bushnell begyndte mange flere virksomheder i årenes løb, herunder pizza kæde Chuck E. Ost. Nu 71-årige iværksætter, der er bredt anerkendt som far til hele spilindustrien er en slags ældste inden for teknologi og innovation i virksomhederne.
Længe kendt som en mand med en usædvanlig måde at tænke på, forbliver han en legende i Silicon Valley og videre, takket være sin unikke syn på verden, som er delvist manifesteret i mange mennesker, der arbejdede for ham i tid.
Af denne grund, kan Bushnell karriere ses som en guldgrube af viden for alle ledere, der har at arbejde med kreative og talentfulde individer.
Bushnell stolt indrømmer, at hans bedste billeder, som han hyrede alle disse år, ville være "excentrisk" i udtalelsen fra mange traditionelle virksomheder, som IBM. Mindst tage en Harold Lee, en ingeniør fra Atari, skabte en chip til Pong. Bushnell beskriver det som en bjørn, skæggede, med langt filtret hår, bevæge sig rundt på en Harley. "Men dette ikke forhindre ham til at være en strålende ingeniør", - tilføjede han.
Desuden var Bushnell berømt for sine medarbejdere er ansat under de mest usædvanlige omstændigheder. Det kunne være en mand nærmede sig for at stille et spørgsmål efter hans tale eller den opmærksomme tjeneren på restauranten, hvor han var spisning.
"Jeg tror, at styret af en track record på den person på sit job, er det en stor fejl" - siger han. "Jeg tror, det ville være bedre at starte fra det faktum, at en person er, og hvad han har gjort, end på hvad kollegium han dimitterede fra, og hvis han besøgte det overhovedet. På dette grundlag, ville det have at afskedige en masse talentfulde kreative mennesker. "
"Overraskende, i virkeligheden, en af de ledende designere af Atari 2600 var selvlært," - tilføjer han. "Jeg tror, at de ofte er meget bedre end deres kolleger uddannet... de lære og forstå alle takket være lidenskab. Fordi de elsker det. De er helt nedsænket i den teknologi, de lever og dyshut det. "
Bedst kendt for hele sin karriere sutrudnikom var naturligvis, Steve Jobs. Han hyrede ham på udviklerens position betale $ 5 en time, på et tidspunkt hvor Steve var 19 og han var på jagt efter sin plads i verden af teknologi.
På trods af den vanskelige karakter af fremtidens grundlæggeren af Apple, Bushnell så noget i job, og for dette, han definerede det i nattevagten. I betragtning af, at der på Atari dengang var ikke nathold og det er når Bushnell tænkt over det Væsentlige, det er et glimrende eksempel på den tillid og det faktum, at virksomhederne ofte skal gå til at opfylde deres kreative fagfolk.
"Efter min mening, i mange virksomheder er der problemet med" reorganisering "snarere end" nedoorganizatsii "- sagde Bushnell. "Mellem medarbejdere, der ønsker at vokse op og dem, der ønsker at forblive børn, er der en stor forskel."
"Det er forbløffende, hvor mange mennesker i deres 50 eller 60 år, stadig ønsker at få at vide, hvad de skal gøre" - overraskede Bushnell. "Need voksne arbejdere, som du kan angive de generelle mål for virksomheden og for at lade dem alene. Du bør ikke bekymre sig om, hvordan og hvornår de vil arbejde, så længe de passer ind i tiden og viser gode resultater. "
Nogle af hans tanker om business lederskab, har han samlet i sin bog "Jagten på den nye Steve Jobs", der udkom sidste år. I denne bog argumenterer han, at forvaltningen af kreative medarbejdere, ligesom græsning fører til katte - det er simpelthen dømt til at mislykkes. Virksomhederne er nødt til at være mere fleksible for at kreative individer, der giver dem frihed og rum, hvor de kunne tage en dyb indånding.
Dette er præcis, hvad der forsøgte at gøre i Bushnell Atari og andre selskaber, som han skabte efter den. I dag er mange dygtige og kreative mennesker i en fart at virksomheder som Google, fordi de føler, at deres PTFE-belægning til at innovere, da de gør det. "Selv om de kunne realisere deres fede idéer til livet hos IBM eller Hewlett-Packard under samme betingelser, ville de ikke gå tilbage på grund af atmosfæren."
"Jeg tror, at problemet med de fleste virksomheder er, at de har en næse for hvad der svarer til Steve Jobs," - sagde Bushnell. "Men ofte, det afviste ideen og sagde til ham -". Nej " I virkeligheden, i ægte innovation aldrig har tilhængere. "
"Hvis du har tanken om en radikal innovation, og du stod midt i rummet sagde dette, stort set ingen vil man støtte dig," - siger han. "Jeg har set det mange gange. Hvis du kommer ind i rummet og spørge, hvordan mange mennesker tror på innovation er sandsynligvis at hæve alle hænder. Men når du viser dem en revolutionerende nyskabelse - ingen hænder. Det er faktisk et mysterium. "
"Du skal også hårdtarbejdende og entusiastiske mennesker," - sagde Bushnell. "De ideer nogle mennesker er meget værdifulde. Nogle gange kan en god idé er nok. "
"Mange mennesker ved, hvordan glødende var Steve Jobs, helt givet til sag, som han blev taget," - siger han. "Men de færreste er klar over, hvor hårdt han arbejdede, altid resterende" on", der kan være, og undermineret som følge af hans helbred. Han var en arbejdsnarkoman, og en af de få Atari medarbejdere, der tilbragte natten på jobbet. Han helt givet til arbejdet, og blev nedsænket i teknologi. "
Aspekt af behovet for konstant action og et ønske om at arbejde i mange episoder opisyvatsya Bushnell bog. I en af dem fortæller om et møde i Bushnell og Steve Jobs, når sidstnævnte bliver hos Apple, hørt ham på de iboende, alvorlige temaer. "Hvordan definerer, hvad der vil være den næste globale trend?" - spurgte han sin tidligere chef. Bushnell sagde, at det skal indfinde sig i fremtiden og tænke over, hvad nye funktioner computere, ville han få.
På det fortalte Jobs ham, at han havde forsøgt at gøre det, men mennesker, der tænker som ham, meget svært at finde. Samtidig, klagede han til ham, at Apple venter på revolutionære ideer kun af ham alene.
Dette var en stor lærestreg for Bushnell, der indså, at selv en ægte Steve Jobs måtte søge hende, "den næste Steve Jobs."
(via)