Et liv-og-død kamp: Fred Vogelshteyn på iOS og Android krig

For nylig, en bog af Fred Vogelshteyna Dogfight: Hvordan Apple og Google gik i krig og i gang en revolution dedikeret til krigen af ​​smartphones på iOS og Android. Journalist Cult of Mac site, mødtes med forfatteren for at finde ud af, hvem alle de samme vil vinde og hvorfor.

Ved første øjekast, Apple og Google arbejder i to forskellige områder. Hvorfor så sammenstød mellem interesser er uundgåelig?

Dette er et interessant spørgsmål. Jeg begyndte at tale om denne krig i tre eller fire år siden, og siden da ganske ofte på hans svar. Mange mennesker er ikke enig med mine synspunkter: "Ja, det er to forskellige virksomheder, hvad snakker du om?". Teknisk set dette er sandt. Men teknisk set, fordi køberne har - det samme.

Dette er det samme som i tilfældet med Apple og Microsoft - i 80'erne og 90'erne teknisk de ikke arbejde i et område, fordi Microsoft har lavet programmet, og Apple - computere. Men de arbejdede på den samme platform - det operativsystem til PC. I dag, historien gentager sig selv, men med mobile platforme. Hvis udviklerne beslutter at forlade iOS til Android, vil Apple salget blive alvorligt påvirket.

Med andre ord, den måde Apple og Google er anderledes, men målet er både at sikre deres platform en dominerende stilling på markedet. Og begge selskaber har lært godt ved lære af historien - i en krig vinder kun én kan være.

Kunne denne konfrontation til at købe en personlig karakter? For eksempel, Walter Isaacson skrev, at Android førte omtale af Steve Jobs "i raseri, hvad jeg ikke har set"

Jeg tror ja. Jeg har siden den første iPhone i 2007, forventes en sådan tur. Du ved, hvad er forskellen mellem journalistik inden for højteknologi og journalistik på andre områder? Store virksomheder er stadig styret af deres grundlæggere her. Således er alle det er taget meget personligt.

Steve Jobs vidste hvad at skabe virksomheden, i virkeligheden, i garagen, Larry og Sergey (ca. aut. - Google grundlæggere) Kender også det. Hvad er vanvid - at gå fremad, ikke opmærksom på, hvad folk er ældre, rigere eller klogere opkald, du en taber og Rådet til at give det en tabt sag. Selv nu, hvor virksomheder som Apple eller Google kritiseres, dens skabere ser det som kritik. Uden overdrivelse, Jobs var mere end blot en direktør, så det ikke er overraskende, at når Google besluttede at konkurrere med ham, han reagerede meget overstrømmende.

I indledningen til din bog, er der en linje, at krigen - ikke bare historien om de to selskaber, og er et globalt problem for teknologi verden. Hvad mener du? Tror du denne ideologiske konflikt?

Tilbage i 2010, da jeg begyndte at forske dette emne, en af ​​mine vigtigste mål var at sætte kampen i nogle rammer. Det er ikke så let. Mange vil sige, at Facebook, Amazon, Netflix og Microsoft samt afgøre fremtiden for teknologien. Jeg brugte en masse tid på at tænke over det. Ja, andre virksomheder fortsat vil have en enorm indflydelse, men pointen er, at de ikke er ansvarlige for, så at sige, det endelige resultat. De har ingen kontrol over Android, iOS, Googles eller Apple kan meget vel krav til dem (direkte eller indirekte), hvis de ønsker at se deres produkter på en af ​​platformene. Og de vil have. Derfor er disse to giganter - mere end bare et selskab.

Ved afslutningen af ​​den bog, du taler om det faktum, at Apple ikke give dig assistance i skrivning af "Dogfight". Hvad er de vanskeligheder, som den har forårsaget?

Jeg er lang tid i journalistik at indse, at hvis du skriver en bog om Apple - ikke vente for dem at samarbejde. Der er en udbredt misforståelse, at en god information om virksomheden kan få kun at have interviewet dens ledere. Selvfølgelig gør det ikke ondt, men i virkeligheden - er ikke så nødvendig. Drøftelser med sine overordnede - opfundet public relations ledere i forvejen, noget nyt du ikke har fremkaldt. Meget mere produktiv kommunikation med almindelige "arbejde".

Jeg er ikke ked af, at være blevet afvist fra Apple, jeg var allerede i en masse materiale, og jeg vidste, at jeg kunne skrive en bog baseret på disse interviews. Jeg ærligt tror ikke, at interviewet med Tim Cook eller Steve Jobs, ville hjælpe mig mere lære om den interne struktur af Apples, end snak med ingeniørerne, bare for at indsamle de første iPhone.

Må ikke risikerer du ikke at frigive en bog om begivenhederne i "gamle dage" vises, og hvad der sker nu, og der vil ske i fremtiden? Det betyder ikke mister sin relevans det for hurtigt?

Når jeg tog bogen, blev jeg baseret på hvor meget krigen varede Microsoft og Apple og vidste - denne krig vil vare ikke mindre. Det var vanskeligheden er at beslutte fra, hvad synspunkt at fortælle historien, som hver dag får nye detaljer og detaljer. Jeg afgjort på blot at indsamle så mange oplysninger og fakta, der kan være nyttige og interessante i lang tid. Jeg formåede det eller ej - vil tiden vise.

Jeg håber, du vil ikke have noget imod, hvis jeg bare spørge - hvem, efter din mening, er stadig at vinde, og hvorfor?

Det er klart, at Google er ved at vinde og meget hurtigere end forventet. For et par dage siden, Eric Schmidt offentliggjort indlæg, Som rådgiver iPhone-brugere til at skifte til Android. Og det er ikke hans personlige indfald, er det en klar henvisning til, hvad Google gør så godt, at de har råd til en sådan aggressiv adfærd. Du ved, jeg tror, ​​at Google vil vinde, fordi Steve Jobs er død. De sidste 15 år, Apple gik til hidtil usete risici - sådan var den stil af Steve Jobs, grundlæggeren af ​​de eneste selskaber havde råd disse løsninger. Det er disse risikable bevægelser har ført Apple til toppen, uden dem - det er usandsynligt, at blive der.

Hvad begge sider skal lære af hinanden?

I den bog, jeg taler om at Apple kontrol designere og marketingfolk, mens bolden er styret til Google ingeniører. Apple opererer strålende ingeniører, men de har ikke beslutte noget, og Google - hele vejen rundt.

I mange år blev den værste præstation for den handlende i Silicon Valley betragtet et job hos Google, Larry og Sergey troede ikke på markedsføring. De første 8 år, de fik sammen godt selv uden marketingafdelingen. Nu Google sælger sine produkter til kunderne, og det ville ikke skade at lære fra Apple denne kunst - at fremme og sælge. Apple er en god idé at tage et par lektioner fra Google åbenhed og venlighed. Mens Steve Jobs holdt stillingen - formel arbejdede, fordi han var over for virksomheden, men nu det er gået, og virksomheden har noget ansigt. Jeg tror, ​​de skal opgive sin besættelse af hemmelighedskræmmeri.

I bogen det kommer til smartphones og tablets, men hvad med bærbare elektronik? Apple vil flytte denne retning, og Google stopper ikke arbejdet på Google Glass. Dette vil være en ny runde af konflikt?

Jeg kan ikke sige præcist. Jeg personligt gerne dette til slutningen og forstod ikke, hvad markedet har brug for bærbare elektronik. Nej, Google Glass - det er cool og usædvanlige, men ville jeg bære dem hver dag? Det er meget usandsynligt, fordi det ville gøre mig alt for radikalt ændre deres vaner og den måde, jeg interagerer med teknologi.

Smartphone og tablet nemt at sammenligne. Men i tilfælde af bærbare enheder til mig som journalist på området for teknologi, er det underligt at se en idé, men kan ikke se mulighederne for dens gennemførelse i produktet. Hvis i dette område og vil være en krig på Google og Apples, det er kun, hvis disse enheder vil blive fejet fra hylderne som varmt brød, men indtil videre kan jeg næsten ikke tro, at dette er muligt.

***

Googler en sejr i denne kamp i lang tid, det syntes umuligt, men måske er det tid til at genoverveje deres synspunkter? Skal du til at "give smartphones til Android iPhone ejere til jul", som anbefales af Eric Schmidt? Fortæl os din mening i kommentarerne.

(via)