REVIEW: 'Turning idéer, "Scott Belsky

Du har en masse gode ideer, men du kan bare ikke bringe dem til en erkendelse? Denne bog er en guldgrube for dig. Jeg var utrolig passioneret om bogen og endda købt en anden på engelsk, for at se om jeg ikke savner noget, mens du læser oversættelsen. Men vi kan sige, jeg brugte penge for ingenting: Oversættelse Publishing House "Mann, Ivanov og Ferber"På det højeste niveau.

Vi har alle i tankerne hele tiden rejser en masse ideer. Nogle af dem er skøre, nogle er ikke rigtige, men der er en "rosin". Forfatteren forklarer, hvorfor vi ikke var klar over vores "highlights", og hvordan de kan gennemføres. Straks, jeg bemærke, at det ikke kun er menneskelig dovenskab.

Bogen "Turning idéer" er bygget op omkring en enkelt ligning:

Evnen til at generere ideer = + indretning af sociale kræfter + lederevner.

Lad os se på hver af de vilkår og forstå, hvordan du kan øge resultaterne helt.

Organisationen arrangerer kreative proces. Det vigtigste element er strukturen af ​​organisationen. Uden opbygningen af ​​vores ideer er vi ikke i stand til at "fange" hinanden og danner en helhed. Kun med en god organisation kan gøre en bevægelse vektor og ikke afviger fra den. Forfatteren har i vente, er der en anden formel:

Tvorcheskiy_potentsial × = effektivnost_idey organisation.

Jo bedre du tænke over organiseringen af ​​alle trin i at opnå det endelige resultat, jo lettere er det at opnå. For realiseringen af ​​de fleste af ideerne ud det er ikke et par dage, og det er vigtigt at forstå hvad de skal gøre i hver fase af bevægelsen.

Scott Belsky foreslår overvejer alle vores sessioner som projekter fortsat inddele dem i 3 dele:

arbejdstrin - specifikke handlinger, du bevægede sig langsomt fremad.

yderligere materialer - eventuelle projektrelaterede uddelingskopier, noter, mødereferater, der kan kontaktes for at få hjælp.

sekundære mål - overvejelser, der i øjeblikket ikke har nogen praktisk betydning, men kan finde den senere.

Du kan vælge for sig selv andre komponenter, men det er vigtigt at godt organisere deres aktiviteter. Personligt for mig selv, jeg smadre arbejdstrin selv i mindre bestanddele. Alt arbejde skridt nødvendigt at fastsætte, så du ikke glemmer noget.

Evnen til at organisere deres arbejde ordentligt - kun de første tre komponenter i processen med skabelse og implementering af ideer. En anden, ikke mindre vigtigt - mennesker rundtHvilket altid spille en væsentlig rolle i forbindelse med fremme af ideer. Enkeltvis vanskeligt at opnå succes.

Pårørende, venner, kolleger og endda tilfældige bekendtskaber - alle af dem påvirke dig, og derfor dine ideer. Ikke alene kan de hjælpe praktiske råd, men også til at deltage i realiseringen af ​​idéen. Have en god kommunikation for at nå sit meget lettere og hurtigere.

Nå, det tredje element i processen med skabelse og implementering af ideer - lederevner. På alle områder hårdt mangler ledere. Projekter ude af kontrol, holdet split, virksomheden lukket. Og alt sammen fordi processen styres af onde mennesker er dårligt motiverede, og der er ingen forståelse. Ofte er det fordi, lede andre mennesker, vi er bange for at stole på dem med deres egne ideer og til at miste kontrollen over dem.

Dette er ikke tilfældet. Ideen i sig selv - intet. Processen med realisering af idéen i livet er meget kedelig og vanskelig. Andre mennesker har masser af deres egne ideer, at de ikke kan indse, men du er bange for, at de stjæler dit.

I bogen, der er motivationen, der er beskrevet på mange måder, men jeg vil nævne blot nogle få eksempler:

1. Opret et system gradvist voksende belønninger og incitamenter.
2. Må ikke forsømme den moralske opmuntring.
3. Hjælp medarbejderne til at forbedre deres færdigheder.
4. Fleksibilitet er med til at øge produktiviteten.

Og endelig - ikke være bange for at dræbe dårlige idéer! Gennemføre kun det bedste.

"Turning idéer. Hvordan til at bygge bro mellem vision og virkelighed, "Scott Belsky

Køb på litres.ruKøb på Amazon