Hvordan man lærer at leve stærkt
Motivation / / December 19, 2019
Peter Diamandis (Peter Diamandis)
Amerikansk iværksætter, medstifter af selskabet for udviklingen af den industrielle udvikling af teknologier Asteroide Planetary Resources, grundlæggeren af de første virksomheder i verden for rumturisme Space Adventure.
1. Når du har to muligheder, vælge to
Vi er tilbøjelige til at tro, at flere muligheder altid kun én skal vælge. Men hvorfor?
Peter DiamandisDa jeg gik, jeg altid siger: "Enten lære eller at gøre forretninger." Men jeg undersøgelse for tre tid grundlagde deres egne virksomheder. Steve Jobs, Elon Musk, Richard Branson - de stoppede ikke på noget man.
Så når du tilbyder en vanille eller chokoladeis at vælge imellem, dristigt sige, "Både". Jo mere du har projekter, jo større er chancerne for succes.
2. Hvis du bliver afvist, skal du slå til en person til et højere niveau
Vi hører ofte "nej" som svar på hans anmodning, fordi den person, som vi vender ikke er bemyndiget til at sige "ja". Samtykke kan kun være én, der er på toppen af stigen.
Diamandis tog 10 år at få tilladelse til deres firma Zero Gravity Corporation, der arrangerer flyvninger i vægtløshed. På grund af det store antal af risici har ingen af mid-embedsmænd ikke give samtykke. I sidste ende lykkedes kun at blive enige med lederen af den amerikanske Federal Aviation Administration.
3. Tålmodighed - godt, og udholdenhed - bedre
Hvad er brugen af tålmodighed, hvis du ikke har udholdenhed? Eventuelle dristige initiativer skal hårdt arbejdeSå vedholdenhed - grundlaget for succes. Denne færdighed giver ikke op, selv når alle fortæller dig, at du ikke vil lykkes.
Mere den "overnormale" kan kaldes modet eller fatning, der hjælper dig ikke stoppe og ikke give efter for vanskeligheder. Glem ikke, at fiasko er uundgåelig, når du gav op.
4. Arbejd kun med dem, der er velegnet til dit hold
I vores tid med overskud, når du kan få alt det, du vil, og når du vil, bør du ikke nøjes med mindre. Insister på det bedste.
Hvis nogen i din organisation ikke opfylder dine behov, skal du ikke lide og ikke forsøge at "fix". Det er bedre at finde en person, der er i fuld overensstemmelse med de værdier og meninger af dit team. Tænk over det, hvad bedre at bruge tid på at arbejde med dem, der er tæt på dig i ånden eller at forsøge at løse problemet med dem, der ikke passer dig?
5. Den bedste måde at forudsige fremtiden - for at skabe det selv
Fremtiden er ikke forudbestemt. Det sker som et resultat af vores handlinger, de beslutninger, vi træffer, og dem, risiciHvortil vi går. Og er en iværksætter, i virkeligheden, ikke forsøge at forudsige fremtiden? Han repræsenterer klart, hvad ønsker at se ham, og derefter at vende deres ideer til virkelighed.
6. Expert mening - det er ikke den ultimative sandhed
For eksempel, i 1714, den længdegrad, Kommissionen (et organ oprettet af den britiske regering, og som består af de bedste astronomer tid) ikke tildelt prisen urmager John Harrison, selv om dens værktøj til bestemmelse af længdegrad mødtes alle krav. Blot udvalgets medlemmer følte, at prisen bør modtage en astronom.
Eksperter ofte ikke tilskynde en eller andens radikale løsninger. Efter alle, nye opfindelser, der vil fuldstændig ændre det etablerede system, vil føre til, at disse eksperter selv vil være tidligere eksperter. Så, ikke altid stole på deres mening.
7. De fleste gennembrud ved første synes skøre ideer
For eksempel er den computer, der kører 50% hurtigere end sidste års model - er forudsigelig og endda forventet. Men overgangen fra computere på grundlag af elektronrør for computerudstyr til silicium-chips - det er et reelt gennembrud.
Så prøv at besvare dette spørgsmål: Har du give mulighed for at medarbejderne til at teste deres skøre ideer? Vidste du eksperimentere med selv disse ideer? Hvis du ikke forsøge at risiko og stick til gennemprøvede løsninger, er du dømt til fremadrettet bevægelse og store gennembrud du ikke kan se.
8. Hvis det var let, ville alt have været gjort for dig
Når de fem milliarder mennesker har adgang til Google og Amazon, kan du være sikker på, at alt er enkel allerede gjort.
Men hvis du arbejder på, hvad der er virkelig vigtigt for dig, selv om det tager dig en masse energi, og ingen andre ikke gør det, så er du på rette spor. Vær ikke bange for hårdt arbejde. Tænk på det som en indikation af et spor du efterlader i historien.
9. Den mest værdifulde ressource - en brændende sind
For at opnå noget, du har brug for alle tre komponenter: mennesker, teknologi og penge. Hvis dit hold de rigtige mennesker og du har penge nok, kan du oprette en teknologi - det kaldes "innovation". Hvis du har mennesker og teknologi, kan du tiltrække finansiering - dette kaldes "venturekapital". Men hverken penge eller teknologi, uden menneskelig udholdenhed og entusiasme, vil aldrig være i stand til at ændre verden.
Picking op for nogle fed idé, være forberedt på, at du er nødt til at bruge det al sin energi og opmærksomhed til at opretholde motivationen i årtier. Og dette er kun muligt, hvis du af hele mit hjerte dedikeret.
Peter DiamandisJeg var heldig, jeg fandt min vigtigste lidenskab i barndommen. Jeg iagttog landing på månen "Apollo 11" i juli 1969 og indså, at jeg ønskede at komme ind i rummet og trække sig ud til deres venner. Så lyt til dit hjerte, og glem ikke dine drømme.