10 måder at motivere medarbejderne
Arbejde Og Studere Motivation / / December 19, 2019
Denne artikel er bestemt for ledere. lederen af missionen - for bly mennesker. Leder af mission - at inspirere deres medarbejdere.
Fra medarbejdernes motivation afhænger meget: ydeevne, udvikling og lønsomhed. Men selv de mest initiativrige medarbejdere fra tid til anden behov for incitamenter til yderligere foranstaltninger.
Disse incitamenter kan være materielle (penge bonusser, lønforhøjelser, bonusser, overarbejde, etc.) og immaterielle (karriere, ros, sociale ydelser, etc.). Ifølge mange succesfulde forretningsmænd, for medarbejdere, der elsker deres job, tilfredshed af de økonomiske interesser sekundære.
Meget mere vigtigt at tilskynde medarbejder indeni, "inficere" hans entusiasme. I denne forbindelse er en vigtig rolle spilles af den type mentalitet og karakter af en bestemt medarbejder. Det faktum, at man vil flytte bjerge for en anden - en tom frase.
Sådan vælger du den rigtige måde at motivere, så læs videre.
1. Personlig ros
Dette giver folk med analytisk tænkning. En sådan person er vigtigt at vide, hvad bidrag han - personligt! - Jeg har bidraget til den fælles sag, og hvordan du - head - sats dette bidrag. Hvis projektet gennemføres hele afdelingen, men broderparten af arbejdet gjort mand med et analytisk sind, skal du sørge for at vælge det, og det vil blive endnu sværere.
2. skriftlig belønning
For mennesker, der er tilbøjelige til at formalisme, er det vigtigt at den erkendelse, at deres arbejde - en del af virksomhedens succes. Og det er bedre, at det er dokumenteret. Verbal ros, selv ved tilstedeværelse af kolleger, for dem er ikke så markant som en tak brev på glittet papir i en smuk ramme.
3. Personlig evaluering
Socialt aktiv person ønsker at føle, at du personligt som leder af det meste af deres arbejde. Så den bedste motivator for dem - din personlige gestus på dem. Hvis du ønsker at fremme en sådan medarbejder brev, så skriv i hånden, hvis verbalt, skal du sørge for at ryste hans hånd.
4. utraditionel tilgang
Denne ventetid innovatorer arbejdere. For dem, det vigtige er ikke manden selv og sine handlinger. Den bedste ting at gøre for at motivere dem bliver utraditionel godkendelse af deres arbejde. For eksempel, i stedet for certifikater og priser, at købe nyt udstyr såsom medarbejder, der har ingen andre på kontoret.
5. fortrolighed
Beskedne ærbar-arbejdere ikke kan lide den hype omkring ham. Men det betyder ikke, at de ikke har brug for ekstra motivation. Bare bedre at tilskynde dem stille og roligt, ansigt til ansigt.
6. åben dialog
For udtryksfulde mennesker den bedste motivation - det er din åbenhed. Som regel har de en masse ideer og endnu større lyst til at diskutere dem. Lad dem til at kontakte dig direkte, uden at mægling af sekretæren og forventninger i receptionen, og de vil flyve på vingerne af eget initiativ.
7. elementær opmærksomhed
Ikke-konflikt folk er alt og altid sige, "Lad os leve sammen," aldrig bedt belønning, ikke engang antyde det. Derfor er motivationen for dem - er simpelthen din opmærksomhed.
8. konsistens
Arbejdsnarkomaner, effektive og disciplinerede arbejdere aldrig om, hvad klager ikke. Men de ønsker at tænke i samme retning med hovedet. Så vil de blive meget motiveret. Og, selvfølgelig, er de ikke utilbøjelig til at rose. Men det skal være rettidig - hænge "ordre" på oprørernes brystet umiddelbart efter hans "feat".
9. opfyldelse af løfter
Team spillere skal være sikker på din leder og det projekt, du er involveret. De ønsker at vide præcis, hvad der ligger forude, hvad belønning, de vil modtage deres kammerater. Du bør dog ikke bare lover prisen for opfyldelse af planen, men at give hende netop den navngivne periode.
10. fleksibilitet
Fleksibel, fleksible mennesker - næsten perfekt. De tilpasser sig projektet og et hold, hvis de ikke er i modstrid med deres nationale moral. I dette tilfælde vil de være glade og bonusser, og læsefærdigheder og ros.
Endelig en mere rådgivning. Sørg for, at dit team ikke var "svage led." Hvis blandt medarbejderne dér, denne type person som en slacker, han kan "dræbe" motivation hele holdet.