Hvorfor du bør aldrig forsømme tête-à-tête
Arbejde Og Studere / / December 25, 2019
Personlige møder med hvert medlem af dit hold, ingen tvivl om, vil tage dig lang tid. Men hvis du forsømmer disse møder, vil dit daglige arbejde blive til kaos.
Hvis vores liv er fyldt med mange meningsløse møder, vi begynder at føle sig som en presset citron. Vi bruger en masse tid på at tænke over hvordan man laver mødet en hurtigere, mere produktive og mindre kedeligt.
Elizabeth Grace Saunders, en ekspert i tidsstyringNår ledere er under pres fra regelmæssige møder, mange af dem falder i fælden og begynder at antage, at de har for travlt til at tilbringe en-til-en med deres underordnede.
Her er nogle vigtige argumenter for, hvorfor en på et møde bør være en prioritet. Så lad os tænke på, hvad der vil ske, hvis du ikke kommunikere ansigt til ansigt med hvert medlem af dit team.
Du vil ikke spare tid - dine og dine medarbejdere
Hvis du holder op med at finde tid ud for at tale personligt (eller i ekstreme tilfælde, med hjælp af Skype) med deres umiddelbare underordnede, kan det have en negativ indflydelse dit team arbejde fra dets medlemmer kan forblive mange usikkerheder vedrørende arbejdernes opgaver.
En halv times samtale om sagen kan løse mange problemer. Hvis denne samtale ikke fandt sted, så dine medarbejdere kan bruge dage og uger arbejder i den forkerte retning, simpelthen fordi de ikke helt forstår, hvad der kræves af dem. Det er spild af både tid og tidspunktet for dine underordnede.
Selvfølgelig, nogle medarbejdere arbejde mere produktivt uden autoritet kontrol, men de fleste stadig har brug for hjælp fra.
Din konto vil blive en svingdør
Hvis du ikke ønsker at planlægge regelmæssig ansigt til ansigt med deres medarbejdere, og i stedet indføre en politik med "åbne døre" (medarbejdere kan gå til dit kontor og stille spørgsmål om), derefter en produktiv leder, der planlægger deres tid og fastsætte prioriteter, vil du blive en reference Centre. I sidste ende, når du beregne, hvor meget tid der bruges på ikke-planlagt diskussion, du forstår, at for at holde regelmæssige møder med underordnede er langt mere effektiv.
Du siger farvel til drømmen at se tallet nul i "Indbakke" mappe
Så du har besluttet at annullere den planlagte én-til-en med dine medarbejdere. Nu har du et par gratis timer i døgnet. Hvad brugte du det? Selvfølgelig, i analysen af blokeringer i din e-mail. Din mail vil blive tilstoppet med breve fra de ansatte, som hver især er forpligtet til at få din mening om sådanne spørgsmål. Og de stadig gør, hvis stadig en masse tid, før de månedlige generelle overholde deadlines og arbejdsbelastninger løbe ud?
Du kender ikke glæden ved fælles kreative arbejde
Vi alle drømmer om at arbejde i et miljø, hvor kollegaer hjælper hinanden, og månedlige møder er i denne tilstand, når alle 30 medlemmer af dine hold er til gengæld dele deres meninger og succeser. Men ofte er det bare en drøm, men det er ikke så glat i det virkelige liv. Nogle medarbejdere vil aldrig være i stand til at udtrykke deres sande meninger og dele deres ideer på en generalforsamling, alt efter hvilken afslappet atmosfære, du har oprettet nogen.
Hvis du mødes med hvert medlem af dit team én efter én, så i dette tilfælde er der en større chance for, at genert medarbejder tøver ikke med at dele med dig mine tanker om arbejdsprojekter, opgaver. Så du ikke kun at vinde over medarbejdere, men giver ikke de Abyss værdifulde ideer.