5 måder at gøre medarbejderne gladere
Arbejde Og Studere / / December 25, 2019
Hvis virksomheden er oplever hårde tider og har penge nok til at øge lønningerne til de ansatte, i denne periode er det vigtigt, mere end nogensinde for at udtrykke taknemmelighed og ros værdig medarbejdere.
Vyshey medlemmer af holdet venter på en direktør eller leder af anerkendelsen af det arbejde, de har gjort med håb om en mulig stigning i slutningen af året. Medarbejderne håber jeg. For ledere, udførelsen af dette arbejde er tidskrævende og ofte de gør det ikke, ikke at indse sin fulde værdi.
Ophavsret Shutterstock
Under alle omstændigheder, fremme af personale - det er et værdifuldt og vigtigt redskab, der kan bruges kun en gang om året. Nedenfor beskriver vi de fem frie og effektive metoder, du kan bruge hver uge.
1. Goodbye mindre bugs
Hvis du har en misforståelse eller en lille fejl, betyder det ikke dvæle ved dette, slipper den med det samme. Ozvuchte oralt til hele holdet, det er i orden. Fortæl teammedlemmer, at de ikke er bekymrede over denne fuldstændig tillid stemme. De vil fortsætte med at arbejde med nødhjælp og vil ikke opleve unødvendige og forstyrrer den følelse af frygt. Selvfølgelig, ingen annullerer konstruktiv feedback, men hvis det vil vokse ind i en endeløs strøm af chikanerier, kan det inspirere dine medarbejdere frygte.
2. Udtrykke taknemmelighed til de arbejdende møder og møder
Offentlig anerkendelse skaber og nærer en persons selvværd. Han føler respekt for holdet, der virker. En ekstra bonus er, at kolleger, der ser anerkendelsen af hans ven, vil også håbe, at deres arbejde er godkendt og vil forsøge at gøre det bedre.
3. uplanlagte tak
Tal med deres medarbejdere, "Tak" på vej til køkkenet til middag eller bare et tilfældigt møde. Uformelle samtaler betyder meget for personalet, fordi de ikke er planlagt og oprigtig. Team medlemmer vil føle din personlige pleje.
4. Fremme ved at henvise til det sociale. netværk
Hvis en af dine medarbejdere gør noget godt i arbejdsplanen, være sikker på at finde en ekstra måde at fejre det. For eksempel kan du sende det særligt. status i det sociale. netværk, hvor nævne opfyldelsen af din medarbejder. Ja, selvfølgelig, du har travlt, men det tager dig femten minutter, og det bidrag, som du gør, vil resultere i et langsigtet godt forhold til din medarbejder. Det vil være en form for respekt for indskud i deres bankkonto tillid til dig.
5. Vær centrum af alle samtaler
Hvis du har dit eget kontor, så afslut det. Du er med deres personale i løbet af dagen. Lad dem vide, at du sætter pris på deres tilstedeværelse, og ikke isolere dig selv. Mark Zuckerberg og mærker og modtager fra sine medarbejdere den højeste godkendelse rating af 97%. Medarbejderne mener, at Mark er Facebook i den rigtige retning. De hører det, inspirerede ham.
Når en virksomhed er vanskelige tider, at ledelsen ikke altid har tid eller midler til formelt at opmuntre deres medarbejdere. Men hvis du følger disse fem trin uhøjtidelige, vil du få dem en følelse af opstemthed og taknemmelighed.