5 grunde til, at folk forlader dit hold

I 2018 russiske selskaber omsætning, afhængigt af branchen, var detI det forløbne år, at personaleudskiftning øge virksomhedens 8-48 procent. Omkostningerne ved at affyre en medarbejder, i henhold til de mest optimistiske skøn, de omkostningerHvor meget er arbejdstagerens pleje arbejdsgiver på 30 tusind rubler. Eller, i tilfælde af høj klasse fagfolk, i det mindsteHvorfor skal Medarbejdere Afslut på deres chefer? På grund af 5 almindelige årsager stadig ikke behandlet, siger Ny forskning 33% af sine årlige indtjening. Og disse tal omfatter ikke udgifter til at finde og uddanne en ny medarbejder, der kan nå op til flere hundrede tusinde.

Men de økonomiske konsekvenser - er kun et aspekt af problemet. Enhver leder mere behageligt at arbejde med konstant og pålidelig hold, i stedet for at engagere sig i at finde en erstatning, og forsøg på at arbejde sammen med nytilkomne. Men hvordan man kan opnå dette?

Firma TINYpulse, der har specialiseret sig i forskning inden for personaleledelse, interviewet

Medarbejderfastholdelse RAPPORT 25 000 mennesker på verdensplan. Og for at identificere de fem grunde til, at folk går på pension.

1. svag ledelse

På arbejdet, folk er nødt til at forstå, at en del af hans arbejde, og hvad der ikke er, hvordan en løn for hvilke der ordineres bonusser eller sanktioner, som det har perspektiver for vækst. Forklar alt dette - arbejde hoved. Og han lægger problemet og hjælper til at beskæftige sig med spørgsmål og problemer. Medarbejdere evaluere arbejdet i deres leder, leder eller supervisor er dårlig, kig efter et nyt sted til fire gange mere tilbøjelige end dem, der har alt i orden.

Evnen til at etablere kontakt med underordnede, at være åben for kritik, kommentarer og forslag er også meget vigtigt.

Arbejdstagere, der er bange for at henvende sig til vejlederen eller holdlederen at stille et spørgsmål, klager, foreslå noget eller udtrykker utilfredshed forbliver i virksomheden er 16% mindre.

2. Manglende anerkendelse og godkendelse

24% af de adspurgte er på udkig efter et nyt sted, fordi de ikke sætter pris på dette for et veludført stykke arbejde. 34% har til hensigt at forlade på grund af det faktum, at systematisk ikke føler vigtigt og føler, at de ikke er rost og opmuntret.

Forskere mener, at denne tendens bør føre til en søgning empatiske ledere, der ikke vil ignorere resultaterne af hans team. Folk har brug for tilbagemeldinger - og ikke kun kritik, men også ros.

samme Han taler i særligt projekt TED Michael C. Bush, lederen af ​​Great Place to Work konsulentfirma inden for HR-ledelse: "Folk har brug for at blive værdsat, at tage hensyn til deres meninger og lytte til dem idéer. "

3. behandling

Medarbejdere, der føler, at deres arbejde og personlige liv er i balance, vil forblive i selskabet til 10% mere tilbøjelige end dem, der tænker anderledes.

Ingen ønsker at få deres liv forvandlet til Groundhog Day - "dream-arbejde-hjem".

En mand har brug for at slappe af, at afsætte tid til deres interesser og selv-uddannelse, være sammen med familie og venner. Udover behandling, manglende tid om personlige forhold og andre overtrædelser af balancen mellem liv og arbejde reducerer produktiviteten og kundeemnerMedarbejder Burnout, del 1: De 5 vigtigste årsager til følelsesmæssig udbrændthed, som påvirker72% af russerne mener, at konfronteret med et syndrom med professionel udbrændthed 72% af russerne.

4. Usund virksomhedskultur og mangel på mission

afskedigelse sandsynlighed for mennesker utilfredse med de interne relationer mellem de ansatte, op til 24%. Og dem, der ikke føler respekt for kolleger, der forlader 26% flere medarbejdere, der ikke står sådanne vanskeligheder. sladderIntriger, hård og usund konkurrence, partigængeri chef - alt dette forårsager stress og et ønske om at ændre deres arbejdsplads.

De samme er sagt og specialuddannet personale ledelse Cu Michael Bush. Et af principperne i medarbejder fastholdelse i teamet han mener ærlighed og lighed. Folk har brug for at føle, at alle behandles lige, uanset stilling, alder, køn, nationalitet.

Hertil kommer, ifølge undersøgelsen, folk finder det meget vigtigt, at virksomheden, hvor de arbejder, havde en mission. Nej, ikke bare "tjene mere". En "skabe en behagelig hverdag for de mennesker" - som i IKEAIdégrundlag af IKEA. Eller "stille oplysninger til rådighed for alle" - ligesom GoogleIdégrundlag af Google.

Hvis før personen er ikke et spørgsmål om overlevelse, ønsker han at ikke blot arbejde for pengene, men for at være en del af noget stort og vigtigt.

TINYpulse undersøgelse viste, at medarbejdere, der tydeligt se virksomhedens mission og dens andel, 27% mere sandsynligt drysse i teamet.

Hertil kommer, at missionen - er noget, der kan gøre en almindelig virksomhed enestående. så anser motiverende taler og forfatter til business bøger Simon Synek. "Folk køber ikke hvad du gør, så hvorfor gør du det" - sagde han i sin tale ved TED.

5. Manglen på karrieremuligheder

Medarbejdere, der ikke ser nogen karrieremuligheder, skifter job tre gange oftere dem, der føler, at der er vækst. Ønsket om at tage større kontor Det ikke blot forbundet med penge. Det kombinerer en række andre menneskelige behov: at erkende, for så vidt angår kolleger, mulighed for at blive hørt og til at påvirke arbejdet i virksomheden.

Hertil kommer, at denne form for sejr over sig selv, en måde at vise sig selv, at han blev bedre kriterium selv som en medarbejder og en professionel. Det er derfor endnu en hypotetisk mulighed for at få et raise er så vigtigt for mennesker. Og for en virksomhed, der leverer denne mulighed, folk er mere villige til at arbejde.