7 tips om hvordan man kan øge produktiviteten i dit team
Hans Arbejde / / December 26, 2019
1. De fleste ideer, ikke hierarki
I et af hans interview Steve Jobs foreslog følgende idé:
Steve JobsHvis du ønsker at leje fremragende mennesker og at tvinge dem til at fortsætte med at arbejde for dig, er du nødt til at give dem mulighed for at gøre mange beslutninger. Og du bør være styret af ideer, ikke hierarki. Vi skal vinde de bedste ideer. Ellers udestående sind, du har ikke hængende.
De fleste ideer, der udtrykker dine medarbejdere, uanset deres positioner. Hvis medarbejderen giver dig fornuftige tanker, lytte til det, uanset sin stilling på stigen.
2. Installer klare og forståelige mål
Forfattere bøger "The Balanced Scorecard. Fra strategi til handling "af Robert Kaplan og David Norton, nævnte, at kun 7% af de ansatte fuldt ud forstår forretningsstrategi deres virksomhed og kan sige, at de skal gøre for at opnå virksomhedens mål.
Og ifølge forskningenFinal Destination: Organisatorisk Gennemsigtighed ClearCompany, 44% af respondenterne fra de generelle kontoransatte besvime idé at stræbe efter at deres virksomhed. Hvis dine medarbejdere ikke forstår, hvad du ønsker fra dem, hvilken slags produktivitet kan vi tale?
Du, som en leder, skal være klar og formulere foran underordnede mål og målsætninger i din organisation. Medarbejdere er vigtigt at erkende, som opfyldelsen af deres små individuelle opgaver hjælper virksomheder med at implementere globale planer. Hvis medarbejderne gør noget, jeg ikke forstår, hvad de gør, og hvad deres motivation og engagement vil forblive lav.
Lær😎
- Hvordan at sætte ambitiøse mål for deres virksomhed og søge
3. Anført af eksempel
David Carpenter, en forretningsmand og en økonom fra University of Iowa, sagde:
David CarpenterSom teamleder, skal du indstille et eksempel på underordnede. Det er let at sidde på jorden, råbte ordrer og finde fejl med personalet. Men en god leder skal være parat til at forstå problemet og hjælpe underordnede til at finde en løsning, i stedet for blot at kræve, at resultater.
Bly ved eksempel - en nødvendig kvalitet til en sand leder. Viser medarbejdere, hvordan man arbejder, du dræber flere fluer med ét smæk.
For det første har du motivere holdet, personligt beder hende bar - folk kan se, at hvis du behandler, så opgaven er opnåeligt. For det andet, du legitimiziruete hans rolle som leder - ingen ville tale bag ryggen, chefen gør noget nyttigt. For det tredje, som du træne dine medarbejdere til at betjene dem ikke kun manager, men også en mentor.
4. Vær ikke bange for at virke inkompetente
Patrick Lencioni i hans bog "Fem Laster hold", siger, at den vigtigste årsag til, at forsøg på at skabe en masse succesfulde fagfolk mislykkes - manglende tillid.
Hvordan man opbygger et tillidsforhold med kolleger og underordnede? Lencioni siger, at dette kun er muligt, når medlemmer af bandet er ikke bange for at blive vist svag og sårbar, at bede om hjælp og støtte.
Du, som en leder, ikke fastgør den know-all maske. Vær ærlig. Hvis du ikke forstår i alle spørgsmål åbent indrømme det og spørge råd at den underordnede, der er mere vidende end dig.
Så du kan vise dine kollegaer, der beder om hjælp - ikke skamme. Dette vil give de teammedlemmer til at styrke den tillid forhold til hinanden. Desuden, hvis dine medarbejdere ikke vil tøve med at bede om hjælp fra mere erfarne kolleger, de kan undgå mange irriterende bugs.
Husk❌
- Hvordan man ikke at bede om hjælp: 4 mest almindelige fejl
5. Give hold komfortable job
Isaac Oates, CEO og stifter af Justworks, mener, at de fleste påvirker hold produktivitet job medarbejdere. Ifølge ham12 ekspert tips til at gøre 2019 din mest produktive år endnu, Åben plan (åbent rum) er kontraproduktivt.
Isaac OatesArbejdspladsen er en meget vigtig ting. Hvis dit kontor er den eneste måde for medarbejderne at en eller anden måde at fokusere - er til at bære støjreducerende hovedtelefoner og afspille musik, kan du glemme alt om kreativitet. De bedste ideer fødes, når en person er tilbage alene eller i en lille gruppe. Giv dine medarbejdere til steder, hvor de stille og roligt kan afspejle.
Disse ord bekræftes af forskningVirkningen af den 'åbne' arbejdsområde på menneskers samarbejde Specialister fra Harvard Business School. De konkluderede, at arbejdere i åbent rum lider mere stress og mere distraheret, mindre kommunikere levende og generelt er udelukket fra kolleger. Naturligvis alt dette har en negativ indvirkning på produktiviteten.
Mest sandsynligt, vil du ikke være i stand til at rumme alle sine medarbejdere til de enkelte kontorer, men der er et alternativ - være installeret på kontoret aflukke eller en lydisoleret kabine. Og hvis du er bekymret om den fysiske form kolleger, Du kan overføre dem til de stående stillinger. Ifølge resultaterne af forskningCall Center Produktivitet over 6 måneder Efter en stående reception InterventionDet er godt for produktiviteten.
6. Brug mindre tid på mødet
Undersøgelsen viste, at selskabet AtlassianDu spilder en masse tid på arbejdetAt den gennemsnitlige kontormedarbejder tilbringer hver måned i ca. 31 timer ved forskellige møder, møder og brainstorming sessions. Måske denne gang kunne være at bruge lidt mere hensigtsmæssigt.
Charlene Laube, HR-konsulent HR BartenderForretningsservice møder er en af de største hindringer for produktivt arbejde. De er hele tiden distraheret medarbejdere og banke dem ud af rytmen. Men jeg tror ikke, det vil være en god beslutning om ikke at mødes på alle eller at komme med alle mulige sjove regler som "ikke bruge onsdag møde" eller "begrænse mødet til 10 minutter." Nej, skal organisationen gøre mødet og effektiv.
Gem dine medarbejderes tid. carry møder Kun i tilfælde af, at de har et klart formål og dagsorden. Paul Graham, medstifter af en start inkubator Y Combinator, anbefaler vælge et tidspunkt for mødet, som vil passe de fleste af hans underordnede og ikke forstyrre deres arbejde.
Organiser et møde enten i begyndelsen eller i slutningen af arbejdsdagen - men ikke i hans sving. En anden mulighed - at holde diskussionen lever ikke, men ved kundernes chatbeskeder eller videokonferencer.
Vær opmærksom👇
- 5 tips til at hjælpe dig med at organisere arbejdsdagen
7. farve kontor
Måske vil det virke en bagatel. Men undersøgelser tyder på, at farven på væggene i kontoret påvirker produktiviteten af dine medarbejdere. En specialist fra University of Texas fundet Nancy KvallekVirkninger af ni monokromatiske kontor interiør farver på kontorarbejde opgaver og arbejdstager humørAt de hvide vægge i dårlig indvirkning på evnen til at fokusere mennesker.
Hun satte tre grupper af arbejdere i forskellige farver i rummet: rød, hvid og blå-grønne. Emner af hvide kabinet lavet flest fejl, når du udfører opgaver. Men den røde og blå-grønne synes at hjælpe medarbejderne arbejde mere effektivt.
En anden undersøgelseBlå eller rød? Udforskning af Effekt af farve på Cognitive Task Forestillinger - af forskere fra University of British Columbia - har vist, at mennesker med et rødligt skær værelser bedre udførelse af rutinemæssig arbejde, der kræver sans for detaljer, og den blå farve, kontrast, tilskynder kreativitet.
Så overveje dette, når endelig vil komme til at gøre kontor renovering.
se også🧐
- 80 til lifehack produktivitet
- Hvordan at skabe betingelser for udvikling af medarbejdere og fastholde de bedste
- 15 bøger til dem, der ønsker at skabe et drømmehold og få succes i erhvervslivet
- Hvordan til at organisere din arbejdsplads og tid på kontoret