Hvordan man skriver en forretningsplan: 6 vigtige punkter

Hvis du beslutter at åbne en forretning, kan ikke undvære en forretningsplan. Her er, hvad du har brug for at være særlig opmærksom, da det blev oprettet.

1. oversigt

Inden vi går videre til budgetplanlægning og salgsstrategier, skal du først få en generel idé om fremtiden for virksomheden. Du er nødt til at analysere alle detaljer og faldgruber, der er bedre til at vide på forhånd.

Hvad vil du gøre? Hvad er dit mål? Uanset om du har brug for samarbejdspartnere? Vil du bruge et specielt rum, eller du vil være arbejde online? Hvad skal jeg gøre forretninger?

I begyndelsen kan du føle en smule forvirret. Dette er helt normalt. Bare få fat i en notesbog og en pen, kigge efter de rigtige oplysninger og begynde at optage alt hvad du behøver.

2. Varer og tjenester

Forretningsplanen skal indeholde en beskrivelse af de produkter eller tjenester, som du kommer til at give sine kunder. En meget effektiv metode - er at kategorisere dine produkter. For eksempel, hvis du ønsker at designe deres tjenester til at klassificere følgende typer: bryllupper, firmafester, helligdage og så videre.

Lav en kort beskrivelse af hver vare eller tjenesteydelse. Dette vil ikke kun praktisk for dine kunder, men også hjælpe dig til klart strukturere din virksomhed.

3. Pris og markedsføringsplan

Når du har kategoriseret dine produkter eller tjenester, du har brug for at bestemme deres værdi. Hvad du vil blive vejledt ved at tildele en værdi for pengene? Find ud af, hvad de gennemsnitlige omkostninger ved dit produkt, og hvor meget af det klar til at give potentielle kunder.

Dernæst skal du beslutte hvilken måde du vil tiltrække kunder. Den marketingplan at indeholde en detaljeret beskrivelse af de strategier og taktik, som du kommer til at holde sig til det.

sociale netværk - en af ​​de mest rentable områder af moderne business reklame. Du kan også reklamere for dit produkt på web-sites og blogs.

4. markedsanalyse

Markedsanalyse - er en væsentlig bestanddel af forretningsplanen. For at tiltrække de rigtige kunder, skal du være opmærksom på deres interesser og behov. Tænk over hvem der vil være dine potentielle kunder.

I hvilken alder og køn tjenester er designet? Hvad form af varer eller tjenesteydelser til dem er at foretrække?

Saml dybdegående information om din niche. Find ud af, om brugen populære tjenester og produkter, som du kommer til at tilbyde. Prøv at afgøre på forhånd, om din virksomhed udviklingsmuligheder eller ej.

5. Konkurrencedygtige analyse

I erhvervslivet, på hvert hjørne lure konkurrenter. Derfor er det nødvendigt at indsamle detaljerede oplysninger om dem. Find ud af deres styrker og svagheder. Hvad er deres fordele? Hvad de kan tilbyde til kunden, som er du ikke? Og hvad gør du vinde?

Tænk over, hvad der er den afgørende forskel mellem dig og dine konkurrenter. Måske dit produkt er meget bedre kvalitet? Har du specialisere sig i noget eksklusivt og sjældne? Du er mere erfarne? Bestem, hvordan du kan komme rundt i resten.

6. finansieringsplan

Dette afsnit indeholder alle de spørgsmål for finansiel sikkerhed i din virksomhed.

Beregn det beløb, du har brug for i de indledende og efterfølgende etaper. Overvej sådanne faste omkostninger som forsyningsledningerne, indkøb, løn, entreprenører, serviceydelser, skatter osv.

Den finansielle Planen skal angives, og indtægterne fra din virksomhed.

Prøv at finde investorer og for at tilbyde gunstige betingelser for begge parter. Husk, at i de notorisk urentable virksomheder vil ikke investere. Derfor skal beskrive klart, hvad fordel vil modtage investorerne.