Steve Jobs var en anerkendt geni, en innovator, en revolutionær. Han satte sig et mål og altid søgte hende. Han ændrede verden, tvinger os til at se på velkendte ting fra en anden vinkel. Han tænkte anderledes end andre, og det var en af hans talenter. Men alt, hvad han har opnået, var det ikke bare held, men resultatet af hårdt og omhyggelige arbejde. Steve kan være en masse at lære, har han udviklet sine principper for liv, efterfulgt af en ret til slutningen. Lad os huske den vigtigste af dem, huske, at han kunne lide, og hvad der ikke tolereres i nogen selv eller i de mennesker omkring ham.
* * *
Du elsker det arbejde, du gør
Steve reddede Apple er, da hun var på randen af bakrotstva, men det er usandsynligt, at han ville være i stand til at gøre andet. Apple - det er hans kald, vidste han det, selv efter at han blev fyret fra selskabet. I alle tilfælde som dette, der er gode og dårlige arbejde.
Men det vigtigste spørgsmål, du skal spørge dig selv: Er du på din plads lige nu? Uanset om du kan lide det, hvad gør du så? Dine venner og kolleger tæt på dig i ånden? Hvis ja - det er fantastisk. Hvis ikke - et presserende behov for at ændre noget. Livet er ikke evig (som vi ser i tilfældet med Steve :(), og så ikke spilder din tid forgæves. Sørg for at du er på rette spor, før du foretager et nyt skridt.
Må ikke tolerere amatører omkring dig
Steve var en stor flair for dårlige fagfolk. I hans selskab nebylo sted for dem ødelagde han dem som ukrudt. Hvis du gør noget - du har helt givet til hans sag. Amatører underminere arbejdet i en hvilken som helst hold, idet amatøragtige beslutninger og kan ødelægge hele projektet. Lushche at du kan gøre - er at få dem væk fra ham. udvælger omhyggeligt sine medarbejdere og luge ud middelmådighed, ved førstkommende lejlighed.
Forsøg ikke at gøre alting selv
Siden det første besøg Jobs hos Apple, blev han en bedre forståelse af de mennesker, og sætter pris på dem. Ja, han kan stadig trække skindet enhver, der er syg til at udføre deres opgaver, men dette er ikke fjendtlighed chustvovala. Steve indså du kan ikke gøre alt arbejdet på egen hånd, i hvert fald hvis du ønsker at lykkes på globalt plan. For at gøre dette har vi brug for folk. De bør være talantilivy og skal inspireres. Du er nødt til at oplade dem, for at give dem mulighed for at lykkes, ikke kun under din ledelse. Du skal lære at være en god leder, hvis du vil have dine produkter til at ændre verden.
Hvis du ønsker at sælge en idé, produkt eller service - postatte selv i skoene af forbrugeren
Den vigtigste forskel, der adskiller Apple fra mange andre virksomheder - dens produkter er altid velkomne, og vi ved ikke, hvad de vil være. Men så snart vi rører dem for første gang, den første tanke efter "Ah!", Vil være "Hvordan kan vi leve uden det før?!" Alt dette opnås ved opmærksomhed på alle mulige små ting, der udgør vores samlede indtryk af produkt. Emballage, materialer, design og software - alt skal være perfekt. Så forbrugeren vil simpelthen ikke sandsynligt, at forelske sig i dit produkt.
Prøv at være den bedste i sin niche
En af de ting, som Steve realiserede efter sin afgang fra selskabet var, at det producerede fantastiske teknologier, der er for dyrt og ikke er overkommelig for de fleste polzovaley. Teknologi forvandlet til magi, Apple fans elskede det, de var vilde med Steve og hans produkter. Men på samme tid, Microsoft fortsatte med at dominere markedet, takket være mere overkommelig og tolerabel kvalitet. Stevie tog det til hjerte, efter hans tilbagevenden til virksomheden. Priserne på nye produkter såsom iPod, iPhone var mere aggressive, og det var godt for. Som for iPad, folk forventede pris omkring $ 1.000, og var villige til at betale pengene. Derfor, vel vidende at det koster halv pris, blev jeg chokeret og skilles ad som varmt brød. Konkurrenter måtte frigive deres tabletter til at genvinde markedsandele. Men den niche var allerede besat. Apple har stadig nødt til at dække en bredere vifte af brugere, hvilket gør deres produkter mere overkommelig.
Du kan ikke slå konkurrenterne? Ændre reglerne!
Som Apple er gået fra sin krise og før iPhone præsentation? Da Apple kom ud med et nyt produkt på markedet, var det allerede besat af konkurrenterne. I 2000. alle deler musik Napster, fordi det var gratis. Men så er der den iPod, det er så godt, at Apple tvinger brugerne til at betale for musik, og de har ikke noget imod det. Dell førte pc-markedet, rettet mod mid-range af køberen, og forsøger at være tættere på ham. Apple er gået den anden vej, de åbner op sit eget netværk af butikker at være tættere på brugeren, og derved nå et stort publikum. På det tidspunkt var det så radikalt som om nu Google annonceret åbningen af sit netværk af mærkevarer butikker. Alle de flagskibe i smartphone-markedet, før de kom til hans iPhone, havde et fysisk tastatur. Men her kommer den uerfarne, som bruger nogle vidunderlige skærmtastatur, og alle grinede ad ham. Det tog ikke lang tid, men nu er det et fysisk tastatur betragtes et levn fra fortiden. Lad ikke chancen for konkurrenterne - tror ellers!
Du må ikke stoppe der
10 år er gået siden da, da Apple var på randen af bakrotstva til det øjeblik, hvor de tog den førende position på mobilmarkedet. De nåede toppen, efterlod RIM, Motorola, Sony og HTC. De fleste virksomheder er i en lignende situation ville være afslappet. Chefer og ledende medarbejdere ville tage tid ud og solede sig i herlighed. De fleste, men ikke Apples, de fortsætter med at kæmpe med deres "elskede" modstandere - Samsung og Google. Og som du kan se, ikke til at stoppe!