Salomons paradoks: hvorfor det er lettere at løse andres problemer end dit eget
Miscellanea / / May 19, 2021
Funktioner i psyken kan drejes til din fordel.
Det sker ofte, at en person giver gode, rationelle råd til andre. Bag "Jeg ville have gjort dette" skjuler sig stor visdom. Men så snart han kommer i samme situation, tager han de forkerte beslutninger. Selvom det ser ud til, er det nok at følge dine egne anbefalinger.
Denne inkonsekvens kaldes Salomons paradoks. Og hvis du kender til denne modsigelse, kan du begynde at give cool råd ikke kun for andre, men også for dig selv.
Hvilket paradoks, og hvad har Salomo at gøre med det
Forskerne Igor Grossman og Ethan Cross blev interesserede i problemet. I en række eksperimenterAt udforske Salomons paradoks: Selvdistancering eliminerer den selv-anden asymmetri i klogt ræsonnement om tætte forhold til yngre og ældre voksne de bad emnerne om at spekulere i en situation, der skete med dem eller en anden.
Det viste sig, at folk virkelig viser et mere rationelt og klogere syn på, hvad der sker, hvis problemet ikke vedrører sig selv. De begynder at overveje alle mulige faktorer, der kan påvirke udviklingen af begivenheder, forudsige konsekvenserne, tage højde for alle deltageres udsigter, erkende vigtigheden af
kompromiser. Men ved at placere sig i centrum af historien mister folk evnen til at resonnere sundt.Forskere kaldte dette paradoks efter den bibelske konge Salomo. Ifølge legenden var han kendt som en stor vismand, som alle kom til råd til. Måske er den mest berømte lignelse med hans deltagelse historien om to mødre. To kvinder skændtes om barnet, som hver især hævdede, at det var hendes søn. Salomo befalede at hugge babyen op og give hver halvdel. En af disputanterne tog denne beslutning. Og den anden indvilligede i at indrømme barnet til en rival, hvis han kun var i live. Så indså kongen, at den anden kvinde er rigtig mor.
Generelt gav Salomo kloge og kompetente råd. Men han endte temmelig glorværdig. Tsaren spildte statskassen. Under ham begyndte oprør, som efter hans død splittede landet i to. Og med en række forkerte beslutninger gjorde han vrede på Gud og lovede herskerens folk mange vanskeligheder. Det vil sige, at kongen med sit liv demonstrerede Salomons paradoks.
Hvor går vores visdom hen, når vi står over for problemer?
Det er lettere at tale om andres problemer med et køligt hoved: kig et nøgternt blik på hele situationen, vend den på alle måder, prøv at forstå motiverne hos alle dens deltagere. Her spilles en aktiv rolle afRollen for medial præfrontal cortex i hukommelse og beslutningstagning præfrontal cortex hjerne. Det giver dig også mulighed for at sortere mulighederne for at løse problemet og finde den optimale. På samme tid kan du opleve forskellige følelser - fra sympati til vrede, men de vil sandsynligvis ikke overvælde dig.
Det er en helt anden sag, når det kommer til os selv. Det er her stærke følelser spiller ind. Og amygdala begynder at trække tæppet over sig selvAmygdala og beslutningstagning. Det er f.eks. Ansvarligt for frygt.Frygtens biologi, aggressionRollen af central og medial amygdala i normal og unormal aggression: En gennemgang af klassiske tilgange etc. I stressende situationer er det amygdalaen, der bestemmer vores reaktion: hit, løb eller frys.
Påvirket af de stærke følelser det er svært at handle rationelt og se på situationen som helhed. Især hvis hjernen har besluttet, at det er nødvendigt at reagere på fare med det samme. Derfor er det meget let at bryde træ og derefter bide i albuerne.
Hvordan man kan gøre Salomons paradoks til din fordel
Der er også nogle gode nyheder. Igor Grossman og Ethan Cross kontrollerede, hvad der ville ske, når deltageren begyndte at komme med anbefalinger til sig selv, men som udefra. Det viste sig, at hvis du analyserer problemerne fra en tredje person, vender visdom tilbage, og rådene viser sig at være rationelle igen.
Desuden brugte de til vurderingen en situation, der virkelig fremkalder følelser. Frivillige i langvarige romantiske forhold blev bedt om at lade som om deres partner snydt på dem. Da deltagerne i eksperimentet "prøvede" situationen for sig selv, mistede de evnen til at tænke ædru. Men så snart de gik fra "Hvorfor har jeg det sådan?" til "Hvorfor har han det sådan?" (det vil sige distanceret sig), domme ændrede sig ikke kun til det bedre. De kunne praktisk taget ikke skelnes fra vurderingerne af situationen givet af frivillige, der oprindeligt behandlede en anden persons problemer.
Denne opdagelse er værd at bruge, hvis du har tendens til at træffe de forkerte beslutninger, når følelser skynder sig. Prøv at tænke på situationen, som om den skete med en anden. Brug tredje person pronomen. Du kan endda forestille dig, at problemet ikke er dit. Forestil dig f.eks. Dig selv som en spaltist, der besvarer læsernes e-mails. Eller en besøgende på en blog, hvis forfatter deler et lignende problem - altid i kommentarerne ved hvordan man lever.
Generelt rådgiv en imaginær ven - og følg derefter rådene selv.
Læs også🧐
- 5 berømte filosofiske paradokser og deres betydning for os hver
- Sådan træffes vanskelige beslutninger: 3 måder til enhver tid
- Paradokset for tolerance: hvorfor du ikke kan tåle andres meninger hele tiden