"Hvad forener disse mennesker? De er ligeglade": interview med Røde Kors-medarbejder Ilya Ivanov
Miscellanea / / May 09, 2022
Arbejde på hot spots, assistance til ofre og ti-reglen.
Ilya Ivanov gik til Røde Kors bare af nysgerrighed. Og han blev der i 11 år. Vi talte med ham om oversvømmelserne i Irkutsk-regionen, branden i centrum af St. Petersborg og bistand til ukrainske flygtninge.
Ilya Ivanov
Næstformand for Sankt Petersborgs afdeling af Røde Kors. Projektkoordinator "Førstehjælp og beredskab".
Om Røde Kors' struktur og aktiviteter
- Fortæl os venligst om Røde Kors' struktur. Hvordan passer den russiske afdeling ind i det?
— Røde Kors og Røde Halvmåne-bevægelsen har tre komponenter:
- Den Internationale Røde Kors Komité (ICRC) - arbejder i områder med væbnet konflikt.
- International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) - reagerer på nødsituationer og sørger for kommunikation mellem nationale selskaber.
- Nationale selskaber - opererer på hvert enkelt lands territorium og hjælper borgere på det humanitære område.
Det russiske Røde Kors er et af de nationale selskaber.
- Og det russiske nationale samfund er til gengæld opdelt i regionale afdelinger. Har de forskellige arbejdsområder?
— Ja, vi har 85 regionale afdelinger inden for alle forbundets fag. Ud over dem er der også lokale, men ikke i hver by.
I dem alle er de vigtigste klassiske aktivitetsområder:
- beredskab og indsats,
- donation blod,
- sundhedsprogrammer,
- bistand til udsatte kategorier af borgere,
- førstehjælpstræning.
Så du kan for eksempel komme til en hvilken som helst regional afdeling af RKK og tage førstehjælpskurser.
— Samarbejder du med udenlandske afdelinger af Røde Kors? Hvis en nødsituation ikke sker i Rusland, men et sted i Filippinerne, hjælper du så borgerne i dette land? Går dine frivillige der?
- Beslutningen om at organisere arbejde på et bestemt lands territorium ligger primært hos det nationale samfund. Og melder den ud, at den har brug for hjælp, så går resten af bevægelsen med. Vi har haft sådanne sager. For eksempel har RKK et hospital i Etiopien. Det blev organiseret af USSR og fungerer paradoksalt nok stadig.
Samarbejder vi med partnere i Rusland? Helt sikkert ja. For eksempel samarbejder vi nu med Rostov-afdelingen af Røde Kors - vi indsamler humanitær hjælp til internt fordrevne fra Ukraines territorium.
Om nødsituationer og arbejdsdage
Har dit job ændret sig under pandemien?
- Ja. Med begyndelsen af lockdown - radikalt inden for fire timer. Generelt er vores faste aktiviteter offentlige foredrag og masterclasses. Men pandemien begyndte, begivenhederne blev aflyst. Folk sad på selvisolation, og ingen forstod, hvad der venter os i fremtiden.
Vi indså, at situationen er... usædvanlig. Og højst sandsynligt en nødsituation.
Derfor tog de alle deres manualer og manuskripter frem og byggede værket fuldstændig om på én aften. For det første var de blandt de første til at organisere levering af mad til de syge.
For det andet løste vi spørgsmålet om psykosocial støtte. Psykologen trænede vores frivillige i at opretholde en støttende kommunikation med mennesker, der befinder sig i en krisesituation.
For det tredje begyndte de at levere måltider til læger. Mange cateringvirksomheder i nærheden af hospitaler lukkede, og der var ingen steder for dem at spise. Derudover arbejdede nogle frivillige selv i de røde zoner.
Vi blev for eksempel kontaktet Forskningsinstituttet GorbachevaForskningsinstituttet for Pædiatrisk Onkologi, Hæmatologi og Transplantologi opkaldt efter R. M. Gorbatjov. - en medicinsk institution, hvor børn med onkologiske sygdomme behandles. På grund af pandemien blev der annonceret en fuld karantæne der. Der var brug for frivillige til at modtage pakker til børn fra forældre.
For det fjerde blev det klart, at arbejdsindvandrere befandt sig i en ret sårbar position. Et klassisk eksempel er fjernundervisning. Børn havde brug for, hvis ikke bærbare computere, så i det mindste smartphones. Vi fandt samarbejdspartnere, som hjalp og gav udstyr ud.
Da den første bølge lagde sig, opstod spørgsmålet om at yde humanitær bistand til mennesker, der mistede deres arbejde. Vi forsynede dem med mad- og hygiejnesæt. Vi forsøgte at arbejde, hvor der var brug for hjælp.
Hvordan ved du, hvor du skal sende hjælp?
— For det første kommunikerer vi med de officielle myndigheder for at forstå, hvor og hvilke problemer der er. Og find også ud af, hvordan vi kunne forsikre dem for ikke at duplikere sociale tjenesters handlinger. For eksempel havde vi en uge før vi begyndte at levere dagligvarer, et møde med repræsentanter for sociale centre. De indrømmede: "Drenge, vi forstår ikke, hvordan man gør det her." Og vi tog dette spørgsmål på os selv.
For det andet foretager vi en behovsvurdering – en vurdering af behov. For at gøre dette skal du arbejde direkte med folk og finde ud af, hvilken slags hjælp de har brug for. Efter at have opsummeret dataene finder vi ud af, hvilke systembehov flertallet har, gennemfører en brainstorm og udvikler en algoritme til at arbejde.
Dette er velegnet til alle nødsituationer: det være sig en pandemi eller et jordskælv. Konteksten, risici og omstændigheder vil altid være anderledes. Men algoritmen for vores svar er næsten altid den samme.
- Og hvilken algoritme arbejder du med i nødstilfælde?
Groft sagt består den af fire faser.
- Forbered dig på nødsituationer. På dette tidspunkt vurderer vi risiciene. For eksempel forstår vi, at den i hele kvartalet kan slukke elektricitet eller afgrunden af vand, nogen er sikker på at sidde fast i elevatoren. Vi kommunikerer også med myndigheder og samarbejdspartnere, informerer folk om, at vi kan hjælpe.
- Direkte reaktion på nødsituationer. Vi finder ud af, hvad folk har brug for. For eksempel er tvangsmigranter fra Ukraines territorium siden 18. februar ankommet til Rusland. I første bølge kom de med poser – de havde et minimum af ting. I den næste - uden alt, også uden tøj. Det vil sige, at behovene allerede var anderledes.
- Søg efter langsigtede løsninger. Hvis folk for eksempel overlevede en naturkatastrofe, hjælper vi med at finde svar på spørgsmål om, hvor de bor nu, hvordan de vil genopbygge deres hjem, hvilken slags arbejde de kan få.
- Træk ved lære af situationen. Vi rodede selvfølgelig utroligt mange gange, så vi begynder at forberede os igen.
Hvor ofte sker der nødsituationer? Hvad er de oftest forbundet med?
- Nødsituationer sker hele tiden. Vi har et meget stort land, og spredningen af risici er enorm: Alle regioner adskiller sig meget fra hinanden både geografisk, klimatisk og socialt.
Taler vi for eksempel om det nordvestlige Rusland, så er et af problemerne skov- og tørvebrande. For eksempel brændte sidste år skove i Karelen, som ligger tæt på os. Nogle lokale beboere har mistet deres hjem. Derfor tog vores kolleger dertil med humanitær hjælp og gav dem psykosocial støtte.
Og i Irkutsk-regionen opstår der ofte oversvømmelser. Og i 2019Vi taler om storstilede oversvømmelser i Irkutsk-regionen i 2019, hvor mere end 20 mennesker døde på grund af oversvømmelsen, mere end 5.000 beboelsesejendomme blev fuldstændig ødelagt, og yderligere 5.000 blev oversvømmet, Frivillige med humanitær hjælp tog også til tragedien. Generelt er Irkutsk og Fjernøstlige afdelinger af Røde Kors blandt de stærkeste i Rusland. Det år modtog formanden for Nizhneudinsk-afdelingen af RKK for eksempel en æresmedalje fra ministeriet for nødsituationer "For Commonwealth in the Name of Salvation."
Ja, jeg husker den forfærdelige nyhed. Og hvilke nødsituationer var specifikt i St. Petersborg i byen?
- Her er et eksempel. 9. oktober 2021. Lørdag aften. Kommer for at chatte beskedVi taler om hændelsen den 9. oktober 2021. Denne dag omkring klokken 18 i Petrogradsky-distriktet i Skt. Petersborg på dæmningen af Karpovka-floden udbrød en brand på taget af det tidligere K. G. Chubakova.: “Huset på Petrogradka brænder. Over 100 mennesker er blevet evakueret."
100 mennesker er meget. For at du skal forstå, kan en kommunal nødsituation erklæres, når der er mindst 15 ofre.
Masser på plads brandmænd. Det brændende område er stort. Der er ikke tid til at ringe til nogen. Derfor sender vi den person, der var tættest på stedet dertil.
Han kommer, finder ud af, hvordan Røde Kors kan være nyttigt. Det viser sig, at du har brug for drikkevand. Der er brug for frivillige til at hjælpe i midlertidige boligcentre (TAP'er). Der er brug for psykosocial støtte - folk er lige kommet ud af ilden, deres lejligheder brændte ned, og de forstår ikke, hvad de skal gøre.
Vi blev hurtigt involveret, hvilket jeg er meget taknemmelig for vores frivillige. Det psykosociale støtteteam arbejdede generelt 12 ud af 10. Det var meget vigtigt at støtte folk i sådan et øjeblik.
Klokken 01.00 var den aktive slukning afsluttet, og de måtte bringes til stedet for deres tidligere lejligheder, så de kunne inspicere dem og eventuelt fjerne ting, der ikke var beskadiget i brand. Forestil dig, hvordan folk havde det.
1 / 0
RKK er frivillige ved indsamlingsstedet for ofre under nødsituationen på Karpovka. Foto: Andrey Berendey.
2 / 0
Psykosocial støttetjeneste under en nødsituation på Karpovka. Foto: Andrey Berendey.
3 / 0
RKK frivillig bærer vand til ofrene. Foto: Andrey Berendey.
4 / 0
Kontakt til beredskabspersonale. Foto: Andrey Berendey.
- Jeg foreslår at vende tilbage til dagens begivenheder. Nu støtter Røde Kors ukrainske flygtninge. En indsamling af humanitær bistand er blevet annonceret i hele landet. Fortæl os, hvordan det startede?
- Fredag den 18. februar blev evakueringen af beboere i Donetsk og Lugansk annonceret. Det blev klart, at lørdag morgen ville de nå Rostov-regionen. Frivillige fra det russiske Røde Kors med en overvågningsmission var der allerede. Der var endda en formand - Pavel Savchuk. De talte med folk og fandt ud af, hvad de havde brug for. I weekenden blev der lavet en liste over nødvendige ting.
Det blev klart, at der ville være en masse mennesker, og en fuldskala operation for at indsamle humanitær hjælp ville være nødvendig. Blandt de første fornødenheder til flygtningene var: tøj, husholdningsapparater, produkter med lang holdbarhed.
Og vi lancerede kollektionen, lagt ud notat. Også på føderalt niveau har vi åbnet en indsamling af penge, hvormed vi kan købe de nødvendige ting.
- Er der ubalance i kategorierne af ting? For eksempel medbragt meget tøj, men lidt udstyr?
- Det sker. Sådan var det i Sankt Petersborg. Den 22. februar forberedte vi et modtagested. Den 23. blev den søsat, den 24. kom der 7 personer. Og om et par dage - allerede 120.
På et tidspunkt indså vi, at en tredjedel af området var fyldt med bleer. Dem var der mange af. Det er tilsyneladende det første, folk intuitivt tænkte på, da vi meddelte, at 50 % af de evakuerede var børn. Nu er situationen mere eller mindre udjævnet.
Det blev kendt, at folk går uden noget, kun i T-shirts, så overtøj var nødvendigt. Vi forsøger jævnt at justere listen for at undgå ubalance. Vi fortæller løbende, hvor meget vi har samlet ind.
— Har du selv arbejdet i hot spots?
”Jeg havde ikke den slags erfaringer. I begyndelsen af vores samtale præciserede jeg, at Den Internationale Røde Kors komité arbejdede i områder med væbnede konflikter. Og der er en grundlæggende anderledes tilgang. Alle er forsikret, kun medarbejdere går i farezoner.
Frivillige bliver ikke sendt til hot spots - dette er en stereotyp.
Men i 2017 var jeg ansvarlig for ekstern kommunikation på projektet UNHCRKontoret for FN's højkommissær for flygtninge.. Det var en historie om langtidspleje. Så var der mange mennesker, der kom fra Afghanistan og Syrien.
En del af mit arbejde var at organisere overvågningsmøder. Rigtige mennesker kom og fortalte, hvilken slags hjælp de gerne ville modtage, hvordan vi skulle ændre programmerne.
Er der en historie, du husker mest fra dengang?
- Faktisk er dette et helt følelsesmæssigt kalejdoskop. Jeg kan fortælle dig om en historie, der forekom mig meget uretfærdig.
Manden og hans familie kom fra Syrien. Han havde en uddannelse i medicin. Men det skete, at han under sin afrejse ikke kunne tage med ingen dokumenter overhovedet. Det var derfor ikke muligt at bekræfte hans kvalifikationer, og han stod over for problemet med at finde et job.
Og han skulle få arbejde i en shawarmabutik. Det er det - i boden står der en læge, en mand med utrolig erfaring og bare pakker kødet ind i pitabrød. Men mest af alt blev jeg ramt af hans optimisme.
Han sagde: "Jeg er ligeglad med, hvad jeg skal gøre nu. Det vigtigste er, at min familie og jeg er i sikkerhed. Vi kommer ud."
En anden historie, der virkelig fangede mig, skete på den første dag af åbningen af modtagecentret. En familie kom: far, mor og deres søn - han ser omkring ti år gammel ud. De voksne begyndte at liste: "Vi havde bleer, dåsemad, babymad med..." Da de var færdige, kom en dreng frem og begyndte også at få noget.
Jeg kigger, og der er legetøj, blyanter, kuglepenne, album... Han bragte alt dette selv. Til sidst satte han en vildt sej rød trillebør på bordet og sagde: "Dette er en donation fra mig." Meget imponeret.
1 / 0
RKK er frivillige på lageret til indsamling af humanitær hjælp. Foto: Andrey Berendey.
2 / 0
RKK er frivillige på lageret til indsamling af humanitær hjælp. Foto: Andrey Berendey.
Om frivillige og deres hjælp
— Hvor mange frivillige og ansatte er der i din afdeling nu?
— Frivillige er drivkraften, hovedressourcen. St. Petersborg har 18 ansatte og 250 frivillige.
— Betyder det at blive frivillig at tilslutte sig et af RKK's arbejdsområder? Og hvis der ikke er hænder nok et eller andet sted, kan frivillige så omdirigeres dertil? Lad os sige, fra nødsituationer til arbejde med migranter?
- Først vil jeg fortælle dig, hvordan du bliver frivillig.
1. Mand registreret.
2. Han kommer til intromødet, hvor han får fortalt om vores struktur og aktiviteter.
3. Han vælger, hvad han kunne gøre, givet de anvisninger, som jeg talte om ovenfor.
4. Han er under uddannelse inden for dette område.
Hvis vi taler om nødsituationer, så består træning af tre trin. Først et seminar om Røde Kors' historie og dets grundlæggende principper. Derefter - træning i rendering førstehjælp. Derefter - et ekstra foredrag om arbejde i nødsituationer. Og herefter kan den frivillige begynde at arbejde.
Antag, at en person på et tidspunkt for eksempel indser, at han er træt af at holde mesterklasser for børn og ønsker at stå ved punktet om at modtage humanitær hjælp. Det kan han naturligvis gøre ganske roligt efter endt uddannelse i et andet program. Dette er ikke et meget langt forløb, så skift af kugle vil vise sig hurtigt nok.
— Hvem kommer efter din mening oftest som frivillig?
Alles motivation er forskellig. Nogle mennesker kommer bare for at chatte. For dem er det en måde at fordrive tiden på. Nogle gør det for at få frivillige timer til uddannelsesinstitutionerne. Dette er normal motivation.
Nogen ønsker at realisere sig selv i en bestemt retning. For eksempel fortalte Anastasia, en af de sejeste medarbejdere, til os ved det første møde: ”Jeg er psykolog. Jeg har ideer til at udvikle denne retning i Røde Kors.” Sådan blev det psykosociale støtteprogram født.
Eller for eksempel med et lignende ønske kommer fotografer til os, der vil lave reportager. Når de fotograferer andre, lægger de ikke mærke til, hvordan de selv bliver frivillige. For Røde Kors' eksterne kommunikation er også en opgave.
Hvad forener disse mennesker? "De er ligeglade," svarer jeg.
— Kan du nævne den grundlæggende viden og de færdigheder, der kræves til frivilligt arbejde i nødstilfælde?
Den første er stresstolerance. For som regel skal man forholde sig til ikke-standardiserede situationer. Og vi selv kan ikke altid forudsige den byrde, der vil falde på vores skuldre.
Den anden er alt relateret til de såkaldte bløde færdigheder: teamwork, evnen til nænsomt at udveksle information og håndtere den.
Den tredje er et must. Hvis nogen har lovet os noget, stoler vi på den person. Jeg har mange historier, når folk "smeltede sammen". Og det er godt, når de på forhånd siger, at de ikke kan komme.
Men det sker, at de trækker til det sidste, og en time før begivenheden læste jeg en besked: "Jeg blev låst inde i en lejlighed uden nøgler, og hunden er udenfor." I sådanne øjeblikke tænker jeg: ”Nå, okay, det er okay. Jeg er mere bekymret for hunden, for at være ærlig."
Forresten er mennesker af den ældre generation - "frivillige i sølvalderen" - forskellige ansvar. Hvis de lovede noget, så vil 100% gøre det.
— Og hvis vi taler om hårde færdigheder — specifikke faglige færdigheder?
- Mine kolleger og jeg joker med det bagefter NGO'erOrganisation uden fortjeneste. du kommer ud som en universel soldat. Du ved, hvordan du gør alt: fra at arbejde med økonomi til, hvordan du vælger den rigtige mælk. Så meget kan læres i organisationen.
Men generelt kan enhver professionel færdighed være nyttig. Hvis en person tænker: "Jeg er revisor, min hjælp som frivillig vil ikke være så efterspurgt" - det er en stor vrangforestilling. Tværtimod er alt relateret til administrativt arbejde vores svage punkt. Vi har brug for folk, der er gode til det her.
Og jeg kunne sige det samme til næsten enhver professionel: chauffør, logistiker, SMM-specialist. At levere dagligvarer, planlægge en rute, skabe indhold til sociale netværk – alt dette er vigtigt og nødvendigt.
— Er det nogensinde sket, at frivillige kom til skade under en eller anden form for arbejde?
Vi forsøger at minimere denne risiko. Hvis vi ser, at situationen er utryg for frivillige, så arbejder de ikke der. Og hvis de allerede er på plads, så løser vi problemet med forsikring. Men så vidt jeg kan huske, er ingen af dem kommet til skade.
Selvom de i juni 2020 næsten modtog det. I fire måneder fungerede coronavirus-madleveringsprogrammet perfekt, indtil de frivillige den sidste dag ankom til den sidste adresse. Sammen med dem var en journalist, der filmede en rapport om dette emne. Klokken er 8-9. Kolpino er ikke det mest velstående distrikt i St. Petersborg.
Og nu stiger de ud af bilen med pakker, i fuld uniform - jakkesæt, handsker, masker - og de hører et oplæg fra det lokale publikum: "Har du taget coronavirus med til Kolpino?"
Situationen bliver varmere. Ifølge manuskriptet skal de, hvis der er en sikkerhedstrussel mod de frivillige, tage afsted med det samme. Fyrene begynder at rulle sammen, løber ind i bilen igen... Og journalisten er dum! Og de kommer ikke ud i tide.
Det resulterede i, at ruderne på trillebøren blev knust. Mens de gik, kørte de ind i en anden bil. Færdselspolitiet og forsikringsselskabet ankom for at registrere situationen. Og først klokken 4 om morgenen lykkedes det at hente de frivillige.
Foran de partnere, der gav os bilen til brug, er det selvfølgelig ubelejligt. Men gudskelov er alle i live og har det godt.
— Hvor længe bliver frivillige i RKK?
- Man mener, at den gennemsnitlige løbetid for en frivillig i Røde Kors er et år. Men jeg ser følgende situation: enten arbejder folk i kort tid - en måned eller to eller flere år. Samtidig kan en frivillig efterfølgende blive medarbejder - det vil sige, at der bliver tegnet en ansættelseskontrakt med ham.
Jeg har for eksempel arbejdet på denne måde i 11 år. Og jeg kender nogle, der fulgte med og fortsætter med at være frivillige. Hvis dette rører en person, så bliver han her i lang tid.
— Du er gået fra frivillig til næstformand i regionsafdelingen, ikke?
— Ja, jeg kom til Røde Kors i mit sidste år på universitetet. Jeg kan huske, at en klassekammerat ringede til mig. Sagde: "Man, der er et emne, der alligevel vil ramme dig. Gå til mødet." Jeg var sikker på, at han kaldte mig til en slags sekt (griner). Men jeg fik det virkelig.
Jeg gennemgik hurtigt uddannelsen og begyndte at afholde kurser om HIV-forebyggelse. Jeg kunne virkelig godt lide dette program, fordi det forklarer komplekse og vigtige ting på en enkel måde. Og så begyndte det på en eller anden måde at snurre, og nu koordinerer jeg allerede retningen "Førstehjælp og nødberedskab".
- Efter historierne at dømme har du et meget stressende job. Hvordan håndterer du det? Hvordan klarer du ikke at brænde ud?
- Det er nok forkert at sige, at vores arbejde er én vedvarende stress. Der er både hyggelige og rutineprægede stunder. Men jeg besluttede for længe siden at afsætte stille timer til mig selv lørdag og søndag.
Jeg bruger ti-reglen. Jeg siger til alle mine kollegaer, at de kan skrive til mig, hvis der sker noget, som ingen andre end jeg kan klare – en begivenhed med en tier. Under disse omstændigheder vil jeg helt sikkert tænde.
For eksempel som i tilfældet med branden på Karpovka. Nu er dette det tilsvarende for mig. Hvis intet brænder, er der ingen, der drukner - det er nødvendigt, som vi siger, at vise Røde Kors opfindsomhed og prøve at løse problemet på egen hånd eller lade det stå til mandag.
Derudover er mit barn 3 år. Derfor, når jeg kommer hjem fra arbejde, befinder jeg mig i et helt andet miljø. Om morgenen - en slags hardcore med humanitær hjælp, og om aftenen leger min datter og jeg i butikken. Dette er en genopladning.
Det er også meget vigtigt at have en personlig hobby. Det er bedre ikke at komme til Røde Kors uden det, især hvis det bliver din hovedaktivitet. For eksempel elsker jeg fodbold. Jeg går til hver Zenit-hjemmekamp. Dette er en måde at smide følelser ud og genoplade.
- Mange synes, det er svært at hjælpe mennesker i svære livssituationer. Er det sådan? Er der nogen nemme måder at hjælpe på?
Jeg vil ikke være original. Enhver hjælp er vigtig. Kan:
- Like, repost vores udgivelse på VKontakte. Dette er det enkleste. Måske er du ikke selv klar eller kan ikke støtte os, men grundet dette like vil opslaget blive set af dem der kan.
- Medbring ting, hjælp i naturalier – især hvis du repræsenterer en virksomhed. For eksempel er vi heldige, at vores samarbejdspartnere forsyner os med alle emballagematerialer. Du aner ikke, hvor svært det er at finde paller og strækfilm i St. Petersborg!
- Overfør donation. Livet er sådan, at vi betaler for strøm, vi har administrative udgifter. Logistikomkostninger er generelt... Penge går i vasken. Donationer hjælpe meget.
- Hjælp på afstand. Vi skriver som alle andre udgivelser, laver udgivelser. Vi skal bruge billeder, vi skal læse korrektur på teksten skrevet af pressetjenesten. Du kan altid deltage på et hvilket som helst af disse stadier. Det mest værdifulde, en person kan give os, er sin tid.
Læs også🧐
- "Problemet er ikke, at folk er dumme, men at ingen forklarer dem noget normalt": et interview med epidemiolog Anton Barchuk
- "Hvis du har mulighed for at flyve til Mars, bør du tænke over det": et interview med videnskabsjournalisten Ilya Kabanov
- "Efter mit skift tæller jeg mine fingre for at se, om en krokodille har bidt dem af": et interview med eksotolog-herpetolog Tatyana Zhamoyda
Dække over: PR-tjeneste for det russiske Røde Kors / pisitpong2017 / Shutterstock / Lifehacker
Pålidelige kinesiske mærker: 100 lidet kendte, men meget seje sælgere fra AliExpress
Ugens bedste tilbud: rabatter fra AliExpress, Love Republic, Chitay-Gorod og andre butikker