Hvad er en mastermind-gruppe, og hvordan hjælper den dig med at nå dine mål

For at nå mål er ikke kun deres SMART-egenskaber vigtige: specificitet, målbarhed, opnåelighed, betydning og begrænset tid, men også hvem der vil omgive dig, mens du går til dem. Det er her, mastermind-gruppen kommer til nytte.

Hvad er mastermind

Mastermind er et format for gruppearbejde, takket være hvilket hver af deltagerne kan nå individuelle mål. Denne tilgang adskiller sig fra strategiske og kreative møder, hvor mennesker arbejder sammen mod en fælles mission.

I en mastermind-gruppe kan hver af dens medlemmer have helt forskellige opgaver: en vil tabe 10 kg, en anden vil åbne sin egen virksomhed, og den tredje vil skifte bopæl. For at alle kan nå deres mål, samles folk regelmæssigt og analyserer hver enkelt deltagers situation separat for at støtte og på en eller anden måde hjælpe ham.

En af de ideologiske inspiratorer af denne metode tæller Ben Franklin. I 1727 organiserede han Junto Club for socialt samvær og læring sammen. Det omfattede 12 af hans venner fra forskellige faglige områder. De mødtes i 38 år, delte deres ideer og problemer med hinanden og hjalp med at løse dem.

Som et resultat førte klubben virkelig sine medlemmer til succes: de organiserede en frivillig brandvæsen, åbnede University of Pennsylvania og Pennsylvania Hospital og skabte det første kendte amerikanske bibliotek.

Hvordan mastermind-gruppen fungerer

Normalt består sådan en gruppe af 4-6 personer. De mødes med hinanden på regelmæssig basis - ugentligt eller månedligt. Nogle finder det praktisk at arrangere en generalforsamling en gang hver anden uge. Online eller offline, det er lige meget. Det kommer helt an på hvilket format gruppen vælger.

Møder koordineres af kurator - inviteret facilitator udefra eller et af medlemmerne af gruppen. De tager normalt 1-1,5 time og har en lignende struktur.

I løbet af de første 15-20 minutter inviterer kurator normalt de tilstedeværende til at diskutere nyhederne. Deltagerne kan dele med hinanden, hvad der er sket med dem siden sidste møde: fra hvordan de gik i teatret til hvad de gjorde kæledyr.

Dette træk gør tingene varmere. Samtidig bliver arbejdsdiskussionen ikke til sammenkomster af venner, der savner hinanden og gerne vil dele nyhederne.

Deltagerne skiftes derefter til at fortælle gruppen om deres succeser, problemer og bede om råd eller feedback.

En talers tale tager 5-10 minutter. Det er vigtigt ikke at overskride grænsen for ikke at forsinke mødet. Denne gang er nok til, at deltageren kan huske, hvad hans mål er og fortælle, hvad han har gjort for at nå det siden sidste møde.

Efter forestillingen giver gruppen inden for 5 minutter personen feedback. Samtidig er det ikke nødvendigt at fortælle det til alle – kun dem, der har noget at sige, kan tale. Lytterne kan give taleren råd, hjælpe med at tage et nyt kig på situationen eller dele kontakten med en specialist af interesse.

Som følge heraf får hver deltager 10-15 minutter. Derudover har gruppen oftest en chat, hvor alle også kan fortsætte med at diskutere emnet.

Deltagerne kan på forhånd angive arbejdstiden - tre måneder, seks måneder, et år. Det kan være en hvilken som helst passende tidslinje for alle. I løbet af denne tid vil alle løse deres egen specifikke opgave: åbne en virksomhed, ændre aktivitetsområdet, etablere relationer med pårørende.

Når denne periode slutter, og toppen er taget, vil gruppens videre eksistens højst sandsynligt være uhensigtsmæssig. Deltagerne kan dog fortsætte med at kommunikere og holde møder med nye mål.

Hvorfor er en mastermind-gruppe nyttig?

Mastermind er elsket, fordi deltagerne kan udveksle erfaringer i et behageligt miljø, støtte hinanden og dele ideer, der hjælper med at udvikle sig.

1. Hjælp til at nå målet

Vi taler om både materiel og ikke-materiel støtte. For det første hjælper deltagelse i mastermind-gruppens arbejde til ikke at give op og gå mod målet. Kammerater vil støtte, selvom du har hænderne ned.

Og for det andet kan hvert medlem af teamet hjælpe dit projekt ikke kun med venlige ord, men også med konkrete handlinger. For eksempel, få kontakt med de rigtige mennesker, dele viden om et emne af interesse, reklamere for dit projekt i dine kanaler og så videre.

2. Mulighed for at se på situationen fra et andet perspektiv

Da alle deltagere har deres egen erfaring og vision af verden, kan de bemærke svagheder i din idé eller fremhæve de punkter, som du ikke engang havde mistanke om eller ikke var opmærksom på. Derudover kan de dele nye ideer, der vil forbedre dit projekt.

3. Nyttige bekendtskaber

Hvis du organiserer en mastermind-gruppe med dine venner, har du mulighed for at lære dem bedre at kende og uddybe forholdet. Kommer du i selskab med fremmede, har du en chance for at erhverve dig nyt venner, kommunikation, som vil berige din personlighed.

4. Inspiration og motivation

På grund af det faktum, at hver af deltagerne er interesseret i at nå målet, bliver du selv drevet af gruppens energi. At tale med seje mennesker og se, hvordan de går for at opfylde deres drømme, det er svært at sidde stille. Derudover vil formen af ​​en regelmæssig rapport til mastermind-gruppen opfordre dig til at holde dig beskæftiget.

5. At lære nyt

Regelmæssig kommunikation med forskellige mennesker hjælper dem med at lære noget og berige deres oplevelse, samt reducere tiden til at søge løsninger, hvis f.eks. en i gruppen allerede er stødt på et problem, der ligner dit.

Sådan bliver du en del af en mastermind-gruppe

Der er to muligheder.

1. Deltag i en eksisterende mastermind-gruppe

Der er mange klubber, der professionelt organiserer masterminds. Du kan finde oplysninger om dem, der er relevante for din by, på internettet.

Derudover er der nu mange online platforme, der også samler mastermind-grupper. Du kan fx være med snak i Telegram eller bliv en del projekt Mastermind fra Random Coffee.

2. Organiser en mastermind-gruppe på egen hånd

Du kan ringe til dine venner og bekendte. Hvis du ikke ønsker at være fast kurator for gruppen, kan du samtidig diskutere reglen om alternativt arrangørskifte. Eksempelvis så den nuværende kurator ved afslutningen af ​​hvert møde udpeger en ny. Derudover kan du ansætte en person - en professionel mastermind-facilitator.

Det vil være godt, hvis du, når du organiserer en gruppe, også bruger de anbefalinger, som dine forgængere har formuleret:

• Deltagerne skal have lige social status, indkomst- og uddannelsesniveau, et lignende system værdier. Hvis dette ikke er tilfældet, kan der opstå konflikter på baggrund af misundelse, afvisning, arrogance hos et af medlemmerne af gruppen. Arrangørens opgave er at gennemføre mini-interviews med alle potentielle deltagere, hvor det bliver tydeligt, hvordan forskellige mennesker er.
• Deltagerne må ikke være direkte konkurrenter - for eksempel folk, der sigter mod den samme stilling, eller ejere af en lignende virksomhed fra samme felt. Alt dette er også fastlagt i interviewet.
• Det første møde er normalt afsat til at diskutere reglerne og forventningerne til gruppens arbejde, samt at lære deltagerne at kende. På den skal de vurdere, hvor behageligt det vil være for dem at arbejde i sådan en virksomhed. Faktisk vil medlemmer af mastermind-gruppen i fremtiden begynde at fortælle hinanden om deres frygt, problemer og ideer. Det er vigtigt, at atmosfæren hertil er behagelig og tillidsmand. Ved det første møde er det også nyttigt at diskutere privatlivets fred – hvad af det, der sker i gruppen, kan deles med fremmede, og hvad der ikke kan.
• Møder bør afholdes regelmæssigt. Hvis en af ​​deltagerne ofte går glip af møder, er det værd at rejse spørgsmålet om hans udelukkelse. Det forstyrrer jo den overordnede gruppedynamik.
• Det er meget vigtigt at holde timingen. Hvis møderne bliver længere, vil det mindske deltagernes motivation for at komme til dem.
• Kuratoren skal holde styr på timingen, minde deltagerne om kommende møder, samt moderer konflikter, hvis de opstår under diskussionen.
• Folk bør tage møder alvorligt: forbered dig på regelmæssige præsentationer, lyt godt efter uden at afbryde andre, svar ærligt på deres spørgsmål og del din viden. Det er vigtigt at forstå, at mastermind ikke er en venlig sammenkomst. Dette format vil kræve fuld dedikation og koncentration fra deltagerne. Kun i dette tilfælde vil mastermind-gruppen afsløre sig selv som et sejt og nyttigt værktøj.