Soft Skills for en leder - kursus 23.000 rub. fra Teachline, uddannelse 1,5 måned, dato 29. november 2023.

Foredrag 1. Hvad er bløde færdigheder? Hvad er "bløde" færdigheder, hvem har brug for dem i BANI-verdenen, og hvordan hjælper de i deres arbejde. Følelsesmæssig intelligens: hvordan og hvilke følelser, handlinger og kvaliteter påvirker arbejdets effektivitet, kommunikation og resultater. Færdigheder, der hjælper dig med at skabe gennembrud. Udarbejdelse af "Lederskabsmatrix".

Foredrag 2. Soft Skills Assessment. Bestemmelse af de vigtigste færdigheder. Gennemførelse og fortolkning af test, bestemmelse af udviklingsniveauet for hver persons færdigheder. Vi samler matrixen “Selvværd – Vurdering – Udvikling”.

Foredrag 3. Grundlæggende om kommunikation. Følelser og udtryk, der påvirker kommunikationsprocessen mellem parterne. De sande årsager til relationer og kommunikationsmål. Opbygning af bevidst kommunikation. Effektiv løsning af tildelte problemer gennem kommunikation. Identifikation af manipulationer og destruktorer, der ødelægger kommunikationen.

Foredrag 4. Kommunikationsværktøjer. Forståelse af samtalepartnerens verdensbillede, valg af kommunikationsværktøjer og tilgang. Søger efter arbejdsredskaber til at overbevise samtalepartneren gennem integration af argumenter i hans bevidsthedsstruktur og hverdagserfaring.

Foredrag 5. Konflikthåndtering. Hvad er konflikt, og hvilke resultater kan opnås gennem effektivt arbejde med konflikter. Identificering og løsning af skjulte konflikter. Værktøjer, der hjælper med at forebygge, løse og løse konflikter i teams.

Foredrag 6. Præsentation af ideen. Holder publikums opmærksomhed. Strukturen af ​​talen og metoder til at arbejde med publikum. Konstruere forestillinger for at nå mål for forskellige grupper. Zoom session: case analyse. Konfliktløsning, præsentation af ideer, overtalelse af modstandere.

Foredrag 7. Teamledelse. Matrixstyring som en måde at projektlede på. Hvad er en moden lederstilling? Hvad er med til at påvirke situationen og bevare stabiliteten. Værktøjer, der hjælper dig med at holde fokus på lang og kort sigt.

Foredrag 8. Teamledelse. Udvælgelse af et team til komfortabelt og effektivt arbejde. Vurdering af personlige egenskaber, udvælgelse af ”dine” medarbejdere. Motivere og udvikle specialister gennem stærke strategier og en coachende tilgang.

Foredrag 9. Projektledelsesværktøjer. Principper for fleksibel planlægning og ledelse for at opnå ønskede resultater. Arbejdsredskaber til at samle og motivere et team, til at visualisere og strukturere ledelsen af ​​multi-tasking projekter.

Foredrag 10. Projektledelse. Hvad består ledelsescyklussen af, opstilling og overvågning af opgaver, korrekt feedback. Løsning af komplekse ledelsesproblemer ved hjælp af alle de undersøgte værktøjer.

Foredrag 11. Personlig effektivitet. Personlige egenskaber vigtige for at nå mål. Arbejde med førende meta-programmer, motivatorer, strategier og styrker. Bestemmelse af dine vækstzoner. Vi leder efter en måde at udvikle de nødvendige kvaliteter på. Zoom session: selvpræsentation. Præsentation af punkt A og B ved hjælp af objektive indikatorer. Beskrivelse af stien, beskyttelse af planer.

Foredrag 12. Selv-coaching. Processen med at udvikle de nødvendige kvaliteter. Arbejdsredskaber til selvcoaching.