0
visninger
Microsoft Project Standard. Grundlæggende om projektledelse - kursus 19.990 RUB. fra Specialist, uddannelse, Dato: 2. december 2023.
Miscellanea / / December 02, 2023
Når du har gennemført kurset, vil du opnå systemviden og projektledelsesevner ved at bruge funktionerne i Microsoft Project Professional 2019/2016-applikationen. Du vil tilegne dig færdigheder inden for projektkalender og ressourceplanlægning, evaluering og optimering af projektet med hensyn til timing, omkostninger og lønomkostninger, sporing og overvågning af projektets fremskridt, analyse, prognoser og ændringer i projektplanen, udarbejdelse af rapporter, indstillinger applikationer.
Målgruppe: ledere og administratorer af små projekter eller et lille antal projekter, deltagere i projekt teams, ledere af funktionelle afdelinger, hvis opgaver omfatter udarbejdelse og fortolkning af tidsplaner projekter.
- Lav en projektplan
- Planlæg ressourcer
- Spor og kontroller projektets fremdrift
- Udarbejde rapporter
En fantastisk lærer med stor praktisk erfaring. Siden 2001 har han været involveret i projektledelse inden for organisationsudvikling og projektledelse i Microsoft Project. Hun har en glimrende beherskelse af teori og praksis inden for projektledelse, og formidler sin viden til lytterne i den mest forståelige form. Efterlader ikke et eneste spørgsmål uden et udtømmende svar.
Elena Arkadyevna har 12 internationale certificeringer, herunder PMI®, PMP®, ISAR Risk Management Professional og Microsoft Certified Professional. Han har status som Microsoft Certified Trainer og ISAR Certified Risk Management Trainer. Deltager jævnligt i alle internationale konferencer arrangeret af Microsoft og PMI®. Herunder deltager han i professionelle seminarer fra Project Management Institute (PMI)® i USA og Rusland. Gennemfører efteruddannelse inden for sit speciale mindst to gange om året. National bedømmer af GPM Awards Rusland 2020, GPM Awards Rusland 2021.
I øjeblikket engageret i implementeringen af Project Server i bygge-, fremstillings-, olie- og gasselskaber af føderal betydning samt i store IT-beholdninger. Dets funktioner omfatter fuld projektsupport, konsulentydelser og outsourcing af projektkontorer. Kombinerer praktiske aktiviteter med undervisning, og har siden 2001 været professionel erhvervscoach. “Specialist” har arbejdet på centret i mere end 5 år, hvor hun har uddannet flere tusinde fagfolk. Elena Pavlova underviser i kurser i projektledelse efter PMI®-standarder, Microsoft Project-kurser. Forfatter til nye versioner af Centerkurserne: “Implementering og ledelse af et projektkontor”, “Projektledelse i Microsoft Project”.
Hun er altid klar til at give professionel rådgivning til studerende og dele hemmelighederne bag sit håndværk, og giver feedback selv efter at have gennemført kurset. Hun foretrækker en moderne undervisningsstil, præsenterer materialet klart og systematisk med fokus på den praktiske anvendelse af den erhvervede viden. Elena Arkadyevnas kandidater efterlader positive anmeldelser og anbefaler denne lærer til deres kolleger og venner.
Praktiklærer med mere end 20 års erfaring inden for IT, heraf 10 år inden for projektledelse. Evgeny Aleksandrovich – ekspert i projektledelse (MSF, MOF), Windows NT4.0/2000/2003, SQL...
Praktiklærer med mere end 20 års erfaring inden for IT, heraf 10 år inden for projektledelse.
Evgeny Aleksandrovich – ekspert i projektledelse (MSF, MOF), Windows NT4.0/2000/2003, SQL Server 6.5/7.0/2000, TCP/IP-routing, DHCP, DNS, Active Directory, MS Cluster Service, MS OLAP Services, Exchange 2000/2003. Dygtige i sådanne softwareprodukter og systemer som ISA Server 2000, Lotus Notes R5/6, MS Project Server 2003, TrendMicro, "BOSS-Referent", HP OnmiBack II 3.1-4.0. Har programmeringserfaring på følgende sprog: C/C++/C#, SQL, T-SQL, xBase, VB, Fortran, Lisp, Prolog.
Evgeniy Alexandrovichs omfattende erfaring omfatter arbejdet som ekspert softwarekonsulent, førende systemingeniør og MS-projektleder. Som en del af projekterne var han involveret i styring af relationer med underleverandører, analyse af infrastruktur og krav, udvikling af informationssystemarkitektur og udarbejdelse af dokumentation.
Evgeniy Alexandrovichs undervisningserfaring er mere end 4 år. Blandt hans elever er ansatte i ministeriet for skatter og skatter, TNK-BP, Coca-Cola, Philip Morris og Imperial Tobacco. Evgeniy Aleksandrovich forbedrer konstant sine kvalifikationer ved at tage specialiserede kurser og deltage i seminarer, herunder som foredragsholder (f.eks. fungerede han som ekspert på Microsoft-seminaret "Management IT-infrastruktur").
Lærerens professionalisme bekræftes af de prestigefyldte Microsoft Certified Trainer og ITIL 3.0 Foundation-certifikater.
Underviser på kurser om projektledelse i IT, projektkonsulent, IT-specialist med mere end 20 års erfaring Erfaren, medlem af IT Directors Club "SPb CIO Club" Arbejdede sig op fra systemadministrator til chef Det afdeling. Dernæst fortsatte han...
Underviser på kurser om projektledelse i IT, projektkonsulent, IT-specialist med mere end 20 års erfaring, medlem af SPb CIO Club.
Arbejdede sig op fra systemadministrator til leder af IT-afdelingen. Derudover fortsatte han sine aktiviteter som projektvirksomhedskonsulent. Mere end 15 års ledelseserfaring. I løbet af denne tid - mere end 60 gennemførte projekter, uddannet mere end 400 studerende. Har stor erfaring med implementering af komplekse projekter til udvikling og implementering af informationssystemer (dokumentflow, servicedesk, forretningsanalyse). Professionel i projektstyringssoftware: arbejder med MS Project, Project online, Project Server, Spider Project, GanttPro, Trello, OpenProj, Wrike, Jira osv. Derudover ejer han databehandlings- og analysesystemer: Microsoft Power BI, Microsoft Power query, Tableau. Kender og implementerer Agile, SCRUM, Lean og andre metoder. Fungerer efter ITIL, PMBoK standarder.
Allerede i begyndelsen af undervisningsforløbet etablerer han et tillidsfuldt forhold til kursisterne. Han betragter sig selv som en praktisk programmør og forsøger at finde en konsensus mellem videnskabelige metoder og realiteterne i industrielle og kommercielle aktiviteter i Rusland. Studerende bemærker lærerens høje professionalisme og klare forklaringer af selv det mest komplekse materiale.
Modul 1. Projektomfangsstyring (4 ac. h.)
-Microsoft Project interface elementer
-Indledende projektindstillinger
-Skabelse af en hierarkisk arbejdsstruktur
- Projektets milepæle
Modul 2. Projekttidsstyring (4 ac. h.)
-Etablering og konfiguration af forbindelser mellem opgaver
-Anvendelse af forskud og forsinkelser
-Opgavens varighed, samlet projektvarighed
-Projektledelse på den kritiske vej
Modul 3. Projektressourceplanlægning (4 ac. h.)
-Oprettelse af en projektressourcemodel
-Tildeling af ressourcer til opgaver
- Opsætning af aftaler
-Beregning af de samlede omkostninger ved projektet
Modul 4. Sporing af projektforløb (4 ac. h.)
-Gemmer projektets baseline
-Input af faktiske data på opgave-, opgave-, projektniveau
-Analyse og forecast af projektforløb
- Projektrapporter
Jira grundlæggende og praksis
Som en del af dette kursus vil eleverne lære, hvad Jira er og dets hovedenheder, lære at arbejde med opgaver i Jira i praksis: oprette, redigere, søge efter dem. De får en idé om, hvordan man arbejder med et projekt og sætter det op, og lærer også, hvad et Scrum/Kanban-projekt og et Scrum/Kanban-board er.
3,6
14 900 ₽
Flere detaljer Til kursets hjemmeside
Håndtering af kravændringer
Forandringsledelse er en kritisk del af ethvert projekt. Ændringer kan påvirke næsten ethvert element i virksomhedens forretnings- og it-arkitektur: virksomhedens mål og indikatorer, medarbejdermotivation, forretningsprocesser, regler, it-landskab. Kernen i enhver ændring er et behov, der skal opfyldes, såsom at reducere omkostninger eller øge omsætningen. Dette behov er yderligere specificeret i form af en række krav: forretningskrav, funktionelle og ikke-funktionelle. Enhver ændring med hensyn til behov eller krav (f.eks. deres ændring eller fremkomsten af nye) medfører en række overlappende ændringer, der kan påvirke projektets ydeevne væsentligt: implementeringsperioden eller budgettet kan stige betydeligt projekt. Formålet med kurset er at studere i detaljer processen med at håndtere kravændringer i en organisation og træne de studerende i bedste praksis for håndtering af kravændringer.
3,5
25 500 ₽
Flere detaljer Til kursets hjemmeside
Tilmelding
YOU MIGHT ALSO LIKE