Sikkerhedsdirektør - kursus 65.500 rub. fra Russian School of Management, uddannelse, Dato: 9. september 2022.

Ekspert i at beskytte virksomheder mod strafferetlig forfølgning for skatte- og økonomisk kriminalitet, advokat ved Moscow Collegium "Knyazev and Partners"

Specialist i at organisere sikkerhedssystemet for virksomheder af enhver form for ejerskab. Konsulent om økonomisk, fysisk, personalesikkerhed. Har praktisk erfaring med at bygge virksomhedsbeskyttelsessystemer fra bunden.

Opbygning af et virksomhedssikkerhedssystem

• Risici, farer og trusler mod virksomhedens aktiviteter. Omfattende vurdering af virksomhedens sikkerhedsstatus. Begreberne "trussel" og "risiko" ud fra synspunktet om sikkerheden for en ikke-statslig virksomhed. Generel klassificering af sikkerhedstrusler mod ikke-statslige virksomheder. De vigtigste trusler mod sikkerheden for en ikke-statslig virksomhed. Grundlæggende måder at identificere trusler på. Algoritme til at udføre en omfattende vurdering af en virksomheds sikkerhedsstatus. Kriterier for evaluering. Træk konklusioner om virksomhedens nuværende sikkerhedsniveau og dens behov for KSOS.
• Udvikling af konceptet for et integreret sikkerhedssystem (ICSS) for en virksomhed. Moderne lovgivningsmæssige rammer for driften af ​​virksomhedens KSOB. Hovedprincipper for forretningssikkerhed. En systematisk tilgang til effektivt at sikre virksomhedens sikkerhed. Algoritme til udvikling af et koncept til sikring af virksomhedens sikkerhed. Algoritme til udvikling af et omfattende virksomhedssikkerhedssystem. Grundlæggende regulerings- og retsakter til oprettelse og drift af virksomhedens KSOB.
• Hovedelementerne i virksomhedens KSOB. Strukturen af ​​relationer, principper for oprettelse og drift, hovedopgaver og sikring af levedygtigheden af ​​virksomhedens KSOB. Funktionel model af et typisk virksomhedssikkerhedssystem. De vigtigste opgaver, der står over for de strukturelle elementer i et standard virksomhedssikkerhedssystem. Grundlæggende principper for at skabe strukturelle elementer i et standard sikkerhedssystem for virksomheder. Grundlæggende principper for levedygtigheden og effektiviteten af ​​et typisk virksomhedssikkerhedssystem.
• Driftsformer for virksomhedens KSOB. Årsager til og principper for regimeændringer. Grundlæggende driftstilstande for KSOB. Kort over driftstilstande. Hovedårsagerne til at ændre den aktuelle driftstilstand for KSOB.
• Drift af en virksomhed under ekstreme forhold. "Kriseplaner": udvikling, implementering og test i virksomheden. De vigtigste opgaver, som sikkerhedssystemet står over for under ekstreme driftsforhold i virksomheden. Pakkens indhold, dens udvikling, adgangsbetingelser, grundlæggende foranstaltninger til at indføre et sikkerhedssystem i det aktuelle arbejde. Måder at forberede medarbejderne på effektive handlinger inden for rammerne af implementeringen af ​​kriseplanen.
• Procedure for udførelse af sikkerhedsrevision. Typer af revisioner af virksomhedens sikkerhedssystem og deres opgaver Algoritme til udførelse af en omfattende revision af virksomhedens sikkerhedssystem.
• Kriterier for vurdering af effektiviteten af ​​KSOB-aktiviteterne. Vigtigste evalueringskriterier. Bestemmelse af niveauet for professionel effektivitet af virksomhedens CSOB. Økonomisk effektivitet af KSOB aktiviteter.

Virksomhedsbedrageri. Interne revisioner og undersøgelser

• Beskyttelse af virksomheden mod virksomhedsbedrageri.
• Typer af virksomhedsbedrageri. Bedrageri trekant koncept. De mest typiske scenarier for virksomhedsbedrageri af medarbejdere. Tegn på virksomhedsbedrageri fra medarbejdernes side. Scenarier for virksomhedsbedrageri udført af ledere.
• Kvalificerende tegn på svindel. Direkte og indirekte tegn på virksomhedsbedrageri. Tegn på virksomhedsbedrageri identificeret baseret på analyse af relationer til forretningspartnere inden for rammerne af civilretlige forhold.
• Tegn på virksomhedsbedrageri identificeret baseret på analyse af medarbejdernes adfærd. Begrebet svindelsymptomer i relation til menneskelige faktorer. Psykologiske teknikker, der bruges til at beregne svigagtige ordninger. Opbygning af relationer mellem medarbejdere.

Sikkerhedstjenester og personale til at opdage og undertrykke virksomhedsbedrageri.

• Indirekte tegn på virksomhedsbedrageri forbundet med svagheder i intern kontrol (manglende adskillelse af opgaver, manglende fysisk sikkerhed, mangel på uafhængig kontrol, mangel på passende autoritet, mangel på relevante dokumenter og optegnelser osv.).
• Beskyttelse af virksomhedens økonomiske interesser mod svigagtige transaktioner. Generel handlingsplan til bekæmpelse af svig (forebyggelse, afsløring, efterforskning). Identifikation af stillinger i virksomheden med svigagtige risici. Nøglemåder til at eliminere muligheder for virksomhedsbedrageri.
• Organisatoriske, personalemæssige og kontrolforanstaltninger for at forhindre virksomhedsbedrageri. Forholdet mellem virksomhedens sikkerhedstjeneste og statslige efterforsknings- og retshåndhævende myndigheder ifm indledning af straffesager for handlinger klassificeret i henhold til artikel 159 i Den Russiske Føderations straffelov (svig).

Procedurer for gennemførelse af interne revisioner og økonomiske undersøgelser.

• Hvad er en intern revision, og i hvilke tilfælde udføres den? Grunde til at udføre det. Udarbejdelse af inspektionsmatrix.
• Funktioner ved at udføre interne revisioner af de mest typiske ulovlige handlinger fra virksomhedens ansatte. Proceduren for interaktion mellem afdelinger i virksomheden i processen med at udføre en intern revision. Procedurenormer, der skal følges under implementeringen.
• Brug af en polygraf (løgnedetektor) ved gennemførelse af interne virksomhedsundersøgelser (inspektioner). Kontakt eller ikke-kontakt polygraf, hvad er bedre? Juridisk og organisatorisk side af sagen. Er det muligt at narre en polygraf?
• Dokumentation af interne revisionsresultater. Evnen til at bruge resultaterne som bevis på medarbejderens skyld. Dannelse og procedurer for lagring af nomenklaturfiler med inspektionsresultater.
• Økonomiske undersøgelser i virksomhedens kontraktlige arbejde. Hvad er retsmedicinsk regnskab? Revision af regler for gennemførelse af civilretlige forhold. Analyse af instrukser for kontraktarbejde.
• Analyse af beslutningsprocedurer i kontraktarbejde. Metoder til beregning af tegn på tilknytning af en organisations ansatte til virksomheder, der er parter i kontrakter.
• Indsamling og analyse af information om virksomhedens modparter for tilstedeværelsen af ​​økonomiske risici. Identifikation af tvivlsomme modparter, ikke-standardiserede og økonomisk uberettigede forretningsmæssige og finansielle transaktioner. Skattemæssige risici. Identifikation af misbrug under udbud og konkurrencer.
• Dokumentarisk analyse af en virksomheds civilretlige forhold ud fra perspektivet om beregning af tegn på virksomhedsbedrageri. Analyse af finansielle dokumenter ud fra empiriske loves perspektiv (Benfords lov). Tegn på dokumentfalsk.
• Analyse af indkøbssystemet og prisvirkelighed. Uplanlagte inspektioner (revisioner) af inventar og virksomhedsejendomme.
• Anti-korruptionsundersøgelse af kontrakter. Analyse af kontrakter indgået af virksomheden ud fra økonomiske risici såvel som økonomisk gennemførlighed.
• Kontrol af virksomhedens ansatte, der har stillinger med risiko for korruption (bedrageri). Analyse af en medarbejders beføjelser og præstationer i virksomheden. Samtaler og interviews.
• International erfaring og virksomhedsstandarder for at beskytte virksomheder mod økonomisk kriminalitet. Internationale anti-svighandlinger (UK Bribery Act, Foreign Corrupt Practices Act, Sarbanes-Oxley Act).
  ​​​​​​​

Indsamling og analyse af information ved vurdering af modparters pålidelighed

• Eksterne trusler mod virksomhedens sikkerhed. Moderne metoder til unfair konkurrence og måder at imødegå dem på. En generel definition af begreberne "trussel" og "ekstern trussel" ud fra et virksomhedssikkerhedssynspunkt. De vigtigste eksterne trusler mod virksomhedens sikkerhed. Moderne metoder til unfair konkurrence. De vigtigste måder at modvirke illoyal konkurrence på.
• Bestemmelse af muligheden for negative konsekvenser og deres neutralisering. Hovedtyper af negative konsekvenser. Grundlæggende metoder til at neutralisere negative konsekvenser.
• Business intelligence som et værktøj til at opnå konkurrencefordele. Lovgivningsmæssige og juridiske rammer for driften. Kilder til information, når der udføres business intelligence. "Business Intelligence" og "Competitive Advantage". De vigtigste mål og mål for business intelligence. Business intelligence som et værktøj til konkurrencefordele. Lovgivningsmæssige og juridiske rammer for driften. Kilder og metoder til at indhente oplysninger ved udførelse af business intelligence.
• Stedet for business intelligence i et omfattende virksomhedssikkerhedssystem. Tekniske midler til at udføre business intelligence. Funktionel model af et typisk sikkerhedssystem. Tekniske midler til at udføre business intelligence.
• "Kompetitive krige": strategi og taktik for overlevelse på markedet. Kommerciel spionage under moderne forhold: emner for adfærd, metoder og teknikker til adgang til lukkede informationskilder. Metoder til at identificere og lokalisere konsekvenser. "Konkurrencekrige", "strategi" og "taktik". Strategi og taktik for overlevelse på markedet, set fra sikkerhedssystemets synspunkt. "Spionage" og "kommerciel spionage" Emner for kommerciel spionage. De vigtigste måder at få adgang til lukkede informationskilder. Grundlæggende metoder til at opdage kommerciel spionage. Grundlæggende metoder til lokalisering af kommercielle spionageangreb.

Praktiske sikkerhedsværktøjer: Fysisk sikkerhedssystem

• Fysisk beskyttelsessystem (PPS). Begreber og begreber. Principper, mål og mål for skabelsen. Grundlæggende elementer i PPS. Beskyttelseslinjer. Teknisk sikkerhedsudstyr. SPS Management.
• Objektsikkerhed. Typer og metoder. Principper for beskyttelse. Alarm knap. Proceduren for overgivelse til beskyttelse. Sikkerhed ved hjælp af hunde.
• Workshop: Beregning af det nødvendige antal sikkerhedsvagter til at beskytte anlægget.
• Gennemstrømning og intra-objekt tilstande. Mål. Tilrettelæggelse af adgang for medarbejdere, besøgende, biler, vogne. Transport og transport af ITC. Består.

PP udstyr.

• Workshop: Eftersøgning af en person ved hjælp af en metaldetektor.
• Sikkerhedsafdeling. Opgaver. Forbindelse. Egen division eller outsourcing. Instruktioner. Udvælgelse af medarbejdere. Uddannelse.
• Workshop: Interview med en kandidat.
• Algoritme til at skabe (modernisere) PPS. Analyse af den aktuelle tilstand af potentielle trusler. Udarbejdelse af modeller af lovovertrædere. Planlægning af forsvarslinjer. Udarbejdelse af en trusselmatrix. Optimering af beskyttelsesmetoder i overensstemmelse med økonomiske og tidsmæssige begrænsninger. Konfiguration af strukturen af ​​det tekniske sikkerhedssystem. Udvikling af systemimplementeringsplan. Udvikling af regulativer, handlingsalgoritmer, instruktioner. Personalevalg. Uddannelse.
• Forretningsspil: Udvikling af en løsning på PPS.
• Kvaliteten af ​​sikkerhedstjenester. Standarder og forskrifter. TK for sikkerhed. Kvalitetskontrol.
• Workshop: Udvikling af tjekliste.
• Funktioner af PPS af objekter til forskellige formål. Områdeobjekter. Industrianlæg. Detailobjekter. Restauranter. Museer og gallerier. Offentlige arrangementer.

Strafferetlige risici: koncept, identifikation, reduktion

• Moderne tendenser i statens strafferetlige politik på erhvervsområdet: forbedring af strafferetlig regulering på området økonomiske relationer, styrkelse af kampen mod returordninger, skabelse af lige vilkår for skatteforvaltningen for alle skatteyderne.
• Typer af risici. Sandsynligheden for deres forekomst, årsager og konsekvenser.
• Risiko for at iværksætte strafferetlig forfølgning.
• Sandsynlighed for risici.
• Tilbageføringsordninger. Fakta, der indikerer konspiration.
• Svig.
• Skatteforseelser og forbrydelser.
• Årsager til realisering af risici.
• Indledning af strafferetlig forfølgning og gennemførelse af politiefterforskning.
• Stadier af politiverifikation. Politiets indsamling af oplysninger.
• Algoritme til at arbejde med politianmodninger.
• Analyse af typiske operationelle søgningsaktiviteter.
• Konsekvenser af strafferetlig forfølgning.
• Praktiske anbefalinger til at minimere risici.
• Handlingsplan før og efter politibetjentenes ankomst.
• Metoder til beskyttelse mod ulovlige handlinger.
• Risikoforebyggelse. Værdien af ​​forebyggelse.