MBA-ekspert: Jura - gratis kursus fra Russian School of Management, uddannelse 250 timer, dato 5. december 2023.

instagram viewer

Juridisk administration: organisering af den juridiske tjenestes arbejde
• Den Juridiske Tjenestes sted og rolle i organisationen.
• Organisering af den juridiske tjenestes kontraktlige og retlige arbejde.
• Spørgsmål om kontrol og motivation af advokater.
• Psykologisk portræt af en advokat.
• Sådan udvælger du advokater til dit team.
• Relationer i teamet.
• Forøgelse af effektiviteten af ​​den juridiske tjeneste.
• Juridisk analyse i Juridisk Tjenestes arbejde.
• Juridisk udtalelse.
• Budgettering af Juridisk Tjeneste.

Værktøjer til effektivt kontraktarbejde
• Bestemmelser for kontraktarbejde.
• Hvordan man skriver en juridisk udtalelse om transaktioner og potentielle kontrakter.
• Væsentlige vilkår i kontrakten.
• Regulering og ansvar for kontraktforhandlinger.
• Hvad du skal vide om indgåelse af kontrakter. Indgå kontrakter på afstand.
• Problemer med at underskrive kontrakter. Risiko for, at kontrakter underskrives af en uautoriseret person.
• Aktuelle problemstillinger ved udarbejdelse af afsluttende dokumenter i kontraktarbejde.
• Alt hvad du behøver at vide om at opretholde prætentiøs orden.
• Hvad skal der skrives i afsnittet "Afsluttende og overgangsbestemmelser".
• Teknikker til effektivt kontraktarbejde.

Tilrettelæggelse af det juridiske arbejde i virksomheden
• Bestemmelser for retsarbejde.
• Overvågning af retssager, opretholdelse af et elektronisk register over retssager.
• Regler for arbejde med information. Nuancer ved at arbejde med "My Arbitrator"-systemet.
• Retsfuldmagt – udformning af teksten i blokke, herunder individuelle beføjelser, deres graduering afhængigt af den autoriserede persons karriereniveau, sigt, tilstedeværelse af et segl osv. (aflevering af den færdige fuldmagtstekst).
• Funktioner i sager relateret til nedsættelse af bøder.
• Obligatoriske processuelle handlinger af en retsadvokat.
• Statspligt – spareteknikker.
• Principper for retsarbejde.
• Sagen "Svag side af kontrakten."
• Sag "Elektronisk korrespondance i retssager."
• Analyse af sager for at reducere sanktioner - bogstavelig fortolkning af vilkårene i kontrakten, søgning og fremlæggelse af beviser for modstridende misligholdelse.
• Funktioner ved indsendelse af dokumenter til retten - vedhæftning af visuelle diagrammer og præsentationer til sagsmaterialet.
• Sag "Urimelig berigelse".
• Erfaring med retssager med FAS.
• Eksempler på svigagtige ordninger i praksis (i forhold til enkeltpersoner og juridiske personer).
• Imødegå raider-beslaglæggelse af virksomhedens ejendom. Analyse af en reel situation med dannelsen af ​​en pulje af handlinger og konklusioner vedrørende de grundlæggende teknikker til raiders.
• Effektiv indsamling. Tilbageholdelse af bøder ved modregning, gældende praksis.
• Effektiv opkrævning inden for rammerne af tvangsfuldbyrdelse - eksempler fra praksis (opgørelse af bank skyldnerens regnskaber, udlevering af færdige begæringstekster, begæringer om fremlæggelse af tvangsfuldbyrdelse og etc.).
• Retlige arbejdsredskaber.
• Retssager PR.
• Arbejde med debitorer. GR.
• KPI for en procesadvokat.
• Tale af en retssagsadvokat.

Debitorstyring
• Nuværende situation inden for debitorstyring.
• Debitorstyringssystem. Organisatoriske aspekter ved at arbejde med gæld.
• Organisationens kreditpolitik. Forebyggelse af debitorer.
• Verifikation og overvågning af modparter. Indikatorer for gældsproblemer, deres identifikation og vurdering.
• Planlægning af effektivt arbejde med løbende gæld og problemgæld.
• Udvidet skadekorrespondance ved håndtering af gæld.
• Offentlig informationsvirkning for inddrivelse af gæld.
• Fuldbyrdelsessager og strafferetlige aspekter af inkasso: muligheder for at øge effektiviteten.
• Konkurs og subsidiært ansvar for at løse gældskonflikter.
• Effektive forhandlinger om tilbagebetaling af gæld: forberedelse og adfærd. Psykologiske aspekter af UDS.

Strafferetlige risici: koncept, identifikation, reduktion
• Moderne tendenser i statens strafferetlige politik på erhvervsområdet: forbedring af strafferetlig regulering på området økonomiske relationer, styrkelse af kampen mod returordninger, skabelse af lige vilkår for skatteforvaltningen for alle skatteyderne.
• Typer af risici. Sandsynligheden for deres forekomst, årsager og konsekvenser.
• Risici ved at iværksætte strafferetlig forfølgning.
• Sandsynlighed for, at der opstår risici.
• Tilbageføringsordninger. Fakta, der indikerer konspiration.
• Svig.
• Skatteforseelser og forbrydelser.
• Årsager til realisering af risici.
• Indledning af strafferetlig forfølgning og gennemførelse af politiefterforskning.
• Stadier af politiverifikation. Politiets indsamling af oplysninger.
• Algoritme til at arbejde med politianmodninger.
• Analyse af typiske operationelle søgningsaktiviteter.
• Konsekvenser af strafferetlig forfølgning.
• Praktiske anbefalinger til minimering af risici.
• Handlingsplan før og efter politibetjentenes ankomst.
• Metoder til beskyttelse mod ulovlige handlinger.
• Risikoforebyggelse. Værdien af ​​forebyggelse.

Transaktioner, forpligtelser. Kontrakt: hvordan udarbejdes, indgås og udføres korrekt
• Koncept og typer af transaktioner. Forskellen mellem en transaktion og en juridisk kendsgerning er i kontraktligt arbejde.
• Koncept og typer af transaktioner.
• Forholdet mellem transaktionen og andre handlinger og juridiske fakta.
• Gennemgang af generelle principper og bestemmelser, der påvirker korrekt udarbejdelse af en kontrakt.
• Spørgsmål om anvendelse af ensidige transaktioner. Ansvar under en ensidig transaktion.
• Aktuelle problemer med ugyldige transaktioner.
• Problemer med at anerkende en aftale af en domstol som ugyldig og uafsluttet.
• Metoder til beskyttelse mod anerkendelse af en kontrakt som uindgået og ugyldig i retten.
• Registrering og underskrivelse af kontrakten.
• Udfordrende transaktioner.
• Ugyldige transaktioner. Ugyldige og ugyldige transaktioner. Fantasifulde og falske transaktioner. Problemer med udfordrende transaktioner.
• Særlige grunde til at anfægte transaktioner.
• Begrænsninger i anvendelsen af ​​almindelige regler om konsekvenser af ugyldige transaktioner.
• Repræsentation. Fuldmagt.
• Transaktioner i strid med repræsentantens beføjelser. Problemet med at bekræfte en repræsentants autoritet ved opfyldelse af forpligtelser og underskrivelse af afsluttende dokumenter.
• Bekræftelse af autoritet gennem faktiske handlinger.
• Indgåelse af kontrakt og aktuelle spørgsmål om opfyldelse af forpligtelser.
• Forpligtelser. Alternativ og valgfri forpligtelse.
• Metoder til at sikre opfyldelse af forpligtelser.
• Problemer med at anvende metoder til opsigelse af forpligtelser.
• Spørgsmål om begrænsning af skyldnerens ansvar for forpligtelser.

Erklæring om krav. Voldgiftsproces. Arbejd på fejl
• Erklæring om krav: aktuelle spørgsmål om forberedelse.
• Problemer med overholdelse af prætentiøs ordre forud for retssagen.
• Finesser i at bestemme jurisdiktion. CAS eller APK.
• Indhold af påstandserklæringen i henhold til de nye regler i voldgiftsloven og den civile retsplejelov.
• Generelle regler for at skrive en påstandserklæring. Indhold af de indledende, beskrivende, motiverende og anbringende dele af påstanden.
• Nogle spørgsmål om fordeling af bevisbyrden mellem parterne ved skrivning af en påstandserklæring. Tilfælde af afvigelser fra artikel 65 i APC.
• Hvordan man korrekt formulerer påstandens del af påstanden.
• Gennemgang af resolutionerne fra den højeste voldgiftsrets og højesterets plenum, som formulerer anbefalinger vedrørende påstandserklæringen.
• Hvordan forbereder man korrekt bilag til en påstandserklæring, og hvad skal man vedhæfte?
• Aktuelle spørgsmål og regler for indgivelse af modkrav.
• Nogle spørgsmål om forberedelse og indgivelse af et svar på klageskriftet.
• Egenskaber ved udarbejdelse af påstande i sager, der behandles efter en forenklet procedure. Ansøgning om udstedelse af en retskendelse.
• Funktioner ved at skrive individuelle krav.
• Erklæringer om krav for tvister som følge af leje-, leverings-, kontrakt- og serviceaftaler.
• Erklæringer om at anerkende en aftale som ikke indgået eller en transaktion som ugyldig
• Erklæringer om opsigelse af kontrakten.
• Særlige typer af krav: for at anerkende en registreret rettighed som fraværende, for at anerkende et afkald aftalen er ugyldig, om overdragelse af rettigheder til at administrere domænet, om beskyttelse af ære og værdighed og kompensation for moralsk skade.
• Typiske fejl ved indgivelse af et krav til en voldgiftsret.
• Konkurrenceevne er ikke absolut.
• Taktik og strategi for retssager.
• Hvordan modvirker man overgreb i processen.
• Tvist med en notar.
• Udarbejdelse af beviser.
• Fuldmagt. Vildledende enkelhed.
• Problemer med at gennemføre eksamen. Receptpligtig undersøgelse.
• Eksklusiv jurisdiktion er blevet "glemt". Spørgsmål om ændring af jurisdiktion.
• Typiske tilfælde af misbrug i voldgiftsretternes praksis.
• Måder at bekæmpe uretfærdig proceduremæssig adfærd

Grå skemaer for kontraktligt og retligt arbejde
• Eksempler på misbrug af kontraktarbejde rettet gennem kontrakttolkning.
• Navn på sektioner.
• Regler for bogstavelig fortolkning af kontrakten.
• Hvordan man undgår ugunstig fortolkning af en kontrakt af retten.
• Den tredje måde at fortolke en kontrakt på, som ikke er fastsat i Den Russiske Føderations civillovbog.
• Svag parts forsvarsdoktrin.
• Opførsel i god tro og misbrug af rettigheder.
• Hvordan man håndterer misbrug.
• Misbrug ved at ændre jurisdiktion.

Aktuelle aftaleretlige spørgsmål i voldgiftsretternes praksis
• Omstødelige transaktioner.
• Ugyldige transaktioner. Anvendelse af følger af invaliditet.
• Misbrug af rettigheder.
• Andre transaktionsproblemer.
• Betinget og modvirkende opfyldelse af forpligtelser.
• Alternative og valgfrie forpligtelser. Novation og kompensation: ligheder og forskelle.
• Repræsentationer om omstændighederne. Erstatning for tab. Ansvar for urimelige forhandlinger.
• Udførelse og opsigelse af kontrakten.
• Nogle opsigelsesproblemer.
• Sikring af opfyldelse af forpligtelser.

Indgåelse af kontrakter og kontraktarbejde på internettet
• Funktioner ved indgåelse af kontrakter på internettet.
• Fjernindgåelse af kontrakter via internettet.
• Metoder til at stille betingelser i kontrakter indgået online.
• Måder at imødegå pålæggelse af ugunstige betingelser i kontrakter indgået online.
• Aktuelle spørgsmål om elektronisk korrespondance.
• Funktioner i kontrakten om oprettelse af en internetside.
• Funktioner i kontrakten om oprettelse af computerprogrammer.
• Cloud-kontrakter.
• Ansvarsfraskrivelser og begrænsninger af ansvar på webstedet.
• Brugeraftale for brug af mobilapplikationen.
• Aftale om overdragelse af rettigheder til at administrere domænet.
• Aftale om fjernsalg og funktioner i fjernsalg.

Intellektuelle rettigheder i kommercielle og marketingaktiviteter
• Aktuelle spørgsmål om beskyttelse af intellektuel aktivitet i virksomheden.
• Virksomhedens websted.
• Ret til kopiering. Service virker.
• Domænenavn. Måder at bekæmpe ærekrænkende oplysninger om en virksomhed på internettet.
• Lovlig regulering af reklameaktiviteter. Falsk reklame.

Kontraktretligt arbejde inden for immaterialret og informationsteknologiret
• Gennemgang af de seneste ændringer i Den Russiske Føderations civile lovbog, der påvirker kontraktligt arbejde på det intellektuelle og informationsmæssige område
• Gennemgang af korte beskrivelser af kontrakter indgået inden for intellektuel ejendomsret og informationsret: funktioner og detaljer
• Offentlig aftale og aftale om tilslutning i intellektuel ejendomsret og informationsteknologiret
• Træk af ugyldige transaktioner inden for intellektuel ejendomsret og informationsteknologilovgivning
• Brugen af ​​unavngivne kontrakter inden for intellektuel ejendomsret og informationsteknologilovgivning ved at bruge eksemplet med retspraksis
• Specifikt for fortolkning af kontrakter inden for intellektuel ejendomsret og informationsteknologilovgivning
• Udførelse og lukning af kontrakter inden for intellektuel ejendomsret og informationsteknologiret
• Funktioner ved at udarbejde, indgå og udføre kontrakter gennem mobile applikationer
• Softwarelicensaftale
• Brugeraftale og klienter (brugere af mobilapplikationen)
• Juridisk status og spørgsmål om begrænsning af ansvar for ejeren af ​​mobilapplikationen
• Moment og metode for kontraktindgåelse
• Aftaler og dokumenter i elektronisk format
• Aftale om afhændelse af rettigheder til at administrere et domænenavn: detaljer og indhold af aftalen, overgang rettigheder til domænenavnet og registrering af den nye ejer hos udbyderen, udførelse af andre dokumenter vedr udbyder
• Fjernsalg. Aftaler inden for fjernsalg (handel via internettet)
• Lovlig regulering af fjernsalg
• Funktioner ved indgåelse og opsigelse af en kontrakt indgået på afstand
• Funktioner ved beskyttelse af forbrugerrettigheder ved fjernsalg
• Anvendelse af bestemmelserne i den føderale lov på fjernmetoden til detailsalg af varer
• Bevis på detailkøb af varer på afstand
• Funktioner i SaaS-kontrakter (Software as a Service) - software som en service
• Funktioner ved SaaS-kontrakter og forskelle fra andre ASP-modeller
• Fordeling af rettigheder til softwaren mellem kontraktens parter
• Parternes ansvar i henhold til SaaS-modellen
• Fordele for udviklere og kunder som følge af SaaS-modellen
• Gennemgang af andre typer kontrakter inden for informationsret
• Aftaler om support af computerprogrammer, automatiserede og informationssystemer
• Cloud service aftaler
• Intellektuel ejendom. Aftale om afhændelse af eksklusive rettigheder: licens- og underlicensaftaler, forfatterens ordreaftale og kontrakt om oprettelse af et værk, kontrakter om oprettelse af computerprogrammer, kontrakter om udvikling og vedligeholdelse af WEB -steder
• Egenskaber ved beskyttelsen af ​​krænkede rettigheder som følge af aftaler om informationsteknologilovgivning og intellektuelle ejendomsrettigheder
• Domænenavn (koncept, forhold til et varemærke). Behovet for at registrere siden som et medie. Indsamling af domænenavne/varemærker: problemer, måder at bekæmpe på. Unfair konkurrence på internettet. Distribution af data, der miskrediterer producenten/sælgeren eller produktet på internettet
Aktuelle problemer i opbygningen af ​​en koncern
• Koncept og betydning af koncern
• Tilknytning
• Hvorfor oprettes en gruppe af virksomheder?
• Hvad skal man overveje, når man bygger en gruppe?
• Begrebet virksomhedskontrol fra et juridisk synspunkt
• Anvendelse af almennyttige virksomheder i bedriften
• Trustfonde
• Offshore selskaber
• Typer og typer af internationale virksomheder og måder at bruge dem på i et holdingselskab

Nye udviklinger i selskabslovgivningen i Den Russiske Føderation og retshåndhævelsespraksis
• Begrebet selskabsret.
• Typer af juridiske enheder. Ny klassifikation. Registreringsfunktioner.
• Selskaber.
• Enhedsretlige enheder.
• Seneste registreringsnyheder.
• Begunstigede.
• Procedure og metoder til kontrol af modpartens pålidelighed. Parter i retsforhold.
• Transaktioner med interesserede parter – ordre for udførelse.
• Interessebetingelser.
• Når transaktionen er stor. Behovet for godkendelse.
• Tilknytning.
• Interesse.
• Kontrollere personer.
• Dokumenter til at verificere modpartens pålidelighed. Brug af internettjenester.
• Risici for at blive pålagt subsidiært ansvar.
• Due diligence ved indgåelse af kontrakter.
• Nyskabelser i udstedelse af aktier ved stiftelse af et aktieselskab fra 1. januar 2020.
• Sådan registreres udstedelse af aktier ved stiftelse af et aktieselskab.

Bedste praksis for virksomhedsledelse
• Corporate governances koncept og rolle. Grundlæggende teorier, begreber og modeller for virksomhedsledelse. Teori om virksomheden og transaktionsomkostninger. Agentur teori. Ledelsesteori. Bestyrelsesmedlemmers tillidshverv og deres afspejling i lovgivningen.
• Kilder til regulering af virksomhedsledelse. "Soft law" og dens rolle i at øge effektiviteten af ​​corporate governance. Selskabets interne dokumenter: koncept og juridisk karakter. Kodeks for virksomhedsledelse i Den Russiske Føderation. Internationale dokumenter inden for virksomhedsledelse. Hovedretningslinjer for forbedring af effektiviteten af ​​corporate governance.
• Nøglefaktorer til at øge effektiviteten af ​​generalforsamlingen. Bestyrelsens rolle og funktioner i corporate governance-systemet. Nøglefaktorer til at øge effektiviteten og kvaliteten af ​​bestyrelsens beslutninger. Bestyrelsens udvalg. Grundlæggende former og metoder til at motivere medlemmer af bestyrelsen. Vurdering af bestyrelsens præstation: fastlæggelse af kriterier for udvælgelse af nøgleresultatindikatorer for bestyrelsens og dens medlemmers præstationer. Vederlag til medlemmer af bestyrelsen: hovedmodeller og praksis for deres implementering i russiske virksomheder. Virksomhedssekretær og hans rolle i virksomhedsledelsessystemet.
• Risikostyring. Internt og eksternt revisionssystem. Informationsstøtte til virksomhedens virksomhedsledelse og informationspolitik. Selskabets udbyttepolitik. Væsentlige virksomhedshandlinger: grundlæggende regler og procedurer.
• Juridiske midler til at øge effektiviteten af ​​aktiviteterne for medlemmer af ledelsesorganer: koncept og system. Vederlag, bonusser og kompensation, "gyldne faldskærme": problemer med juridisk registrering.
• Optionsprogrammer: koncept, mål, lovregulering. Typer af optionsprogrammer. Muligheder for at strukturere et optionsprogram i Den Russiske Føderation.
• Interessekonflikt i en virksomhed: koncept, former og funktioner. Juridiske midler til at forhindre interessekonflikter. Måder at begrænse rettighederne for medlemmer af ledelsesorganer. Ansvarlighed og kontrol i virksomhedsledelsessystemet.
• Ansvar for medlemmer af ledelsesorganer: koncept, typer, funktioner. Ansvarsforsikring som et lovligt middel til at øge effektiviteten af ​​medlemmer af ledelsesorganer.

Leder og medarbejdere
• Hvad har en leder brug for for effektiv ledelse.
• Målrettethed og resultatorientering.
• Forecasting og planlægning.
• Kontrol og selvkontrol.
• Tage beslutninger.
• Problemløsning.
• Delegation.
• Kommunikation med medarbejdere.
• Udvikling af medarbejderpotentiale.

Leder og team
• Hvad er meningen med ledelse.
• Lederens vej.
• Hvordan man udvikler lederegenskaber.
• Lederens magt og indflydelse.
• Lederens personlige effektivitet.
• Sådan holder du dig på sporet.
• Leder og team.
• Systematisk syn på teamet.
• Teamledelsesstile.
• Forbedring af effektiviteten af ​​teams.
• Motivere medarbejdere og teams.

Forretningssystem
• Opmærksomhedsstyring.
• Intellektuel kapitalstyring.
• Ressourcebalance.
• Strategi.
• Moderne virksomhedsdesign.
• VUCA verden og krav til virksomheder.
• Systemer og strukturer.
• Modellering af ressourcemål.
• Ledelse.
• Smart ledelse i den digitale verden.
• Usikkerhed og dens indvirkning på ledelsen.

Systemdesign
• Værktøjer til kompleksitetsstyring.
• 3 nyttige analyseværktøjer.
• Metode til videnskabelig søgen efter løsninger på problemer.
• Matrix af værktøjer til design af styresystemer.
• Udvikling af et værdiforslag.
• Digital transformation af forretning.
• Digital transformationsteam.
• Digital modenhedsskala.
• Toplederes kompetencer.
• Digitale transformationsteknologier.

Marketingsystem og mulighedssøgning
• Marketingfunktioner. Udviklingen af ​​markedsføringstanke. Værdidannelse.
• Moderne markedsføring: strategi, taktik, trends.
• Marketing Management.
• Arbejde med marketinginformation. Beregning af markedskapacitet.
• Koncentrationsindeks. Ekspertmetoder. Lavbudget måder at analysere markedet på.
• Marketing research. Opgavens mål. Implementeringsspecifikationer.
• WEB-analyse. End-to-end analyse.
• Marketingundersøgelsesscenarie. Konstruktion af CJM.
• Algoritme til udvikling af et nyt produkt. Generering af ideer. Design tænkning.
• Blue Ocean strategi. Værdi innovation. Innovative forretningsmodeller.

Skabe og fremme værdi
• Positionering. Differentieringspunkter. Positioneringsnicher.
• Positionering: Algoritme til generering og konstruktion af et kort.
• Branding: udviklingsalgoritme og identitet.
• Navngivning. Navneudvikling. Registrering af varemærker i Den Russiske Føderation.
• Brand design. Emballage er en branddifferentieringsstrategi. Brand KPI'er.
• Brand strategi. Vækst i værdien af ​​private label (private label). Brandporteføljeoptimering.
• Metoder til prisfastsættelse. Prisens psykologi. Dynamisk prissætning.
• Strategi og taktik i kommunikation. Algoritme til udvikling af kreativ og mediestrategi.
• Integreret internetmarkedsføring. Internet marketing værktøjer.

Human Resource Management Strategi
• Virksomhedens menneskelige kapital. HR funktion revision.
• HR-strategi.
• HR-analyse.
• Personaleomkostningsstyring: budgetdannelse.
• Personaleomkostningsstyring: omkostningsoptimeringsmetoder.
• Virksomhedskultur i virksomheden.
• Organisatorisk forandringsledelse: udvikling / forberedelse til implementering.
• Organisatorisk forandringsledelse: håndtering af modstand/fastholdelse af forandring.
• Personalemarkedsføring. Arbejdsgiverens værdiforslag.
• Fremme af HR-brandet ved arbejde med forskellige generationer af medarbejdere.

Nøgleteknologier inden for personaleledelse
• Kompetencemodel.
• Personlig vurdering.
• Rekruttering.
• Personaletilpasning. Mentorskab.
• Personaleuddannelse og udvikling.
• Teorier om motivation.
• System af materiel motivation.
• Fast del af vederlaget. Bedømmelse.
• Variabel del af aflønning. Målstyring.
• Intern forskning i menneskelige ressourcers tilstand.

Opbygning af et økonomistyringssystem. Analyse af investeringsprojekter og risikostyring
• Praktisk anvendelse af eksisterende rapporteringssystemer til virksomhedsledelsesopgaver.
• Fundamental analyse af virksomheden. Dashboard for driftsanalyse af virksomheden.
• Nøglemetoder til diagnosticering af en virksomheds økonomiske tilstand: historisk, vertikal, plan-faktum.
• Øget effektivitet gennem identifikation af immobiliserede aktiver. Aktivomsætning.
• Metode til at træffe ledelsesbeslutninger baseret på analyse af kontantcyklusmodellens indikatorer.
• Resultatanalyse baseret på den økonomiske resultatopgørelse.
• Metode til en omfattende analyse af faktorer, der påvirker effektiviteten af ​​driftsaktiviteter.
• Nøgle succesfaktorer ved analyse af interne og eksterne investeringsprojekter.
• Risikostyring som grundlag for et forretningsledelsessystem. Oprettelse af en risikomatrix. Risikostyringsmetoder.
• Analyse af investeringsprojekters følsomhed baseret på risikostyring og udvikling af projektgennemførelsesscenarier.

Finansielle instrumenter til at øge effektiviteten
• Budgettering som en effektiv teknologi til virksomhedsledelse.
• Enhedsøkonomi som grundlag for finansiel modellering.
• Fastlæggelse af profitzonen ved skalering af en virksomhed.
• Identifikation af infrastrukturelle begrænsninger af forretningsudviklingsmodellen.
• Forecasting af forretningsresultater baseret på budgettet for indtægter og udgifter.
• Dannelse af en balanceret forretningsudviklingsplan baseret på pengestrømsbudgettet.
• Udformning af investeringspolitik baseret på CFS-indikatorer.
• Forecasting af behovet for ressourcer og mulige kilder til virksomhedsfinansiering baseret på prognosebalancen.
• Intern forretningsvurdering baseret på tre nøglemetoder. Anvendelse af terminalværdi for at øge forretningsværdien.
• Forretningsvurdering baseret på økonomisk merværdi.

Fleksibel projektledelse i erhvervslivet
• Stedet for fleksible designtilgange i erhvervslivet. Produktudvikling, Kundeudvikling og Lean Startup.
• Forretningsmodel for projektet og forretningen.
• MVP. Et minimalt fungerende produkt til at finde en løsning.
• Pivot: hvornår og hvordan en beslutning eller strategi skal ændres.
• Agil i projektledelse. Populariteten af ​​forskellige agile tilgange.
• Scrum. Begrebet Sprint. Roller i Scrum.
• Holdkammerater. Funktioner og nødvendige færdigheder.
• Dokumenter i projektet: Produkt backlog. Sprint efterslæb. Nedbrændingsdiagram.
• Processer: Sprintplanlægning, gennemgang og retrospektiv. Scrum møde.
• Implementering af Scrum. Problemer og løsninger.

Klassisk eller "planlagt" tilgang til projekter
• 5-faset projektlivscyklus. Deltagere og deres roller ifølge PMBoK.
• Effektiv projektlancering. Interessentkrav og charter.
• Projektindhold. Hierarkisk arbejdsstruktur (WBS).
• Beregning af opgavens varighed og projektplaner.
• Beregning af arbejdsomkostninger og projektbudget.
• Risikoidentifikation og reduktion.
• Ledelse af projektudførelse.
• Kontrol af projektdeadlines, budget og indhold.
• Forandringsledelsessystem.
• Projektrapportering. Projektafslutning og erfaringer.