Transformation af ledelsesmodellen for bæredygtig udvikling - kursus 30.000 rubler. fra RANEPA, træning 72 akademiske timer, dato 6. marts 2023.
Miscellanea / / December 06, 2023
Præsidentakademiet er grundlæggeren af erhvervsuddannelse i Rusland. Den første i Rusland til at åbne erhvervsuddannelsesprogrammer for iværksættere i 1999
De fleste af MBA- og EMBA-uddannelsesprogrammerne på RANEPA er akkrediteret af prestigefyldte foreninger rundt om i verden og støttet af førende udenlandske universiteter, herunder Harvard, Kingston og Stanford, University Duke et al. Kursisterne modtager to diplomer - fra RANEPA og fra et af de prestigefyldte europæiske eller amerikanske universiteter.
RANEPAs EMBA-programmer blev de eneste i Rusland inkluderet i den internationale Business Week-rangering og blandt de fem bedste ledere i Østeuropa ifølge Eduniversal.
Kandidater fra præsidentakademiets erhvervsuddannelsesprogrammer indtager i dag ledende stillinger i store russiske og udenlandske virksomheder, inklusive Aeroflot - Russian International Airlines, Gazprom, Alfa-Bank, Vneshtorgbank, Norilsk Nickel, Vnesheconombank, Sberbank Den Russiske Føderation, Lukoil, Den Russiske Føderations centralbank, RAO ES, General Electric, Citibank, Volvo, Ernst og Young, Hewlett Packard, Microsoft, IBM, PricewaterhouseCoopers og osv.
Programmer
- Master of Business Administration
- Executive Master of Business Administration
- Doctor of Business Administration
- Professionelle omskolingsprogrammer
- Avancerede træningsprogrammer
- Video foredrag
Professionel omskoling og mini-MBA. Volumen af programmet er 350 timer. Programmet er designet til at undervise i kompetent ansættelse, revision, personaletræning samt strategisk udvikling af organisatorisk personale.
Mange virksomheder er stolte af at have et venligt team. Nogle gange bliver det dog nødvendigt at skille sig af med en af medarbejderne. På et sådant tidspunkt står ledere ofte over for et problem: Hvordan kan man forblive på god fod med en afgående kollega og ikke demotivere teamet med nyheden om afskedigelse?
At træne en specialist i en ny aktivitet bliver ofte en reel udfordring for ham. Uden at forstå, hvor han skal starte, udsætter medarbejderen hele tiden opgaven. Efter at have taget det op, kan han ikke kontrollere resultatet. Da han ikke modtager feedback, giver han op. Du kan ændre situationen ved hjælp af mentorværktøjer.