Udviklingskonstruktionsprojektleder - gratis kursus fra Russian School of Management, uddannelse, dato: 3. december 2023.

Udvikling: proceskomponenter, projektkonceptudvikling, projektrisikostyring
• Komponenter i udviklingsprocessen.
• Udvikling som en finansiel operation, der bestemmer investors rentabilitet.
• Konceptet og detaljerne for ejendoms- og udviklingsmarkedet i dag.
• Markedsføringsanalyse. Stadier og komponenter i analysen.
• Analyse af den bedste og mest effektive udnyttelse af jord (ANiNEI).
• Hvad er ANINEI? Beslutningstræ. Stadier og komponenter i ANINEI.
• Faktorer, der bestemmer projektkonceptet. Hvad bestemmer valget for forskellige deltagere i processen.
• Faktorer, der påvirker projektets rentabilitet.
• Metoder til måling af lokaler. BOMA system.
• Forretningsplan. Mål med at lave en forretningsplan.
• Anbefalet sammensætning af en forretningsplan. Anbefalinger til tilgange til kompilering.

• Finansiering af ejendomsprojekter.
• Projektets rentabilitetsindikatorer og deres beregning (cap rate, IRR, NPV).
• Typer af investorer og deres krav til projektet.
• "Risiko" og "afkast" som grundlæggende faktorer ved investeringsbeslutninger.
• Hvordan man bestemmer omkostningerne ved et projekt på et bestemt tidspunkt.
• Økonomisk model. Hvilke fejl ikke at begå.
• Projektimplementeringsprocesstyring.
• Komponenter i projektledelsesprocessen.
• Projektbudget. Sådan tager du højde for alle omkostninger i et investerings- og byggeprojekt.
• Udviklingsaftale – hvad skal man være opmærksom på.
• Risici. Risikokategorier.
• Risikostyringsalgoritme.
• Projektrisici på forskellige stadier. Anbefalinger til risikoreduktion.

Byggeprojekt: koncept, forundersøgelse, budget, omkostnings- og effektivitetsstyring
• Investerings- og byggeprojekt.
• Essensen af ​​konceptet med et investeringsprojekt.
• Særlige kendetegn ved byggeprojektet.
• Livscyklusser for et investerings- og byggeprojekt.
• Udvikling og godkendelse af en forundersøgelse for et investerings- og byggeprojekt.
• Tre niveauer af præ-investeringsforskning.
• Projektanalyse, vurdering af projektets levedygtighed.
• Faktorer i projektets eksterne og umiddelbare miljø.
• Indhentning af indledende godkendelsesdokumentation til design.
• Udvikling af byplanlægningsdokumentation, analyse af effektiv brug af jord.
• Udvikling og godkendelse af tekniske specifikationer for design.
• Vurdering af effektiviteten af ​​investeringer under hensyntagen til risikofaktorer.
• Udarbejdelse af projektbudgettet. Beregning af projektøkonomi.
• Budgettyper med stigende grad af nøjagtighed.
• Typer og metoder til omkostningsvurdering.
• Beregning af investeringsomkostninger for at danne projektbudgettet.
• Struktur af investeringsomkostninger.
• Omkostninger til erhvervelse af grunde.
• Omkostninger til projektering og opmålingsarbejde.
• Omkostninger til teknisk infrastruktur.
• Social infrastrukturomkostninger.
• Projektledelsesomkostninger.
• Salgsudgifter.
• Finansielle udgifter.
• Økonomiske relationer i byggeriet.
• Byggeøkonomiske hovedopgaver.
• Økonomiske træk ved byggeri i sammenligning med industriens økonomi.
• Nøgledeltagere i investerings- og byggeaktiviteter.
• Estimering af byggeomkostninger.
• Hovedfaser i investeringsfasen af ​​et byggeprojekt.

Praktiske teknikker til styring af investeringsprojekter
• Øget orden og udøvende disciplin. At sætte dokumenter i orden, strukturere sammensætningen og opbevaringsstederne for elektronisk og papir dokumentation, der letter søgning og navigation gennem projektdokumentation, der giver information sikkerhed. Forøgelse af medarbejdernes præstationsdisciplin, en samlet base af instruktioner, det motiverende aspekt af præstationsdisciplin
• Formalisering af ledelsesregnskab og budgettering: klassifikatorer (omkostningscentre, faser, artikler, projekter) budgetlægningshorisonter, budgetregulering, ansøgning om anvendelse af midler, betalingsgrundlag, opdatering af budgetter
• Planlægning af tidsplan, sporing af projektets fremskridt, overvågning af deadlines: udvikling af Project Implementation Schedule (PIS), overvågning af implementeringen af ​​PSU, regler for justering og opdatering af PSC
• Grundlæggende metoder til effektiv forberedelse og gennemførelse af tilbud: opdeling af projektet i separate arbejder (udbud) udarbejdelse af et udbudsdokument pakke, der bestemmer kredsen af ​​tilbudsdeltagere, der fastlægger den mest hensigtsmæssige udbudsform opsummering af resultater og tildeling sejr
• Praktisk udvikling af et investeringsbyggeprojekt ved brug af informationsteknologi: oprettelse af et projektlederpanel, foto af processens fremskridt konstruktion, oprettelse af en interaktiv udbudstabel (udbudsnavigationssystem), oprettelse af et samlet betalingsregister, konstruktion på grundlag af dets ledelse rapporter

Projektdokumentation. Byggetilladelse
• Regulatorisk støtte til design.
• Tekniske forskrifter om sikkerhed for bygninger og konstruktioner. Krav til designdokumentation.
• Identifikation af bygninger og strukturer efter ansvarsniveau.
• Tekniske undersøgelser i byggeri. Typer og metoder til omkostningsberegning.
• Tekniske betingelser for tilslutning til forsyningsnet.
• Designspecifikationer Godkendt formular og krav til færdiggørelse.
• Sammensætning af design og skønsdokumentation. Dekret fra Den Russiske Føderations regering nr. 87. Beregning af designvarighed.
• Metoder og metoder til beregning af omkostningerne ved projekteringsarbejde. Vigtigste prissætningsfaktorer.
• Gennemgang af designdokumentation. Dekret fra Den Russiske Føderations regering nr. 145.
• Indhentning af byggetilladelse. Procedure og vilkår for udstedelse af tilladelse. Sager om afslag og klageprocedure.

Byggekontrol. Kvalitetsstyring i byggeriet
• Regelsæt for byggekontrol. Statslig regulering af byggeri.
• Hovedopgaver i byggekontrol. Funktionsfordeling mellem bygherre og entreprenør.
• Tilrettelæggelse af indgående eftersyn: indgående eftersyn af designdokumentation og byggematerialer/konstruktioner.
• Laboratoriekontrol og laboratorieunderstøttelse af byggeri. Metoder til destruktiv og ikke-destruktiv testning.
• Driftskontrol under udførelsen og ved afslutning af bygge- og installationsoperationer. Geodætisk kontrol.
• Liste over typer af arbejde, der er underlagt kontrol. Kvalitetskontrol af udført arbejde. Typer af defekter og deres eliminering.
• Eftersyn af skjult arbejde.
• As-built dokumentation: liste over dokumentation og vedligeholdelsesordre. Typiske fejl.
• Forfatterens tilsyn med bygge- og installationsarbejder.
• Test og test af installeret udstyr. Overdragelse og accept af et kapitalbyggeprojekt i drift.

Tilrettelæggelse af arbejdet i byggeriet
• Lovgivningsmæssig dokumentation om tilrettelæggelse af byggeriet. Grundlæggende funktioner for udvikleren og entreprenøren.
• Krav til byggeledelsesspecialister. Bekendtgørelse fra ministeriet for byggeri i Rusland af 04/06/2017 nr. 688/s.
• Organisatoriske og teknologiske konstruktioner. Udvælgelse og begrundelse af byggeorganisationsmetoder.
• Byggeplanlægning.
• Netværksmodellering af byggeproduktion.
• Organisatorisk og teknologisk dokumentation.
• Organisering af byggepladsen. Stroygenplan.
• Forberedelsesperiode. Teknisk forberedelse af byggepladsen.
• Organisering af logistik.
• Grundlæggende om byggeproduktionsstyring. Byggekultur.

Fælles byggeri: ny lovgivning
• Genstand for regulering af lov 214-FZ, begreber anvendt i loven
• Kontraktlige forhold underlagt lov 214-FZ
• Uacceptable måder at tiltrække midler fra aktionærer på
• Ansvar for overtrædelse af lov 214-FZ
• Krav til udviklere
• Krav til udviklere som ændret af føderal lov nr. 218-FZ
• Krav til embedsmænd og andre personer hos bygherren
• Projekterklæring
• Kontrol og tilsyn med udviklere: regulator, autoriseret bank, fond, Rosreestr
• Erstatningsfond for fælles byggeri
• Aftale om deltagelse i delt byggeri: betingelser og procedure for indgåelse, typiske fejl i ordlyden af ​​kontraktvilkår
• Pris på DDU, afregninger på spærrede konti, påtænkt brug af aktionærernes midler, ansvar for misbrug af aktionærernes midler
• Overdragelse af fælles byggeobjekt til aktionærer
• Udsigter for udvikling af lovgivning inden for aktiekapitalbyggeri

Økonomisk og teknisk tilsyn
• Hovedmålet for investerings- og byggeprojektet
• Udvinde maksimal profit fra et jordaktiv ved at skabe uadskillelige forbedringer og merværdi
• Hovedopgaver med økonomisk og teknisk kontrol
• Kontrol af overholdelse af finansielle regler (overholdelse af lovgivning)
• Beskyttelse af ejerens interesser
• Projektbudget
• Planlægning af Projektindtægter og -udgifter efter omkostningsposter og tilsvarende tidsperioder
• Budgetklassificerer
• Workshop: Eksempel på en budgetklassifikator
• Økonomistyring
• Kontrol med anvendelsen af ​​budgetmidler
• Ansvar for overtrædelse af loven
• Kontrol over den påtænkte anvendelse af midler
• Analyse af forretningstransaktioner, intern revision
• Lovmæssige rammer. Gennemgang af dokumenter på første og andet niveau
• Kontrol af overholdelse af økonomisk disciplin, inkl. kasseapparat
• Kontrol af budgetgennemførelse på omkostningsposter
• Overvågning af gennemførelsen af ​​finansieringsplanen
• Workshop: Klassificering af overtrædelser identificeret under finanskontrol
• Teknisk kontrol
• Grundlæggende regulatoriske, organisatoriske og teknologiske dokumenter
• Hovedområder for kontrol: omkostninger, timing, kvalitet, mængder
• Indgående kontrol af projektdokumentation
• Kvalitetskontrol af brugte byggematerialer og konstruktioner
• Driftskontrol over overholdelse af arbejdsteknologi
• Liste over typer af arbejde, der er underlagt kontrol
• Liste over teknisk og udøvende dokumentation
• Accept af udført arbejde i henhold til det godkendte projekt
• Begrundelse for merarbejde. Nødvendig liste over dokumentation
• Planlægning af materielle og tekniske ressourcer
• Byggeomkostningsstruktur
• Direkte og indirekte omkostninger
• Materialeomkostninger, løn
• Overhead og estimeret fortjeneste.
• Værksted: Omkostningsberegning for produktion af byggevarer efter ressourcemetoden
• Matrix af interaktion inden for rammerne af økonomisk og teknisk kontrol inden for rammerne af gennemførelsen af ​​investeringsprojektet
• Liste over virksomhedens divisioner og kompetencer. Nøgletal
• Dannelse af et projektteam med opgaveopstilling
• Procedure for godkendelse af entreprisekontrakter
• Proceduren for godkendelse af udført arbejde
• Elektronisk dokumenthåndtering

Kontrakter i byggeriet
• Foreløbige aftaler: hensigtsprotokoller, foreløbige aftaler, optioner, aftale om proceduren for at føre forhandlinger.

Indgåelse af en kontrakt, præ-kontraktuelle tvister og protokoller om uenigheder.
• Fem nyttige værktøjer til en kontraktsadvokat
• Typiske fejl i formuleringen af ​​kontraktvilkår. Tvister i forbindelse med anerkendelse af kontrakter som ikke indgået.
• Selvregulering i byggeriet: nøglepunkter i SRO-reformen, nationalt register over specialister.
• Brugen af ​​elektroniske kommunikationskanaler ved indgåelse og udførelse af kontrakter, kompleksiteten af ​​elektronisk korrespondance. Forretningskorrespondance.
• Gennemgang af hovedtyperne af kontrakter, der servicerer forholdet mellem deltagere i byggeaktiviteter (kontrakt, levering, tjenesteydelser, leje, blandet).
• Kontrakttypekontrakter i byggeri: juridiske krav til kontraktens form, væsentlige vilkår i kontrakten, parternes rettigheder og forpligtelser.
• Metoder til at sikre kundens rettigheder. Metoder til at sikre entreprenørens rettigheder. Anbefalinger om yderligere bestemmelser inkluderet i kontrakten for at minimere risici.
• Aftale om gennemførelse af designarbejde, ophavsretlige genstande i designdokumentationen. Forfatterens tilsynsaftale: aftalens juridiske karakter.
• Entreprisekontrakt. Teknisk dokumentation og skøn, betalingsprocedure for udført arbejde. Legalisering af merarbejde.