Lean manufacturing (TPS) er en billig vej til vækst. Videregående uddannelse - kursus RUB 56.900. fra Moscow Business School, træning 32 akademiske timer, Dato: 19. februar 2024.
Miscellanea / / December 09, 2023
Moscow Business School: omfattende uddannelse til din virksomhed
Moscow Business School går tilbage til 2007, og i løbet af denne tid har den været i stand til at indtage en førende position inden for erhvervsuddannelse. Læseplaner er udviklet af indenlandske og udenlandske specialister og repræsenterer hundrede procent tematisk dækning. Derudover tages der højde for dynamikken i kravene til erhvervsmiljøet og uddannelsesprogrammerne for 2022-2023. dannet på baggrund af en analyse af aktuelle markedsudviklingstendenser. Vi lægger stor vægt på implementering og udvikling af online læring i alle programmer og områder, hvilket vil give dig mulighed for at opnå den nødvendige forretningsviden på afstand.
Vi tilbyder dig:
- MBA (Master of Business Administration) uddannelse for iværksættere, ledere og mellem- og seniorledere;
- mini-MBA-uddannelse, der bevarer fordelene og fordelene ved moderne ledelsesuddannelse og er strengt fokuseret på praktiske løsninger;
- professionel uddannelse for specialister i overensstemmelse med kravene i den professionelle standard;
- Personlige og online forretningsseminarer, kurser og avancerede kurser, der giver dig mulighed for at opnå relevant og efterspurgt viden inden for forskellige brancher.
- Virksomhedsprogrammer skabes individuelt af vores specialister og tilpasses til en specifik virksomheds mål og målsætninger.
- Moscow Business School-lærere er højt kvalificerede specialister i de relevante markedssektorer. De har praktisk erfaring og har den nyeste viden inden for deres fagområde.
Ekspert praktiker med 17 års erfaring inden for organisationsudvikling, forbedring af ledelses- og produktionssystemer. Stifter og administrerende direktør i konsulentvirksomheden Optimum. Business coach, konsulent.
Professionel erfaring
Arbejdede sig op fra kvalitetsingeniør til fabriksgruppeleder:
OPTIMUM, generaldirektør
HEINZ, regional produktionsdirektør (7 fabrikker)
GRUPO ANTOLIN, generaldirektør
TI AUTOMOTIVE, CEO
MAGNA, fabriksdirektør
TOYOTA, leder af kropsmaling og maling af plastdele og montageværksteder
FORD, malerværkstedsskifteleder/kvalitetsingeniør
Faglige kompetencer
Optimering af forretningsprocesser ved hjælp af avancerede teknikker og værktøjer (Lean Manufacturing, Six Sigma, 8D, FMEA og andre)
Forberedelse og træning til ISO/TS 16949 certificering
Udvikling af et personalemotivations- og aflønningssystem
KPI udvikling
Projektledelse og forretningsudvikling
Forbedring af virksomhedens ledelsessystemer
Udvikling af omkostningsreduktionsprogrammer og professionelle standarder
Vurdering og analyse af virksomhedsaktiviteter for at reducere omkostninger og øge proceseffektiviteten
Krisestyring
Forøgelse af virksomhedens rentabilitet
Konstruktion af styresystemer
Forøgelse af produktivitet, kvalitetsniveauer, proceseffektivitet
Kunder
"Toyota", "Ford", "Heinz", "Magna", "Grupo Antolin", "Dirol", "TI Automotive", "Kraft Foods", "Treves Group", "Jade-Ceramics" og andre
Undervisningsaktiviteter
Han har undervist på førende universiteter og handelsskoler siden 2004: CSTI "Progress", "Russian School of Management", Baltic Technical University Voenmekh (program MBA: risikostyring, lean manufacturing, ledelsessystem), SUAI, Open School of Business, ITMO, ITC, IMISP business school, Higher School Ledelse
Præstationer og præstationer
Han stod i spidsen for en række store produktionsvirksomheder i St. Petersborg og Leningrad-regionen samt en gruppe virksomheder (2 fabrikker i Rusland, 5 langt i udlandet)
Uddannelse
Kontinuerlig træning og videreuddannelse i Lean Manufacturing og metoder til forbedring af proceseffektivitet
Produktionssystempraktik: Japan, Sydkorea, Belgien, Tyskland (Porsche Academy), Tyrkiet, Storbritannien, Tjekkiet
Uddannelsesprogram "Intern revisor af kvalitetsstyringssystemer ISO 9001"
Six Sigma Green Belt trænings- og certificeringsprogram
St. Petersburg State Polytechnic University, økonom med speciale i "World Economy"
For at beslutte valget af produktionsstrategi og udviklingsretningen for ledelsessystemet er det vigtigt først og fremmest at evaluere og analysere konkurrencefordele ved dine processer; udvikle en udviklingsstrategi, der sigter mod at forbedre produktkvaliteten, reducere ordregennemløbstiden, reducere omkostningerne, øge produktivitet, risikoreduktion og som følge heraf øget tilfredshed hos kunder, aktionærer og virksomhedens ansatte, hvilket fører til øget virksomhedens rentabilitet.
Enhver virksomhed har mange problemer, der bremser processen, forbruger ressourcer og påvirker medarbejdernes motivation negativt. Det er vigtigt at organisere problemløsning i et system for at sikre en vellykket udvikling.
TPM (Total Productive Maintenance) system - et system til at øge effektiviteten af udstyrsbrug
Value Stream Map (VSM) er et nøgleværktøj til at identificere spild/problemer i processer
Ved risici forstås enhver uønsket hændelse (nedbrud, defekter, problemer, afvigelser osv.). Metoden giver os mulighed for at identificere risici, før de opstår, og arbejde proaktivt, hvilket reducerer risici og alvoren af deres konsekvenser. Resultatet af ansøgningen er reducerede omkostninger.
Moskva, Leninsky Prospekt, nr. 38A
Uddannelse. Ejendomsøkonomi. Uddannelsen er udarbejdet til fagfolk inden for shoppingcenterledelse. Målet med programmet er at præsentere anti-krisehåndteringspraksis, der hjælper med at stabilisere udlejning flow, omkonfigurer arbejdet i alle nøgletjenester i administrationsselskabet, saml den optimale sammensætning lejere.
Fuldtidsuddannelse
2,8
Professionel omskoling og mini-MBA. Volumen af programmet er 792 timer. Målet med uddannelsen er at uddanne konkurrencedygtige, højt kvalificerede ledere med faglige kompetencer, der opfylder moderne krav økonomi inden for virksomhedsledelse i den digitale økonomi, i stand til at udvikle samarbejde mellem russiske og udenlandske organisationer og integrere Rusland i verden økonomi.
Deltidsstudie
2,7