3 brainstorming hemmelighed fra Google
Af Teknologi / / December 19, 2019
Google har en hemmelig formel for innovation. Men dette betyder ikke, at alle de ideer, der tilbyder medarbejderne, er indhyllet i mystik. Tværtimod, jo mere tanken om at diskutere sammen, jo bedre bliver de. Veronica Lafargue (Veronique Lafargue), leder af Google Apps for Work, fortæller om de tre vigtigste faser i brainstorming.
Hvordan til effektivt brainstorm
Brainstorming er smuk, at i løbet af sine medarbejdere lærer, kommunikerer, opbygge relationer til hinanden. I Google på sin erfaring til at forstå, at i dette tilfælde er det vigtigt at følge tre grundlæggende principper. Og de kan tilpasse sig og gælder for enhver virksomhed, uanset dens størrelse og branche.
tit brainstorm mere som en dårlig freestyle. Vi forestiller os, at det skal være en mærkelig støjende møde, hvor alle udtrykker skøre ideer bare kommer til at tænke. Men Google indså, at brainstorming - et godt værktøj til innovation, men uden struktur og logik af selv de bedste ideer bliver ikke reel handling.
Det er derfor, der var en plan for enhver brainstorming, som hjælper omsætte ideer til reel produkter. Det ser let ud, men hvert skridt du skal udføre så præcist som muligt.
1. Undersøgelse Dit publikum
For at løse problemet er det første du skal tænke på den bruger, der har dette problem. Alt andet - den naturlige konsekvens af dette princip. Derfor gå til folk og tale med dem. Saml historier om brugere, deres følelser og ideer. Lær at se, lytte og empati.
Kan ikke bare samle op og forstå, at du har brug for dine brugere, skal du kontakte dem.
For eksempel, jeg for nylig talte med vores kunder i Canada, Brasilien og Indien. Taler og ser, bemærkede jeg, at ejendommen, som vi kalder den generaliserede mobilitet, i forskellige dele af verden har en anden betydning. I Canada, mobilitet - det er en øjeblikkelig interaktion med andre fra hvor som helst, hvad enten skrivebordet eller cafe, eller køkken. I Brasilien, hvor meget tid brugere tilbringer på vej til og fra arbejde, grundlaget for mobilitet - brugervenlig grænseflade og stemmestyring. I Indien, hvor der i nogle områder af landet kan være et problem med forbindelsen til internettet, mobil - er evnen til at arbejde offline.
Det er klart, at den eneste måde at finde nyttig information - at gøre en indsats og forsøge at finde hende. Det er derfor, de fleste af brainstorming sessioner til ingenting bly: at indsamle og tilbyde ideer - det er et skridt nummer to i stedet for trin nummer 1.
2. Prøv at forbedre dine idé 10 gange
Når du har indsamlet oplysninger, er det tid til at tænke. Men selv her er det ikke så enkelt. Måske har du hørt om denne regel:
Når ideen kommer til at tænke, er du nødt til at tænke over, hvordan man kan gøre det 10 gange bedre.
Et eksempel kan tjene som en Loon projekt - Google initiativ til at give adgang til internettet for at alle, herunder beboerne i landdistrikter og fjerntliggende områder. En logisk beslutning - gradvist at lægge fiber i sådanne områder. Men hvis vi bruger den omtalte regel, vil der være Loon projekt - et netværk af luft balloner drifting i stratosfæren for at oprette et trådløst netværk med hastigheder på op til sammenlignelige til 4G og LTE. Dette vil bidrage til at nå selv fjerne egne af jorden.
Det næste skridt bør alle nedskrive deres ideer, før du igen for at komme sammen og beslutte, hvilke der er virkelig værd. Når deltagerne brainstorme igen går med sin noter og klistermærker, du skal følge seks simple regler:
- Frastødt af hinandens idéer. Let at hacke ihjel ideen, især på et tidligt stadium. Derfor, selv de mest bizarre forslag, siger ofte: "Ja, men du kan stadig ..." forsøge at udvikle i stedet for "Nej, men vi kan ...".
- Generer så mange idéer som muligt. På dette stadium, deres antal er vigtigere end kvalitet, så giv dig selv fuldstændig frihed. Det er tid til at bestanden op på en masse klistermærker og notesbøger, åbne application notes. Den bedste måde at komme op med en genial idé - at beskæftige sig med en masse middelmådige ideer.
- Invent overskrifter. Hvis du kan beskrive din idé på mindre end seks ord, vil det hjælpe det hurtigere at evaluere og arbejde. Forestil dig, at din foretrukne udgave udgivet en artikel om din fantastiske idé. Hvad vil du gerne se i overskriften?
- Foretag illustrationen. Billeder tydeligt end ord, og de er sværere at misfortolke.
- Tænk stort. Sig "ja" til de fleste modig, frygtløs, mærkelige, skøre, fantastiske ideer.
- Afsæt en endelig afgørelse. Døm ikke idéerne i midt i brainstorming (husk regel №1), lad dem vokse og udvikle sig.
3. Opret en prototype
Det næste skridt - specifikke foranstaltninger. De fleste brainstorming ender med deltagerne besluttede at mødes igen for at diskutere og videreudvikle de mest lovende ideer. Dette er en almindelig fejl. Du er nødt til at strejke, mens jernet er varmt, og ikke bare taler og taler.
I Google besluttede at hurtigt at opbygge en lille prototype. Det bør ikke være perfekt. Det er bare en fysisk manifestation af ideen, som skal bekræfte eller afkræfte spekulationer om dens perspektiver.
Når det kommer til detaljerne, fra den første prototype kan blive nødt til at opgive (og ofte præcis, hvad der sker). Men når man kan røre ideen, se på det udefra, vil du være i stand til at vurdere det mere nøgternt, test og drage konklusioner.