Endeløse gennembrud Steve Jobs - en myte

Selv et overfladisk blik på historien om Apple bliver klart: de fleste af virksomhedens produkter er udviklet ved fortsat stigende - overspænding, eller såkaldt revolution af Apple, altid sker ret sjældne. Og du ved, er der ikke noget galt med det.

Som du ved, for den første weekend, har virksomheden solgt mere end 9 millioner nye iPhone 5s og iPhone 5c, end slå sidste års rekord på fem millioner iPhone 5. Til Apple og ayfon det synes at være en god nyhed, er der ingen grund til bekymring. Men ikke alle er optimistiske. For eksempel, Sandy Kennold fra ABC News, tværtimod, mener, at en sådan et spring i salget - et forvarsel om endnu mere drastiske fald:

Mindst fra mit synspunkt, alle disse unødvendige fanfare og en rekord starte weekenden er en anledning til bekymring. Mens Apple fans ikke er bundet mig til en søjle af skam, siger, at jeg ikke forstår, hvad jeg siger, lyt til mig. Jeg er helt indrømme, at Apple vil tjene på salg af nye enheder næste milliarder af dollars, og at selskabet ikke længere truer skæbne at blive en anden BlackBerry eller Nokia. Men grunden til mit spørgsmål er, at Apples, ser det ud til, forsøger at presse den maksimale profit dråbe aldring, så at sige, Ai-sten.

instagram viewer

Dette er ikke Apples Steve Jobs - Apple, som hvert andet år, har markedet eksploderede som forbrugerelektronik produktinnovation, at verden har ændret sig for altid. Så Jobs gjorde med musik, smartphones, computere - listen bliver ved og ved. Det er trist at indse, men det lader til, at den æra af innovation med hans afgang er blevet afløst af en æra med gradvise forbedringer. Jeg er overbevist om, at Jobs ville ikke gerne at engagere sig i kun dem, der fylder lommerne på milliarder optjente salg kun lidt forbedrede produkter.

Her har du et problem: under ledelse af Steve Jobs Apple frigivet en skelsættende produkter hvert andet år, og med Tim Cook, kan selskabet kun kedeligt evolutionære forretningsstrategier at Kennold navngivet "Incrementalism".

Det er bare ...

Golden Apple æra, om der så Kennold støn, aldrig var. Steve Jobs ikke ændre verden hvert andet år som planlagt. Og netop på den del af inkremetalizma var han en fortid mester.

Her tælle, hvor mange gange Steve Jobs er eksploderet markedet for forbrugerelektronik som et innovativt produkt, der ændrede verden for altid? For de første ni år af sin historie fra 1976 til 1985 Apple skabt blot to sådanne produkter: Apple II og Macintosh. Nå, måske tre, hvis vi tager hensyn til laserprinter LaserWriter.

Men til forenkling, lad os antage, siden 9. juli 1997, da Gil Amelio forlod scenen som Apple CEO, og fuld kontrol over selskabet er tilbage i hænderne på Steve Jobs; og sluttede den 25. august, 2011, når stolen venstre gendira Jobs selv har væsentlige overdraget tøjlerne til Tim Cook. Jobs ved roret af det selskab, han travl dag med 5161.

Meningsløst at argumentere med, at iPod (2001), iPhone (2007) og iPad (2010) ændret ansigt deres industrier for evigt (hvis du har indvendinger - er fastsat i kommentarerne). Den mide introducerede den oprindelige iMac (1998); selvom man kunne argumentere for, at det var mere en triumf for design og markedsføring i stedet for teknologi, men virkningen af ​​denne begivenhed på verdensmarkedet mærkes den dag i dag.

Historiske proportioner påvirket og to Internet Service Apple - iTunes Music Store (2003) og App Store (2008). De tilføjer også til listen, og dermed helt dækker alle de "jordskælv", at Apple gik gennem it-branchen. Sådanne begivenheder i Tim Cooks ledelse har endnu ikke sket.

I alt seks ikoniske produkter, som - hvis vi betragter det aritmetiske gennemsnit - offentliggøres en gang i 860 dage. Selv, selvfølgelig, de virkelige huller mellem dem var betydeligt længere. Under alle omstændigheder blev tempoet taget utroligt, men det er ikke en revolution hvert andet år. Men Tim Cook står ved roret i Apple lidt over to år, så for alvorlig bekymring for, at han ikke havde noget edakogo er ikke præsenteret, har årsagerne endnu ikke dukket op.

Selvfølgelig gør skeptikere ikke vente på Kog dosidev stol generaldirektør i det mindste til den aktuelle sigt - straks begyndte at bombe hans beskyldninger om incrementalism. En sky af mitter sværmede omkring påstande om hver frisk produkt, da iPhone 4S, som blev udgivet i oktober 2011. Allerede siden dannet et vist kreds af fyre, der hævdede, at Kog ikke var i stand til at holde baren Jobs.

Ja, Kog fandt virkelig sted af de mest fremragende person i historien af ​​industrien; og hverken Kog eller nogen anden er ikke udstyret med alle de kvaliteter af Jobs, at Apple medstifter blev givet af naturen.

Men optimister tror, ​​at Cook æra vil være at evaluere kun i det øjeblik, Apple under hans ledelse vil skabe en helt ny produktkategori. En dag vil det ske, og vil være et andet strålende sejr for virksomheden eller, tværtimod, en komplet fiasko. Og måske få noget midt imellem, ligesom nogle produkter Jobs (det mest slående eksempel - "hobby", kaldet Apple TV). Men Cooke efterlod en hel del tid, før han objektivt tabt momentum Jobs. Ifølge grove skøn, vil det ske i slutningen af ​​2014 - det er når det vil være muligt at slutte sig til koret af utilfredse kløende.

Men tilbage til incrementalism. Det er uklart, hvorfor Sandy Kennold - og ikke bare ham - mener, at dette begreb ikke gælder for arven fra Steve Jobs. opnås Hver stort spring fremad - i det mindste i samme omfang - på grund af de små beslutninger, hvilket gjorde Apple-produkter lettere, hurtigere, tyndere, lettere, mere behagelig at se på og nyttige arbejde. Måske de vigtigste produkter i virksomheden og ændre "regler", men de bedste Apple-produkter har altid været dem, der er dukket op takket være kompetente evolutionære forbedringer. Og mens Jobs er aldrig skamme sig over fortjeneste ved salget af disse produkter.

Du er nødt til at huske en gang for alle: selv de Jobs Eksperter skylden for produkter, i hvis fremstilling, efter deres mening, var der ingen mening. Og hvis Steve Jobs er ikke i fuld overensstemmelse med "steve-dzhobsnosti" let at gætte, hvor meget opfundet standard svarer med virkeligheden? Og hvis ja, er det ikke dumt at argumentere for, at Tim Cook ikke holdt dette niveau?

— Harry McCracken, Technologizer.