Hvis du arbejder hårdt, betyder det ikke, at du er tilfreds
Arbejde Og Studere / / December 25, 2019
Forskere på Duke University har vist, at de mest produktive medarbejdere bringe os maksimalt udbytte, men ikke nyde det. Her er hvorfor.
I enhver virksomhed er der en mand, som, hvis der vil være noget ud over det sædvanlige, vil rake over alt det lort. Selvfølgelig, jo større virksomheden er, jo mere disse mennesker. De kan altid stole på. Og du er ikke bekymret, vel vidende, at der kunne ske noget forkert, fordi denne mand vil bosætte alt.
Han er den mest kompetente, aldrig svigter og mirakuløst løse de problemer, som du tror, du ikke kan løse noget andet. Du godt. Men det er dårlig.
En gruppe forskere fra Duke University, Georgia og Colorado afholdt undersøgelseJeg forsøger at finde ud af hvad påvirke den ekstreme situation i de mest kompetente folk, og hvordan de føler i det kritiske øjeblik, hvor alt afhænger af dem.
Flere grupper af respondenter gav en erklæring for at læse om Sam. Sam - en fiktiv medarbejder og godkendelse, dataene for hver gruppe afveg kun ved, hvordan Sam var kompetent i deres arbejde.
Medlemmer af gruppen, som Sam blev præsenteret som den mest kompetente medarbejdere forventes ham langt større produktivitet end dem, han blev introduceret ikke for kompetent.
Den anden del af undersøgelsen udført af anden års studerende. De tilbød at delegere korrekturlæsning essays skrevet af dem til deres klassekammerater, som også var forskellige kompetenceniveauer. De studerende, der har studeret bedre end de andre, modtog den største mængde arbejde.
Det er logisk, at i betragtning af valget mellem mere og mindre kompetent medarbejder, kan du ønsker at tage ved hjælp af den, der forstår mere og gøre det bedre. Men en fornuftig spørgsmål opstår:
Hvorfor er mere kompetente folk nødt til at arbejde længere, mens deres mindre kompetente kollegaer arbejder mindre, men til samme pris?
Denne undersøgelse omfattede 400 ansatte i forskellige virksomheder. Forskere har fundet, at høj personale fik mere arbejde, og deres kolleger ikke forstår, hvor svært det var at beskæftige sig med det. Niveauet af lykke arbejdsnarkoman var omvendt proportional med mængden af de tildelte opgaver.
En af undersøgelsens ledere Kristy Kowal siger:
Det giver mening at stole på kompetencen, men glem ikke, at du tvinger en person under stress, sætte foran ham flere og flere opgaver.
Top chefer og ledere, videnskabsfolk anbefale følgende:
- Giv den største mulighed mest værdifulde medarbejdere.
- De giver også ikke kun de vigtigste, men også interessant arbejde.
- Hvis nogen arbejder ud over normen, er du nødt til at kompensere for dette.
- Mindre effektive medarbejdere skal have et job, der kræver en masse tid på at gøre.