Usædvanlige måder at returnere dit team inspiration
Tips / / December 19, 2019
Det er ingen hemmelighed, at kun fra det kreative arbejde synes så spændende og let. De, der ikke har oplevet denne form for arbejde, tror ikke kun sjovt, men også meget let at give kreative ideer. Jeg tog "pennen" i hånden, sidder ved siden af muse, og kun har tid til at skrive! I virkeligheden er dette ikke tilfældet, og komme op med noget genialt, kreative løsninger til hverdagens problemer i lang tid er meget vanskeligt. Og glem ikke, at disse mennesker ofte arbejder i teams. Dette gælder for kreativt arbejde på alle områder, der spænder fra at udtænke reklameslogans og efterbehandling tøj modellering. Muse - dame lunefulde, og også nødt til at være meget behageligt og originalt overraskelse.
Stendforsky professor Robert Sutton (Robert I. Sutton) Han udgav en hel bog af regler for dem, der har opbrugt kommandoen inspirationskilde (Mærkelige ideer, der fungerer).
Her er et par ganske interessante regler:
1. Find et par folk glade og gøre dem kæmpe. Det vil sige, hvis en medarbejder forklarede og forsvarede sit projekt, betyder det, at du har brug for at invitere andre medlemmer af holdet, så de tog ideen næsten del og kiggede på det fra en anden vinkel. I en tvist født sandhed, især i en konstruktiv debat! Især hvis det er gjort smarte og talentfulde mennesker.
2. gulerod og stok metode: en belønning for succes og sanktioner for passivitet. Som Sutton sagde: "Kreativitet - er et derivat af en funktion af den mængde arbejde" Dette er hans version af "bare skib" filosofi Seth Goddina. Sutton tilbyder en måling niveau af aktivitet resultatindikatorer - Er nogen noget eller gøre noget. Og vurdere fremskridtene i overensstemmelse hermed.
3. Ignorer folk, der allerede har løst det problem, du oplever. Der er en praksis at give job til folk, der allerede har løst lignende problemer, der er, som allerede har en standard måde at løse problemet. Gør det ikke! Hvis du har en talentfuld hold, kan du roligt overlade sagen til den person, der har aldrig på dette problem er ikke stødt på, og måske vil han finde en ny og interessant måde at løse det!
4. Leje midlertidige "langsom lærende". Dette er en forholdsvis almindelig praksis - at ansætte en midlertidigt arbejde af eksperter, der lærer hurtigt og godt infunderes i det nye team. I betragtning af den ansættelse af disse arbejdstagere, får du selvsikre mennesker, som ikke giver efter for presset og følge mængden. Således du udvide rækken af mulige simpelthen dyrkning af cellen mismatch.
5. Se efter måder at undgå distraherende og irriterende kunder. I begyndelsen kan ideen komme som et chok, men hvis du nøje ser det nærmere, kan du finde en masse interessante punkter. Kig på konsekvenserne af, siger, forulempelse sine kunder. Måske er det modsatte metode til brainstorming, som vil hjælpe dig med at finde de svage punkter i dit argument, og så kan du komme til tanken om en helt anden side.
I sidste ende, "de mærkelige regler" Sutton atter minde os om, at den bedste strategi for en genoptagelse af inspirationskilden - er at gøre status quo. Kan du, at det er accepteret i den normale forretningspraksis at vende op og ned?
Hvad gør du for at øge moralen af hans hold og hæve hendes kreativitet?