Risikostyring (Risk management) - kursus RUB 27.990. fra Specialist, uddannelse 24 akademiske timer, dato 23. juni 2023.
Miscellanea / / December 03, 2023
Professionel kursuslærer forretningsanalyse med en samlet erhvervserfaring på mere end 20 år. Har færdigheder i at arbejde med softwareprodukter: PBI (Power BI), Excel (PowerQuery, Power Pivot), SAP, MS Project, Visio, Office 2016. Har succesfuld erfaring med at udvikle analytiske dashboards i PowerBI, Tableau, Klik på Vis. Administrerer analytiske projekter hos National Association of Project Management Professionals baseret på resultaterne fra 2020. tildelt foreningens højeste pris.
Kernebranchens ekspertise:
Løsning af forretningsproblemer og projektledelse af opgaver i krydsfeltet mellem Business (salg, marketing), økonomi, compliance og IT:
- M&A (integration og optimering af organisationsstruktur og ressourcer, udvikling af kompetencemodeller)
- Analytisk transformation og forbedring af virksomhedens effektivitet (vurdering og udvikling af analytiske kompetencer, implementering af ledelsesrapportering og omnichannel promotion)
- Forandringsledelse, reengineering og automatisering af forretningsprocesser.
Tatyana Anatolyevna dimitterede i 2007 Det åbne universitet (UK) i MBA-specialiteter: inkluderet strategi, markedsføring i en kompleks verden, ledelse af menneskelige ressourcer, gør en forskel. Senere der studerede hun finansiel strategi og modtog et professionelt diplom i ledelse. Hun deltager også jævnligt i forskellige udstillinger (taler ved Global Commercial & SFE Summit (München, 2019)) og begivenheder (IMISP, SPB), forbedrer sine kompetencer inden for projektledelse og finansiel strategi, deltager som ekspert i en professionel forenings arbejde "SFE Academy", IQVIA 2019 OneKey Russia Client Advisory Board. Højttaler 32. IPMA verdenskongres, Young Crew Session.
Starter en karriere som regional salgschef (Leciva (Prag), Urtehandel (Østrig)), Tatyana Anatolyevna blev leder af effektivitets- og udviklingsafdelingen i løbet af et par år STADA Marketing, og er i øjeblikket leder af afdelingen for forbedring af feltstyrkeeffektiviteten Dr. Reddy's Laboratories. Som et resultat heraf har hun stor praktisk erfaring med at udvikle strategier til at forbedre salgspræstationen. (SF og marketing) og transformation af virksomhedskultur (uddannelse af virksomhedens medarbejdere i færdigheder til effektivt analytisk arbejde for at træffe kvalitetsstyringsbeslutninger). Hun modtager jævnligt priser for sit arbejde: særlig prisDr. Reddy's Laboratory (2019), "IT&BPE Excellence Award" (2018), "EM Stella Award" (2017).
Hun ledede projekter for at udvikle og gennemføre vurderinger af analytiske kompetencer i virksomheder som Norilsk Nickel og BostonGene (2021). Baseret på resultaterne af gennemførelsen af disse projekter blev der modtaget følgende feedback:
“...vurderingsresultaterne hænger i høj grad sammen med de vurderede medarbejderes præstationer og det niveau af kompetencer, de udviser i løsning af arbejdsproblemer. Denne tilfældighed overbeviser os yderligere om nytten og anvendeligheden af den udviklede "analytiske kompetencemodel"(Norilsk Nikkel).
”De modtagne anbefalinger baseret på resultaterne af vurderingen giver ikke kun medarbejderne mulighed for at formulere deres egen udviklingsplan, men også at formulere en handlingsplan for virksomheden. (BostonGene)."
Klar tale, systematisk tænkning, rig analytisk og designerfaring hjælper hende med at formidle viden til lyttere med ethvert træningsniveau, inklusive mangel på samme. Tatyana Anatolyevna supplerer forelæsningsmaterialet med eksempler fra afsluttede projekter og overfører den opnåede viden fra det abstrakte til det praktiske. Kandidater bemærker især hendes evne til at skabe et behageligt miljø for dialog mellem lytteren og læreren.
Modul 1. Begrebet risikoorienteret ledelse (4 ac. h.)
- Betingelser for, hvordan risikostyringen fungerer. Grundlæggende begreber og definitioner
- Udvikling af risikostyringsmodeller: en historie med finansiel uro
- Generelt accepterede principper for RM: COSO / FERMA / ISO 31000
- Typer af finansielle risici
- Værksted
Modul 2. Analyse, vurdering og styring af finansielle risici (7 ac. h.)
- Strategisk analyse, rangering og prioritering af risici
- Grundlæggende metoder til analyse og vurdering af finansielle risici
- Måder at reagere på risici
- Værksted
Modul 3. Integreret risikostyring (7 ac. h.)
- Langtids- og korttidsvurdering: ROV, VaR
- EVA og RAROC koncepter
- Risici ved kapitalplacering
- Stresstest
- Værksted
Modul 4. Organisering af risikostyring i virksomheden (5 ac. h.)
- Ledelses- og kontrolorganer. Princippet om "tre forsvarslinjer"
- Planlægning, dokumentation og kortlægning af risici
- Udvikling af anti-risiko foranstaltninger
- Informationssupport. Automatiseringsværktøjer
- Værksted
Modul 5. Endelig certificering (1 ac. h.)