5 vitale sandheder fra en tidligere soldat i den israelske hær

Originalen af ​​denne artikel blev skrevet af en mand, der er dedikeret 2,5 år levetid i en af ​​de elite enheder af den israelske hær. I løbet af denne tid lærte han et par sandheder, som den dag i dag hjælper ham til at nå sit i det civile liv og i erhvervslivet.

Dan Shoenbaum, administrerende direktør for Redbooth i nutiden, og hæren sergent Israel i fortiden.

Jeg voksede op i USA, men meldte sig frivilligt til at tilbringe 2,5 år af livet i en af ​​de hårdeste militære enheder i Israel.

Jeg har aldrig tænkt over, hvordan selv at associere med den militære håndværk, men i college jeg kom på tværs af en anmeldelse af bogen «En renhed Arms: En amerikaner i den israelske hær». Dette arbejde vakte i mig et svar. Muligheden for at slutte sig til hæren og forsøge at blive en del af en lille elite gruppe af fascineret mig.

Jeg læste med interesse om de tilsyneladende overvældende tests, der er beskrevet i bogen. Dette begyndte min rejse til at blive en snigskytte luftbårne division.

Jeg ankom i Israel - ingen venner, ingen familie, ingen støtte, vel vidende kun et par ord på hebraisk. Efter 6 måneder har jeg mestrer sproget, og de næste 2 år er gået for mig i den opslidende fysisk træning og under pres fra at lære teamwork. Jeg kom tilbage en anden person, har et sæt af uvurderlig viden og lederevner, der hjælper mig til denne dag.

Disse liv lektioner, som jeg tegnede under sit ophold i Israel, formet min personlighed, og hvordan jeg kommunikerer med de hold, der forvaltes i dag. Her er 5 lektioner som jeg har lært:

Du er nødt til at tjene det

Når en soldat slutter sig til operationer enhed af de israelske væbnede styrker, han har ingenting. Hvert stykke udstyr er optjent det hårde arbejde og utrolige indsats. Kulminationen på dette bliver en 128-kilometer march, for en vellykket overvindelse af hvilke en fighter tager en hånd. Hver opgave synes vanskeligt eller endda umuligt, men kun i første omgang.

Der var dage, hvor jeg troede, at jeg ikke kunne afslutte testen, men hver gang jeg var færdig, selv om det betyder min kollega havde til at trække mig at forestille sig den sidste mil. Det lærte mig at have tillid til mig selv og mit team.

Den lektie jeg tegnede fra dette er, at du altid kan opdage deres evner, gør det muligt at overvinde de mest vanskelige tests. Implementering af et sådant princip, udvikler du en stærk følelse af mulighed for at opnå alt, hvad der er tænkt.

Unite at "tage at bakke"

I hæren, vi er bare en flok fyre med pistoler, men kun så længe vi ikke har modtaget udfordring med klare mål for kommando. Commanders kunne fortælle os, hvad vi skal tage bakken, men fik aldrig at vide, hvordan at komme til det - en løsning på dette problem har altid været med os.

Commanders konstant kalder os til at arbejde i et team, til at arbejde sammen om at udvikle de bedst mulige løsninger for at nå målet. Jeg lærte at være en fortaler for og støtte deres hold, give dem plads til at vokse og fejl. Sammen vi lært af vores fejl, og denne kollektive erfaring giver os mulighed for at finde andre måder at løse problemet og ikke at gentage fortidens fejltagelser.

Af særlig betydning af ledelsen spillet baseret på de strategiske mål for simple kommandoer, alle mulighed for at tro på deres evner og føler en niche, hvor de kan opnå succes.

En leder skal være en generalist, ikke en specialist

Effektive ledere - IT generalister, der ansætter udestående fagfolk. Det er umuligt at være ekspert i alt, men du behøver at vide nok på forskellige områder, for at styre et hold og om nødvendigt at gribe ind.

Som i sport, hvor fodboldtræner skal forstå nuancerne i spillet i alle dele af marken, en effektiv leder har brug for en alsidig uddannelse. Du kan være ekspert i, hvad der er én ting, men at forstå, hvad der foregår omkring (og hvordan man gør det), er afgørende.

I erhvervslivet, jeg ser det, i stedet for gennem hele sin karriere arbejdet i marketingafdelingen, tage lidt tid at arbejde i salgsafdelingen, afdelingen for forretningsudvikling, og derefter vende tilbage til Marketing Group. Dette vil give et meget bredere kig på alle aspekter af virksomheden, så du kan nærme sig jobbet med en bedre visning af situationen som helhed.

Vær klar til at få dine hænder beskidte

Oplevelsen af ​​militærtjeneste påvirker livet for hver person i dette lille land. Alle mænd skal tjene mindst 3 år, og selv kvinder tjener 2 år.

Denne erfaring vil ikke komme i nogen Ivy League universiteter. Jeg arbejdede side om side med mænd og kvinder, udstrålende ånden i lederskab og selvtillid. En sådan svært at finde et andet sted.

Der var ingen begreb uværdig arbejde. Chefer, officerer og sergenter var i mudderet, sov i telte, førte marcher. Hvis vi frysning, gennemvædet huden, eller ophold vågen, så de var i samme situation og tilstand. Denne tilgang lettede konstruktionen af ​​den service og gensidig styrkelse i teamet. Du behøver ikke bede en kollega om noget, der ikke ville have gjort selv.

Ofte teamwork team giver langt bedre resultater og hjælper holde holdet mod et fælles mål.

Fell fem gange, stå op i det sjette

Den vigtigste lektie, jeg lærte, er, at du kan opnå noget, hvad kan tænke på. Hvis du lukker hoveddøren, finde en måde at løse problemet, til at passere gennem denne dør.

Vi vidste, at vi i sidste ende bliver nødt til at gå 128 kilometer for at få en grøn baret. I første omgang var ingen i teamet ikke tro, at dette er muligt. Men i processen med at uddanne lærere næring dig selvtillid, så oprigtigt tror på muligheden for marchen. Gennem denne erfaring, vi har lært at holde fokus og holde bevæger sig mod målet.

I en virksomhed indstilling, vi ofte ser kolleger kaste op deres hænder og nægter at gå på, men for nogle mod og den rigtige ledelse leder kan hjælpe dem med at få tillid til at stå op igen og få succes. Jeg administrere mine hold, så de kan have ret til at begå fejl, men altid lære af disse fejl.

Hvis du forsøger at bringe alle mine erfaringer til én sætning, ville jeg kalde det viden om de muligheder, under følelsen af ​​gensidig støtte i teamet. Uden jeres hold dig - ingenting.