Økonom i planlægnings- og økonomiafdelingen i en byggeorganisation - gratis kursus fra Russian School of Management, uddannelse, dato: 3. december 2023.
Miscellanea / / December 07, 2023
Står du over for opgaven med at danne budgetter for fuld-cyklus byggeprojekter baseret på volumetriske indikatorer med betingelsen om at læse projektdokumentation? Er du ansvarlig for planlægning af budget for et investerings- og byggeprojekt, omkostningsoverslag og udgifter i henhold til planlægningsdiscipliner og omkostningsposter? Vil du mestre investerings- og byggeprojektstyringsværktøjer?
Vores kursus "Økonom i planlægnings- og økonomiafdelingen i en byggeorganisation" vil hjælpe dig med at forstå problemerne med at udarbejde, kontrollere og analysere design- og skønsdokumentation. Som et resultat:
— Du vil være i stand til at analysere gennemførligheden af omkostninger og udgifter til at udføre arbejde på et byggeprojekt.
— Undersøg beregningen af estimerede, planlagte og faktiske omkostninger for arbejdspakker og projektet som helhed.
— Du vil forstå principperne for den mest effektive vurdering af et investeringsprojekt.
— Lær at bruge plan-fakta-analyse af projektbudgettet til at vurdere økonomiske indikatorer, du vil være i stand til at forstå de vigtigste kontrolområder.
— Sæt dig ind i de værktøjer, der giver dig mulighed for optimalt at udføre en komparativ analyse af de faktiske og estimerede omkostninger ved arbejdet, sammenligning af faktiske og planlagte omkostninger.
— Overvej at udarbejde projektomkostningsrapporter efter afslutning.
Ekspert praktiker inden for byggeri og udvikling. Med et af sine projekter repræsenterede han Rusland ved World Universal Exhibition EXPO-2010.
Han er ekspert inden for investerings- og byggeprojekter og har praktisk erfaring i ledende stillinger i udviklingsvirksomheder.
Udvikling af projektkoncept. Teknisk og økonomisk vurdering af projektet. Udarbejdelse af projektets budget
• Investerings- og byggeprojekt
• Essensen af konceptet med et investeringsprojekt
• Særlige kendetegn ved byggeprojektet
• Livscyklusser for et investerings- og byggeprojekt
• Udvikling og godkendelse af en forundersøgelse for et investerings- og byggeprojekt
• Tre niveauer af præ-investeringsforskning
• Projektanalyse, vurdering af projektets levedygtighed
• Faktorer i projektets eksterne og umiddelbare miljø
• Indhentning af indledende godkendelsesdokumentation til design
• Udvikling af byplanlægningsdokumentation, analyse af effektiv brug af jord
• Udvikling og godkendelse af tekniske specifikationer for design
• Vurdering af effektiviteten af investeringer under hensyntagen til risikofaktorer
• Udarbejdelse af projektbudgettet. Beregning af projektøkonomi
• Budgettyper med stigende grad af nøjagtighed
• Typer og metoder til omkostningsvurdering
• Beregning af investeringsomkostninger for at danne projektbudgettet
• Struktur af investeringsomkostninger
• Omkostninger til erhvervelse af grunde
• Omkostninger til projektering og opmålingsarbejde
• Omkostninger til teknisk infrastruktur
• Social infrastrukturomkostninger
• Projektledelsesomkostninger
• Salgsudgifter
• Finansielle udgifter
• Workshop: Beregning af projektinvesteringsomkostninger, vurdering af projektets rentabilitet
• Økonomiske relationer i byggeriet
• Byggeøkonomiske hovedopgaver
• Økonomiske træk ved byggeri i sammenligning med industriel økonomi
• Hoveddeltagere i investerings- og byggeaktiviteter
• Anlægsomkostningsestimat
• Hovedfaser i investeringsfasen af et byggeprojekt
Beregning af projektøkonomi. Projektomkostningsstyring. Øge projektets økonomiske effektivitet
• Særlige forhold ved prisfastsættelse i byggeri.
• Estimering af omkostninger til projektering og undersøgelsesarbejde. Grundlæggende reguleringsdokumenter.
• Estimering af byggeomkostninger. Grundlæggende metoder til omkostningsberegning.
• Integreret beregning af byggeomkostninger baseret på analoge objekter.
• Projektomkostningsstyring.
• Omkostningsstyring i projektstyringssystemet.
• Grundlæggende principper for omkostningsstyring.
• Sammenhæng mellem projektledelse og investeringsstyring.
• Omkostningsplanlægning på tidspunktet for gennemførelsen af investeringsprojektet.
• Udarbejdelse af skøn baseret på arbejdsdokumentation.
• Omkostningsstruktur for byggevarer. Den økonomiske betydning af de anslåede omkostninger.
• Plan-faktor analyse af byggeomkostninger for at vurdere økonomiske indikatorer.
• Forhandlet byggepris.
• Kontrakter som et omkostningsstyringsværktøj.
• Dannelse af en kontraktpris for byggeri.
• Funktioner ved entreprisekontrakter.
• Typer af entreprisekontrakter.
• Afholdelse af udbud af udvalgte arbejdsudøvere.
• Handel som et omkostningsstyringsværktøj.
• Budprocedure.
• Kriterier for udvælgelse af den vindende budgiver.
• Øge byggeriets økonomiske effektivitet.
• Valg af den mest effektive designløsning. Vigtigste nøgleindikatorer.
• Optimering af direkte byggeomkostninger.
• Effektive metoder til at reducere byggeomkostningerne.
Økonomisk og teknisk tilsyn
• Hovedmålet for investerings- og byggeprojektet
• Udvinde maksimal profit fra et jordaktiv ved at skabe uadskillelige forbedringer og merværdi
• Hovedopgaver med økonomisk og teknisk kontrol
• Kontrol af overholdelse af finansielle regler (overholdelse af lovgivning)
• Beskyttelse af ejerens interesser
• Projektbudget
• Planlægning af Projektindtægter og -udgifter efter omkostningsposter og tilsvarende tidsperioder
• Budgetklassificerer
• Workshop: Eksempel på en budgetklassifikator
• Økonomistyring
• Kontrol med anvendelsen af budgetmidler
• Ansvar for overtrædelse af loven
• Kontrol over den påtænkte anvendelse af midler
• Analyse af forretningstransaktioner, intern revision
• Lovmæssige rammer. Gennemgang af dokumenter på første og andet niveau
• Kontrol af overholdelse af økonomisk disciplin, inkl. kasseapparat
• Kontrol af budgetgennemførelse på omkostningsposter
• Overvågning af gennemførelsen af finansieringsplanen
• Workshop: Klassificering af overtrædelser identificeret under finanskontrol
• Teknisk kontrol
• Grundlæggende regulatoriske, organisatoriske og teknologiske dokumenter
• Hovedområder for kontrol: omkostninger, timing, kvalitet, mængder
• Indgående kontrol af projektdokumentation
• Kvalitetskontrol af brugte byggematerialer og konstruktioner
• Driftskontrol over overholdelse af arbejdsteknologi
• Liste over typer af arbejde, der er underlagt kontrol
• Liste over teknisk og udøvende dokumentation
• Accept af udført arbejde i henhold til det godkendte projekt
• Begrundelse for merarbejde. Nødvendig liste over dokumentation
• Planlægning af materielle og tekniske ressourcer
• Byggeomkostningsstruktur
• Direkte og indirekte omkostninger
• Materialeomkostninger, løn
• Overhead og estimeret fortjeneste.
• Værksted: Omkostningsberegning for produktion af byggevarer efter ressourcemetoden
• Matrix af interaktion inden for rammerne af økonomisk og teknisk kontrol inden for rammerne af gennemførelsen af investeringsprojektet
• Liste over virksomhedens divisioner og kompetencer. Nøgletal
• Dannelse af et projektteam med opgaveopstilling
• Procedure for godkendelse af entreprisekontrakter
• Proceduren for godkendelse af udført arbejde
• Elektronisk dokumenthåndtering
Effektiv omkostningsplanlægning for et byggeprojekt under en krise
• Krisefænomener i byggebranchen. Dynamik og tendenser i byggebranchens udvikling i krisetider. Træk af byggeri som industri. Branchedynamik og -tendenser i krisetider. Konkurrence på byggemarkedet: hvem bliver der. Omstrukturering af virksomheder. Risici ved byggeprojekter og usikkerhedsforhold. Sådan undgår du overvældende stress: valg af projekter.
• Pre-investering Vurdering af et byggeprojekt. Begrebet omkostningsestimat under hensyntagen til et byggeprojekts livscyklus. Projektomkostningsdiagram. Analyse af effektiv brug af jord, udvikling af projektkonceptet. Analyse af investeringsmuligheder og økonomisk gennemførlighed af projektet. Modellering af investeringsrisici.
• Projektomkostningsplanlægning.
• De vigtigste metoder til at estimere omkostninger: foreløbig, faktoriel, omtrentlig, endelig, faktisk.
• Omkostningsplanlægning ved hjælp af "top-down"-metoden: fra omkostningerne ved analoge objekter til omkostningerne ved elementære indikatorer for omkostningerne ved ressourcer.
• Omkostningsplanlægning ved hjælp af "bottom-up"-metoden: fra omkostningerne ved ressourcer til omkostningerne ved objektet.
• Hvad betyder de anslåede omkostninger ved et kapitalanlægsprojekt? Hvad består den af? Hvad er sammenhængen med omkostningsplanlægning for projektet?
• Udarbejdelse af byggeprojektbudget med stigende grad af nøjagtighed.
• Workshop: Foreløbig omkostningsvurdering af projektet (kalkulation).
• Planlægning af omkostninger til design og undersøgelsesarbejde. Typer af undersøgelsesarbejde. Sådan bestemmes omfanget af undersøgelsesarbejdet. Estimering af omkostningerne ved undersøgelsesarbejde ved hjælp af Samlinger af grundpriser ved hjælp af et eksempel. Udvikling af projektdokumentation. Indledende data. Sammensætning af afsnit af projektdokumentation. Estimering af omkostningerne ved designarbejde. Metoder til beregning af designomkostninger.
• Workshop: Et eksempel på beregning af omkostningerne ved at designe et bolig- og civilanlæg.
• Workshop: Et eksempel på beregning af omkostningerne ved at designe et lineært objekt.
• Beregning af byggeomkostninger baseret på analoge objekter. Indledende data til beregning. Integrerede byggeprisstandarder. Vejledninger om byggeomkostninger.
• Workshop: Eksempel på omkostningsberegning baseret på et analogt objekt.
• Beregning af omkostninger ved boligbyggeri.
• Beregning af udgifterne til sociale anlæg.
• Beregning af omkostningerne ved opførelse af forsyningsnet.
• Beregning af omkostninger til vejanlæg og forbedring.
• Omkostningsberegning for bygge- og installationsarbejder (bygge- og installationsarbejder). Begrebet individuelle priser for byggevarer. Direkte og indirekte omkostninger som led i bygge- og installationsarbejde, metoder til optimering af omkostninger. Standardpriser og markedsværdi af arbejde.
• Workshop: Udarbejdelse af omkostningsberegninger vha. ressourcemetoden pr. enhed byggevarer.