Tim Cook er uddannet tale før den amerikanske kongres, og det var gorgeous. Ved hver vypadki mod Apple, han udstationeret en pakke med jern fakta gendrive modstanderne sagde. Senator Levin ønskede blod, men Tim har forsvaret æren af hans betroede selskab. Kog driver skam af dem, der spurgte ham spørgsmål. Hvad han sagde, da han blev spurgt om overtrædelse af grundlæggende principper for ærligt arbejde? "Jeg er en ærlig mand. Apple - en ærlig virksomhed. Jeg ville ikke styre... [noget, at det ville være uretfærdigt]. "
Tim Cook - en mand med en unik karakter og en utrolig sind, og det er disse kvaliteter tillade ham at skabe et unikt billede, til at forlade deres præg, og ikke bare hos Apple, men i hele historien. i Dan Pallotta der er flere ideer om, hvordan en mand i hans position kunne hjælpe dig selv til det.
1. Kom op med en vittighed om sig selv
Tim Cook er den mest stramt scriptede førende siden Neil Armstrong, og de fleste mennesker (studerende) det ikke forstyrrer. Det, der virkelig generer dem - denne tilsyneladende mangel på forståelse af denne kendsgerning Cook. Hvis Tim gjorde det klart for folk, at han ved, hvad han fører, blev han et øjeblik ville være bedre i denne egenskab. Han kunne starte sin tale på WWDC med dødbringende vittigheder om hans præstation stil, og folk ville have ønsket det. De ville have elsket det endnu mere.
2. Kør en kølig reklamekampagne
Apple endnu engang brug for en munter og afslappet reklame. Noget som den legendariske Mac vs PC. For eksempel vil iOS vs Android og Android i denne kampagne blive ødelagt af åbenlyse fakta, konfronteret sine brugere. Alternativt kan du vise, hvordan Apples produkter hjælper i livet af mennesker med handicap. Fed virksomhed kan ikke tillade sig at være "beskeden" i sådanne sager som reklame, og Tim skal tage det første skridt i denne retning.
3. Stop uddelegere andre vigtige meddelelser
Tim for mange delegerede. Se et eksempel på produktet bør hoved. Dette understreger vigtigheden af produktet til virksomheden, fordi det ikke viser nogen, og han hendes hoved. At så Kog ofte refererer til næstformændene, på kant med historien om Apple. Desuden er det muligt at se den manglende lidenskab fra den administrerende direktør til de produkter skabt af selskabet.
I denne forbindelse Jobs gjorde forestillingen ligne en retssag. Han kom ud og argumenterede, argumenterede alle. Han talte om, hvad slop aktuelle produkter i alle sektorer, hvorfor er de bosætter sig i, hvad roden af problemet, og derefter vise, hvordan Apple vil ordne det hele deres produkt. Han havde ikke bare tale om, hvad der kommer til at gøre brugerne glade. I sine taler, Apple blev helten, der begiver sig ud på en farlig odyssé at erobre dragen hverdagen. Han viste, hvor tæt og rydde den af brugernes problemer, blev hans bekymring i hovederne på Apple-fans, var han utrolig tæt på dem. Han viste, at han bruger Apple-produkter, fordi den har de samme problemer som for andre brugere, og kun Apple-produkter løse disse problemer.
Kog at gøre det samme. Han skal vise, at han bruger disse produkter. Denne del af hans arbejde, en vigtig del.
4. Skelne mellem produktdesign og udformningen af fremtidens
produktdesign og design af fremtiden - er to helt forskellige begreber. Jony Ive kunne skabe fremtidige produkter, men det kan ikke skabe virksomhedens fremtid. Forestil dig en præsident, der ville tage tjeneste "kontrol af en vision," snarere end at vise deres vision for fremtiden. Tim Cook har til at indse, hvad hans egen vision for fremtiden for Apple, og derefter at afholde en stor begivenhed, hvor at dele denne vision med andre.
5. Vær ikke bange for at gøre med mig selv
Visionen om Steve Jobs var ikke hans eneste forte. Hans vilje til at kæmpe for at forsvare sammenhængen i sin vision selv på bekostning af had i sin tale, medmindre det er nødvendigt for at realisere sin vision fra en drøm til virkelighed - er ikke mindre vigtig end tilstedeværelsen af helt egen vision. Bevidsthed om muligheden for realisering kom ikke kun fra selve produktet. Han kunne gøre det, så det nye produkt blev demonstreret på 6 måneder tidligere end forventet alle mulige analytikere, og det var ikke et resultat af bekymringer om andre kan lide det eller ej. På hvert trin, viste han alle, at mennesket kan gøre mere. Delight kunder - det er også i stand til at vise dem, at virkelige ting er gjort, og de er lavet hurtigere end for alle andre virksomheder. Du kender disse selskaber: de viser begreber, men disse begreber er og forbliver i udvikling, kan vi ikke købe dem. Hvis det skal lykkes, er du nødt til at løse problemet med karakteristisk menneskers ønske om at udskyde tingene til senere. Andre vil ikke lide det, men kun så længe du ikke vise dem, at de kan. De kan hade dig i dag, men på længere sigt, vil de elske dig.
0. nulpunkt
Der er nulpunkt. Tim vil ikke være i stand til at finde sted i Pantheon af de store erhvervsledere, mens ikke tør at gå ud over din komfort zone.