0
visninger
Specialist i finansafdelingen - gratis kursus fra Russian School of Management, uddannelse, dato: 6. december 2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
Programmet "Treasury Department Specialist" vil hjælpe dig med at forstå de vigtigste stadier af implementering af et treasury-system i en virksomhed, lære dig omkostningsstyring, planlægning og optimering af virksomhedens pengestrømme, vil give praktiske færdigheder i at bruge ledelsesregnskab.
Du vil mestre værktøjerne til at vurdere og analysere arbejdskapital, og forstå behovet for arbejdskapital til at finansiere driftsaktiviteter. Få praktiske værktøjer til at automatisere dit budgetteringssystem.
Ekspert inden for corporate finance, revision og investeringsanalyse.
Økonomistyringsekspert, forretningstræner, coach med topledererfaring. Forfatter til et unikt økonomistyringssystem.
Treasury system: organisation, automatisering og funktioner
• Organisation og funktioner af finanssystemet i virksomheden.
• Treasury er et værktøj til effektiv forvaltning af virksomhedens midler.
• Hvem er kasserer? Forholdet mellem kasserer og kasseansvarlig og økonomidirektør. Eksempel på jobbeskrivelsesformular.
• Nøglefunktioner i statskassen.
• Er finansafdelingen et profitcenter eller et omkostningscenter?
• Problemer med at implementere kontantstyringssystemer og fordele ved at kontrollere deres bevægelser.
• Organisering af treasury i holdingselskaber.
• Intern finansforvaltning: metoder til omfordeling af ressourcer mellem holdende enheder.
• Ekstern finansforvaltning: metoder til at organisere arbejdet i finansielle institutioner.
• Hvem giver mening at implementere treasury?
• Hvor skal man begynde at implementere treasury?
• Stadier af arbejdet med opsætning af intern budgettering.
• Det kontante budgets plads i systemet for intern budgettering.
• Metode til udarbejdelse af pengestrømsopgørelse.
• Pengestrømsopgørelsens monetære grundlag. Har kassereren brug for en pengestrømsopgørelse?
• Hovedpunkter i balancen og resultatopgørelsen for ODDS.
• Teknikker til udarbejdelse af pengestrømsopgørelser ved brug af direkte og indirekte metoder i overensstemmelse med internationale standarder (IFRS-IFRS).
Effektivt budgetteringssystem
• Vurdering af budgetsystemets effektivitet. Hvad skal man gøre, når budgettering er ineffektiv.
• Tilgange til dannelsen af en finansiel struktur ved hjælp af eksempler på virksomheder i forskellige brancher.
• Essensen og stadierne i opbygningen af en virksomheds budgetteringssystem.
• Effektive praktiske budgetteringsmetoder.
• Særlige budgetværktøjer. Budgetterende organer.
• Softwarevalg.
• Regulering og automatisering af budgetsystemet.
• Vigtigste alternativer til budgettering: balanced scorecard, tidligt indikatorsystem, risikostyring.
• Materielle incitamenter som en del af virksomhedens motivationspolitik. Økonomiske incitamentsordninger.
Likviditetsstyring. Arbejdskapital
• Driftskapitalstyring.
• Mangel på arbejdskapital og overbeholdning. Kontrol over lageromsætning.
• Pengestrømsstyring.
• Bankudlån og finansiel risikostyring.
Ledelsesregnskab: praksis med anvendelse
• Koncept, typer og plads i virksomhedens økonomiske system.
• Mål for ledelsesregnskab.
• Grundlæggende komponenter i et regnskabsstyringssystem.
• Grænseflade mellem ledelsesregnskabssystemer med regnskabssystemet. Ledelsesregnskabsteknologi.
• Dokumentation i ledelsesregnskab.
• Oprettelse af et passende rapporteringssystem.
• Udarbejdelse af interne regler for ledelsesregnskab.
• Kontrol over ledelsesregnskabet.
• Måder at forbedre effektiviteten af ledelsesregnskabssystemet.
• Hvorfor er ledelsesregnskab et CFO's problem? Automatisering.
Tilmelding
YOU MIGHT ALSO LIKE
