Motivation og karriere. Social sikring af ansatte - gratis kursus fra Russian School of Management, uddannelse, Dato: 7. december 2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
Hvad er inkluderet
- Praktisk platform
- Interaktivt kursus
-Selvtest af viden
- Bevis for videregående uddannelse
-Ubegrænset adgang i 30 dage
Konsulent om organisationsudvikling, strategisk og operationel ledelse, personaleuddannelse. Ekspert i opsætning af forretningsprocesser.
MBA-lærer ved Russian School of Management. Organisationspsykolog, ekspert i personaleuddannelse og udvikling, opbygning af ledelsesteams.
Konsulent, ekspert inden for personalereservedannelse og personalevurdering. Certificeret ekspert i konkurrencen "Leaders of Russia". Medforfatter til bogen "HR Practice".
Motivation i personaleledelse: forhold, metoder, koncepter
• Virksomhedstyper og resultatmålingssystem.
• Lovlig regulering og restriktioner i systemet med personaleledelsesmetoder.
• Økonomiske metoder til personaleledelse.
• Afhængighed af typen af arbejdsmotivation af typen af kontrakt med medarbejderen og de regionale karakteristika ved den ansættende virksomheds placering.
• System af eksterne regler for personaleledelse.
• Undersøgelse af den motiverende komponent og behov hos virksomhedens ansatte: grænser, kapaciteter og metoder
• Motiverende personlighedsstruktur. Abraham Maslows behovshierarki teori.
• Klassificering og typer af motiver. Generations motiver.
• Selvopfattelse i motivationssystemet.
• Teorier om motivation.
• Forbindelse af motivation med virksomhedskultur.
• Løn og økonomiske incitamenter. Takstplan og mindsteløn.
Indførelse af en virksomhedskultur, der motiverer til udvikling. Interne PR-værktøjer
• Værdibaseret tilgang til styring af teamaktiviteter.
• Rammer for virksomhedskultur.
• Mission, værdier, vision om virksomheden som ledelsesværktøj.
• Virksomhedskulturel kodeks.
• Typer af virksomhedskulturer.
• Transformation af virksomhedskultur gennem organisationens livscyklus.
• Dannelse af virksomhedskultur.
• Intern PR. Værktøjer til virksomhedspropaganda.
• Organisationsideologi.
• Vurdering af effektiviteten af tiltag til at skabe en virksomhedskultur
• X og Y arbejdsmotivation. Udvikling af tilgange. Generationsteori.
• 10 faktorer for motiverende tilrettelæggelse af arbejdet. Moderne teknikker.
• Kalejdoskop af ledelsespraksis.
Opbygning af et lønsystem baseret på karakterer
• Opbygning af et karaktersystem i virksomheden.
• Jobevalueringsmetoder.
• Jobbeskrivelse.
• Udførelse af en vurdering ud fra faktorer.
• Sammenligning med markedet.
• Tilgang til vederlagsreform.
• Valg af erstatningspolitik. Sager.
• Opbygning af lønintervaller.
• Revision og indeksering.
• Indførelse af karaktersystem.
Udvikling af medarbejderpotentiale. Talent-ledelse. Videnshåndtering
• Principper for "Talent Management" ved rekruttering og udvælgelse af medarbejdere. At skabe et motiverende miljø. Anvendelse af coaching- og mentorteknologi til talentudvikling.
• Videnstyring og kernekompetencestyring. Planlægning for udvikling af nøglekompetencer. Vurdering af niveauet af intellektuel kapital. Sammenhæng mellem human resource management strategi og viden management strategi. Oprettelse af et videnstyringssystem baseret på virksomhedsuddannelse.
Kompensation og fordele. Social pakke. Ikke-materiel motivationssystem
• Tilgange til dannelsen af en social pakke.
• Fysisk velvære.
• Økonomisk trivsel.
• Socialt og psykisk velvære.
• Statsgarantier og kompensation.
• Skatter og forretningsmæssige fordele.
• Teorier om motivation og belønning.
• Ikke-materiel motivation.
• Virksomhedskultur.
• Lederens rolle i at motivere medarbejdere.