Og så Steve sagde: "Der skal være iPhone», del 2

• del 1
• del 2
• del 3
• del 4

Typisk gennemførelsen af ​​en sådan visning af et billede af enheden, men det var uacceptabelt for beskæftigelse. Publikum vil se sin finger, blokerer en del af skærmen, og det vil ødelægge indtrykket fra præsentationen. Apples ingeniører har brugt et par uger på den for at forbinde demoen iPhone og projektor kabler.

I sidste ende viste det sig som planlagt, Steve - han tapnul ikonet kalender, og på den store skærm seerne oplevede bare starte app snarere end en finger Jobs. Det var magisk. Folk syntes, som om de holde enheden i hånden. Det er svært at sige, om der var en sådan investering af ressourcer er berettiget, hvis der er andre, langt vigtigere spørgsmål, men det fungerede.

Softwaren er ansvarlig for Wi-Fi, det var så ustabil, at Grignon og holdet havde at forbinde med de iPhone antenne signaltransmissionsindretning ledninger. Og alligevel var det nødvendigt at beskytte publikum fra en frekvens, der anvendes data. Selv om ID-senderen er skjult, er der ikke vises på en bærbar computer til scanning netværk i hallen stadig 5000 nørder. De kan finde en måde at knække den.

Som en løsning blev valgt ændringer i brugen AirPort, der forårsager ham, hvordan Jeg har ikke arbejdet i USA og i Japan, hvor hyppigheden af ​​brugen, hvoraf nogle er ikke tilladt i Stater.

Opkaldene var vanskeligere. Jobs havde planer om at foretage et opkald direkte under præsentationen, og alt, hvad han kunne gøre her Grignon, - at give et godt signal og bede. Operatør var AT & T selskab. Bærbar cellulære tårn blev sat til at forbedre signalkvaliteten.

Med tilladelse af systemet Jobs i demo telefon har fået nyt design, så altid vise den højeste kvalitet signalet.

Sandsynligheden for, at Porush modul til 90-minutters præstation var anstændigt. Ingen ønskede publikum bemærket det, så iPhone hele tiden viser 5 stænger af signalet.

Men alt dette paled i forhold til problemet med hukommelse overløb. I dette tilfælde enheden skulle genstartes. For at løse problemet i Jobs havde et par ekstra enheder. Så snart hukommelsen bliver fuld, måtte han tage en ny enhed, og afsendt tidligt i genstart.

Grignon men han bekymret over den mulige tilstedeværelse af andre faktorer, der kan føre til fiasko. Hvis noget ikke er synlige under prøverne, er det sikker på at poppe op under præsentationen, da Jobs vil vise alle de øverste funktioner i iPhone på samme tid og på den samme enhed.

Job på planen var at spille musik, foretage et opkald, sætte det på hold og modtage et andet opkald, finde og sende e-mail billedet til den anden, der ringer, for at lede efter noget på internettet for første, der ringer, og derefter vende tilbage til musik. Grignon og holdet var meget bekymrede på grund af dette, fordi disse enheder var kun 128 MB hukommelse, og applikationer var ikke på plads.

Jobs sjældent kører selv til hjørnespark. Han havde altid en backup-plan, som han kunne slå til, hvis noget gik galt, men ikke i dette tilfælde. iPhone har været en så omfattende projekt, som denne gang var der ingen plan B.

Vi var nødt til at vise iPhone og Apple TV. Hvis vi gik ud på Macworld kun med Apple TV, så ville verden have simpelthen spurgte os: "Hvad er det for skrald ???".

Andy Grignon, ledende ingeniør hos Apple

Tanken om, at i det afgørende øjeblik for en karriere kan simpelthen brække, stærkt forstyrret Grignon. Indtil 2007 blev alle hans arbejde i forbindelse med Apple og de virksomheder, der på en måde parring med hende. I 1993 at være studerende på University of Iowa, Grignon og hans ven Jeremy Wild omprogrammeret Newton MessagePad, held forbindelse til internettet uden ledninger.

På trods af at Newton ikke blive en succesfuld produkt, mange anser det første mainstream håndfladen, og en vellykket "hack" Grignon Wilde og i sidste ende spillet i deres hænder - de fik et job hos Apple. Wild fortsatte arbejde i Newton hold, mens Grignon startede i kendte laboratorium F & U, som har været at udvikle teknologi til videokonferencer.

I 2000 Grignon bosatte sig i Pixo - et firma grundlagt en af ​​de første Apple-programmører involveret i skabelsen af ​​operativsystemer til mobiltelefoner og andre kompakte enheder. Når Pixo udvikling har været anvendt i iPod i 2001, Grignon kom igen til Apple. Takket være det arbejde i Pixo han fik viden og færdigheder i to andre vigtige områder. Han studerede computer radiosendere (Wi-Fi, Bluetooth), såvel som at udvikle software til små enheder såsom telefoner.

Apple Grignon var i en helt anden verden, som ikke vidste, de fleste af de andre udviklere. De er mindst tilbøjelige til at tro, at deres kode tager for meget plads på harddisken og genindlæser chip. Jern i bærbare og stationære computere kraftfuld og billigt, det er nemt at opgradere. Ingen strømproblemer.

I en verden af ​​Grignon jern stift fastgjort. For tung vil ikke arbejde. En lille batteri, den bærbare computer er i stand til at trække et par minutter, skal arbejde hele dagen.

I begyndelsen af ​​arbejdet på iPhone i 2004 fra Grignon var en fremragende sæt af færdigheder til at være en del af dette projekt, men i 2007 var han mentalt udmattet og scorede 23 kg.

Hver af os er hamret ind i hans hoved, at dette er den næste "store ting", som vil frigive Apple. Og du lægger alle disse utroligt intelligente mennesker med oppustede egoer i tæt og lukket rum, og de er under pres, og derefter begynde at forekomme vilde ting.

Andy Grignon, ledende ingeniør hos Apple

Det er bemærkelsesværdigt, at oprettelsen af ​​Apple-telefon blev drøftet selv de højeste cirkler i 2001 med udgivelsen af ​​iPod. Den konceptuelle begrundelse for sådan et arrangement var indlysende: folk ikke ønsker at bære to eller tre enheder til arbejdet med post, telefonopkald og musik.

Men hver gang lederne var så fast besluttede koncept specifikation, at problemet begynder at virke selvmorderisk. Jern og datakanaler var for langsom til at surfe på internettet og downloade musik og video via telefonen. E-mail var en stor mulighed for at føje til listen over funktioner i telefonen, men der er allerede hårdt herskede, RIM med sin BlackBerry.

Jobs ønskede ikke at samarbejde med teleoperatører.

I disse dage, udbydere bestemt partnerskab betingelser, fordi de havde netværket, og hvis netværk, orden og regler. I dette tilfælde behøver ikke engang at tale om holdningen hos Steve for sådan et format af forbindelserne.

I 2003 er Apple overvejer køb af Motorola, men bestyrelsen besluttede hurtigt, at en sådan overtagelse ville være for dyrt for virksomheden.

I efteråret 2004 i samarbejde med teleoperatører situation, blev det lettere. Arbejde med dem var ikke så belastende, og selv Sprint begyndte at sælge sine bredbånd trådløse forbindelser.

I praksis til Apple, dette betød mulighed for at opnå status som "operatøren selv," det er at organisere det virtuelle netværk, og ikke gider med de lokale udbydere. I sidste ende, endelig Apple underskrevet en kontrakt med Cingular (som senere blev opslugt AT & T) i 2006. Handlen tog mere end et år, men i sammenligning med den tid og kræfter brugt på sig selv iPhone, er det generelt noget vrøvl.

• del 1
• del 2
• del 3
• del 4