Hvor smukt at præsentere og sælge ideen: 9 Strategier

Sikkert du har på lager nogle interessante ideer, der kunne sprænge verden! Men... er de stadig i hovedet eller bare på papiret på grund af det faktum, at du ikke ved, hvor smukke de præsenterer for dem, der kan hjælpe i forbindelse med gennemførelsen af ​​økonomisk. Kort sagt, vi ofte ikke smukt præsenteret sin idé til sponsor. Så meget, at hans øjne lyste op, og han var klar til ikke blot at hjælpe med at starte, men også at udvikle en lys fremtid. Du ved ikke, hvordan?! Så søge råd!

Jeg synes det er bedre at spørge igen et par gange, end at se dum. Og bede om råd fra folk, der kender alle hellige. På dette tidspunkt jeg tilbyde dig 9 tips fra Mike Brown (Mike Brown) - hoved Brainzooming Group
Deres anvendelighed vil blive bedømt ved at teste i det mindste et af punkterne. Så der du går!

1. Styrke tanken om fakta. Og fakta er det ønskeligt, bør være fra pålidelige kilder og er støttet af tal (når projektet vil blive selvforsynende, den potentielle gevinst, etc.). Hvis de gør ikke lyd overbevisende, er det bedre at kigge efter mere pålidelige. Endnu bedre, hvis tallene vil blive serveret i en flot indpakning.

2. Bind følelser til fakta. Tørre tal og grafer af vækst i omsætningen - det er godt, men på en måde fadt. Hvis du er i stand til at binde sig til dem følelser, kan din idé blive ikke bare interessant, men også smittende. Følelsesmæssig forbindelse i dette tilfælde er det vigtigt, ikke mindre, end de faktiske forhold, der er baseret på validerede data.

3. Visualiser din idé. Smuk, høj kvalitet præsentation - er halvt fuldendt. Det skal vise essensen (og så lidt vand som muligt), i hjertet af dine ideer. Præsentationen vil være mere forståelig for mennesker, jo flere chancer har du for at sælge ideen.

4. Opret en klar plan for gennemførelsen af ​​ideen. Hvis du ikke har åbenlyse skridt til at gennemføre, så chancerne for succes har en tendens til nul. I dette tilfælde er det bedre at omgå standarden "hvordan". Prøv så klart som muligt at vise den interesserede part, hvilke investeringer er nødvendige, og hvilke foranstaltninger der skal træffes, at ideen blev gennemført med succes.

5. Gør din idé let at forstå. Prøv at bryde det op i flere enkle blokke (støttefond gennemførelse). Fremme det som en rigtig god idé, men være glad, hvis du tilbyder noget i mellem.

6. Gradvist bygge din støtte trin for trin. Uden at vente på en stor (hoved) møde til præsentation af dine ideer, start på forhånd for at skabe opbakning til at arbejde med de rigtige mennesker i person. Tal på forhånd med de mennesker, der lytter til udtalelse fra det selskab, som du foreslå en idé. Hvis den personlige samtale, de støtter, men på generalforsamlingen, uanset årsagen, vil svinge, kan du forsigtigt minde dem om, at før de helt støtte dig.

7. Vær forberedt på at et vigtigt punkt. Nogle af de ideer, du arbejder på, kan overgå tiden (folk kan ikke forstå, hvorfor det er nødvendigt på dette tidspunkt og ikke se fremtiden). Men det betyder ikke, at du skal holde op. Fortsæt med at forberede, diskutere ideer med andre, følge markedsudviklingen. Og så på det rigtige tidspunkt, vil du være i stand til at foretage en færdiglavet idé i en ny industri på et tidspunkt, hvor andre kun begynde at bevæge sig i en ny retning.

8. Mobilisere støtte fra en indflydelsesrig person. Det ville være dejligt, hvis du havde en indflydelsesrig ven til hvem mange lytter, og som understøtter din idé. Det behøver ikke at være en offentlig person. Endnu bedre ville være, hvis det var en person fra lederne af organisationen, der er interesseret i, hvor deres kapital er, og hvordan den udvikler. Hvis det er muligt, begynder at arbejde med disse mennesker til deres deltagelse i projektet.

9. Vælg god "sælger". Find nogen, der kan sælge din idé meget bedre end du gør. Hvis du forstår, at sælge idéer er ikke dine ting, og du kender nogen, der kunne gøre det meget bedre end du - hyre ham! Selv hvis du ender med denne idé vil ikke knytte dig og din "sælger", er det meget bedre, end hvis hun ikke var blevet gennemført.

Så, til salg nødvendigt at have en klar idé om deres implementeringsplan, fakta, som bakkes op af tal og "udstoppede" følelsesmæssigt, lette forståelsen velvalgte "godfather", den korrekte (fortrinsvis karismatiske) "sælger" og, selvfølgelig, vision. Det har altid været et mysterium for mig, hvordan nogle mennesker forstår, at dette produkt (service, service) vil være relevant i et år. De er afhængige af oplevelsen af ​​dem, der er foran resten, og din intuition. Og vigtigst af alt, hvordan de så formår at inficere andre mennesker med sine ideer.